Все время что-то читаю... Прочитанное хочется где-то фиксировать, делиться впечатлениями, ассоциациями, искать общее и разное. Я читаю фантастику, триллеры и просто хорошие книги. И оставляю на них отзывы...
Не знаете что почитать? Какие книги интересны? Попробуйте найти ответы здесь, в "Читалке"!

Аскерко виктор витальевич биография


Виктор Витальевич Аскерко назначен заместителем председателя Витебского облисполкома

Виктор Витальевич Аскерко

Родился Виктор Витальевич Аскерко в 1960 году в деревне Малая Ухолода Борисовского района Минской области. В 1991 году окончил Витебский ветеринарный институт по специальности «Зоотехния». В 2000 году окончил Академию управления при Президенте Республики Беларусь по специальности «Экономика и управление на предприятии».

Первым местом работы Виктора Витальевича был совхоз имени Янки Купалы Молодечненского  района Минской области, в котором он трудился в должности зоотехника комплексных бригад. С 1979 по 1981 год служил в рядах Советской Армии. После службы вернулся в хозяйство, где продолжал трудиться на должностях старшего зоотехника по кормопроизводству и помощника бригадира по животноводству. До 2002 года занимал различные должности на предприятиях агропромышленного комплекса Борисовского района.

С 2002 по 2003 год занимал должность начальника управления сельского хозяйства и продовольствия Борисовского райисполкома.

В 2003 году стал  заместителем директора по заготовкам и обеспечению Минского областного унитарного предприятия «Борисовский консервный завод», после чего работал в должности заместителя директора Борисовского межрайонного производственного управления газового хозяйства «Борисовмежрайгаз».

В 2004 году Виктор Витальевич стал директором унитарного предприятия «Борисовский комбинат хлебопродуктов» открытого  акционерного общества «Минскоблхлебопродукт». До назначения на должность заместителя председателя Витебского облисполкома возглавлял это предприятие.

© Авторское право «Витьбичи». Гиперссылка на источник обязательна.

www.vitbichi.by

Рабский труд на Борисовском комбинате хлебопродуктов

Рабочие и специалисты предприятия по распоряжению начальства обязаны взять за свой счет отпуск на три недели, но при этом выходить на работу.

Об этом charter97.org сообщил читатель сайта.

Руководство УП «Борисовский комбинат хлебопродуктов и его филиала ОАО «Боримак» придумало «гениальную» схему по использованию бесплатного труда специалистов и рабочих предприятия.

«В Борисове на Комбинате хлебопродуктов производится реконструкция комбикормового цеха. Руководитель предприятия Аскерко Виктор Витальевич, который, по всей видимости, ни разу не читал Трудовой кодекс, решил сэкономить средства. До ноября каждый рабочий должен написать заявление на отпуск за свой счет на 21 день. То же самое нужно сделать и специалистам, но при этом все обязаны выходить на работу», - подчеркнул читатель.

Он добавил, что на филиале «Боримак» рабочих пока не трогают, но специалисты пишут аналогичные заявления.

«Многие, конечно, бросились на поиски другой работы, но все боятся увольнения одним днем. Прокуратура и инспекция по труду никак не реагируют, но я считаю, что отследить ситуацию очень легко: у людей каждый месяц вместо плановых 20-21 дня выходит 18-17. Каждый месяц проводится собрание, на котором говорят о сверхприбыли, львиная доля которой принадлежит филиалу «Боримак». Но директор филиала, Аскерко Петр Витальевич не может постоять за своих рабочих и специалистов, так как приходится родным братом директору Борисовского комбината хлебопродуктов», - уверен читатель.

Редакция сайта charter97.org связалась с отделом кадров «Боримака», чтобы прояснить ситуацию на предприятии, но сотрудница предприятия отказалась от комментариев.

«Я впервые слышу об этом. Ничего подобного у нас на предприятии нет. И вообще, я не обязана отвечать на подобные вопросы неизвестно кому. Вы могли представиться хоть Горбачевым», - заявила работник отдела кадров и бросила трубку.

Напомним, бесплатный труд, «добровольные» субботники и поборы в Беларуси стали нормой.

www.moyby.com

В разгар уборочной лишились должностей три чиновника сельскохозяйстве

Слухи о снятии в разгар уборочной чиновников, курирующих сельское хозяйство области, и руководителя крупнейшего агропромышленного концерна региона появились неделю назад. Теперь «ННВ» смогли получить подтверждение этой информации из неофициального источника. На сайте облисполкома должности Аскерко и Федорова уже вакантны, но на сайте «Мясо-молочных продуктов»гендиректором указан пока Славецкий.

Виктору Аскерко 58 лет, заместителем председателя Витебского облисполкома он стал в начале 2016 года, а до этого был директором унитарного предприятия «Борисовский комбинат хлебопродуктов».

В конце того же года комитет по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома возглавил Иван Федоров, который раньше работал заместителем председателя этого комитета.

А вот Виктор Славецкий возглавлял Витебский концерн «Мясо-молочные продукты» почти десять лет. Кроме того Славецкий, которому сейчас 56 лет, избирался депутатом Витебского облсовета в 2014 и 2018 годах. Примечательно, что в мае этого года он был награжден орденом Почета.

belaruspartisan.by

Новый заместитель председателя облисполкома по сельскому хозяйству Виктор Аскерко намерен активнее привлекать ученых для совершенствования животноводства

Председатель облисполкома Николай Шерстнёв представил в облсельхозпроде своего нового заместителя по сельскому хозяйству Виктора Аскерко. Ранее эту должность занимал Эдуард Демьянов.Виктор Аскерко родился в 1960 году в Борисовском районе Минской области, закончил Витебский ветеринарный институт. Трудовую деятельность начинал зоотехником, возглавлял совхоз, являлся первым заместителем Борисовского райисполкома. С 2004 года был директором Борисовского комбината хлебопродуктов.

Представляя нового руководителя сельскохозяйственной отрасли, Николай Шерстнёв отметил, что в 2015 году АПК Витебщины работал в достаточно тяжелых условиях. С определенными сложностями началось создание интеграционных структур, объединяющих производителей и переработчиков, призванных снизить себестоимость продукции, что в свою очередь положительно скажется на ее конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. В этом вопросе опыт Виктора Витальевича просто необходим, так как он успешно возглавлял подобный холдинг на базе Борисовского комбината хлебопродуктов, состоящий из 11 предприятий и хозяйств.

Николай Шерстнёв выразил уверенность в том, что агропромышленный комплекс Витебщины переходит в руки грамотного, инициативного специалиста, способного объединить усилия, чтобы сделать для сельского хозяйства нынешний год переломным.

Виктор Аскерко отметил, что во главе угла должна стоять эффективность, в плане увеличения объемов производства акцент будет сделан на интегрированные структуры. Необходимо вместе подумать о судьбе мелкотоварных ферм с низкой продуктивностью дойного стада и сельхозугодьях, не дающих должную отдачу.

Для совершенствования животноводческой отрасли нужно активнее привлекать ученых ветеринарной академии. Виктор Аскерко подчеркнул, что рассмотрит любые инициативы по новым видам деятельности конкретного предприятия и хозяйства.

vitvesti.by

Видеть цель и не бояться препятствий

Ориентир — на модернизацию и реконструкцию

Последние девять лет во главе предприятия стоит выпускник Витебской ветакадемии Виктор Аскерко. Свою трудовую деятельность он начинал бригадиром молочно-товарной фермы, затем работал заведующим этой же фермой, зоотехником, директором райплемстанции, руководителем хозяйства, главным зоотехником и начальником Борисовского райсельхозпрода.

Возглавив в 2004 году коллектив Борисовского комбината хлебопродуктов, новый руководитель сразу же взялся за реконструкцию и модернизацию производства. Их результатом стал выпуск после установки высокопроизводительного импортного оборудования на филиале «Боримак» свыше трех десятков наименований короткорезанных высококачественных макаронных изделий.

Реконструкции подверглась мельница трехсортного помола пшеницы с установкой современного мельничного комплекса, способного перерабатывать в сутки до 200 тонн зерна. С вводом в эксплуатацию нового высокотехнологичного оборудования не только увеличились объемы производства, но и повысилось качество выпускаемой продукции. Возросли объемы выхода муки высшего сорта, а трудозатраты и расходы энергоресурсов при этом значительно сократились. Кроме того, появилась возможность наладить выпуск новых видов продукции — хлопьев зародышевых пшеничных пищевого назначения, являющихся высокоэффективным источником природных, сбалансированных биологически активных веществ и витаминов, а также крупки, используемой как импортозамещающее сырье при выпуске некоторых видов макаронных изделий.

На предприятии особое внимание уделяется снижению затрат и повышению эффективности производства. С целью сокращения издержек, влияющих на увеличение себестоимости выпускаемой продукции, борисовчане первыми в отрасли ввели в эксплуатацию котельную, работающую на отходах, получаемых от переработки зерна. Ранее они вывозились на полигон твердых бытовых отходов и утилизировались.

Сельхозпроизводство как «полигон» для «обкатки» продукции

В состав комбината входят и три структурных подразделения сугубо сельскохозяйственного направления. Это филиал «Большие Новоселки», специализирующийся на выращивании зерна и кормовых культур, производстве молока и мяса крупного рогатого скота, а также филиалы «Беланы» Логойского и «Долгиново» Вилейского районов, занимающиеся производством свинины на промышленной основе. Предприятие выступает соучредителем трех закрытых акционерных обществ — «Клевица», «Турец» и «Хотюхово», расположенных в Березинском, Червенском и Крупском районах. Они также выращивают свиней. Общее поголовье своеобразного холдинга превышает 109 тысяч голов, а крупного рогатого скота — около 5,5 тысячи, в числе которых 1140 голов дойного стада.

В отделении «Новоселки» филиала «Большие Новоселки» в 2010 году ввели в эксплуатацию новый коровник на 500 голов с современным доильно-молочным блоком, а в 2012-м — помещение для содержания сухостойных коров с цехом раздоя на 200 голов. Здесь же завершается строительство еще одного коровника на 500 голов. После ввода его в эксплуатацию уже в ближайшее время будет функционировать современный молочно-товарный комплекс на 1200 голов дойного стада с внедрением передовых современных технологий содержания, кормления и доения коров. Он построен в рамках Государственной программы за счет кредитных средств. Кроме того, своими силами, или так называемым хозяйственным способом, предприятие реконструировало два помещения для беспривязного содержания 340 коров с обустройством двух доильных залов и установкой высокотехнологичного оборудования в отделении «Моисеевщина». Реконструкция помещений хозспособом обошлась в несколько раз дешевле нового строительства, что, несомненно, положительно скажется на себестоимости производимой продукции.

Кстати, за прошлый год в филиале «Большие Новоселки» от каждой коровы получили по 6312 килограммов молока, но руководитель предприятия считает, что результат мог быть значительно лучше. Теперь животноводы ежедневно надаивают в среднем от коровы по 22 килограмма молока.

Планомерная и целенаправленная работа проводится руководством и специалистами предприятия и по модернизации свиноводческих комплексов. Как в филиалах, так и в закрытых акционерных обществах. Что создает хорошие предпосылки для наращивания поголовья, внедрения новейших технологий содержания и кормления животных, повышения среднесуточных и валовых привесов свиней, сокращения трудоемких процессов. В филиале «Беланы» и ЗАО «Турец» налажена переработка производимой свинины. Ежемесячно собственными силами перерабатывается до 2,5 тысячи голов.

За четыре месяца 2013 года произведено свинины в сопоставимых ценах на 86,2 миллиарда рублей, что превысило уровень предыдущего года за соответствующий период на 15,7 процента. В натуральном выражении дополнительно к объемам четырех месяцев 2012 года получено 677 тонн свинины. Всего же произведено валовой продукции сельского хозяйства с начала года в сопоставимых ценах на 97,4 миллиарда рублей, или больше объема предыдущего года за аналогичный период на 10,6 миллиарда.

— Наши сельскохозяйственные подразделения — это своеобразный полигон для проверки на деле эффективности выпускаемых комбинатом комбикормов и их реальной отдачи, — говорит Виктор Аскерко. — Если раньше мы производили комбикорма согласно существующим ГОСТам, то сейчас вносим по предложениям ученых и практиков определенные коррективы в их рецептуру, готовя их индивидуально не только для разных возрастных групп животных, но и для разных пород скота. Сами, кстати, проводим скрещивание и разведение новых видов свиней, чтобы их мясные качества наиболее соответствовали запросам современного рынка. Рецептура комбикормов для свиней практически отработана, а после присоединения филиала «Большие Новоселки» стали заниматься наиболее эффективными комбикормами для коров и молодняка КРС. И модернизацию комбикормового цеха производим с тем, чтобы с помощью современного оборудования вводить в комбикорма даже очень малые дозы макро- и микроэлементов.

По мнению директора Борисовского комбината хлебопродуктов, в успешной работе предприятия в целом и его сельскохозяйственных подразделений в частности заслуга всего трудового коллектива. И в первую очередь — слаженной команды, состоящей из заместителей директора, специалистов всех уровней и руководителей структурных подразделений. А в составе этой команды, кроме самого Виктора Витальевича, успешно работают более двух десятков выпускников Витебской академии ветеринарной медицины. В их числе заместитель директора по сельскому хозяйству Валентина Куликова, главный ветеринарный врач филиала «Беланы» Екатерина Уклейко, начальник участка откорма этого же подразделения Марина Дульчик, ветеринарные врачи цеха переработки Татьяна Колбасина и Ванда Лесюкова…

Хорошо бы выпускников сопровождать…

Валентина Куликова родилась в Витебске и мечтала стать детским врачом. Но при поступлении в медуниверситет не прошла по конкурсу. Поэтому пошла учиться в Лужеснянский аграрный колледж, совсем не собираясь связывать свою дальнейшую судьбу с сельским хозяйством. Но училась прилежно, в составе команды учебного заведения стала победительницей республиканской олимпиады. Это дало право без экзаменов поступать в профильный вуз. Так автоматически стала студенткой зоофака Витебской академии ветеринарной медицины. Окончив академию с красным дипломом, поступила в аспирантуру при НПЦ по животноводству НАН Беларуси. Но когда приехала на практику в филиал «Беланы», аспирантке предложили попробовать себя в должности главного технолога. Практическая работа захватила ее больше, чем наука, и городская девушка, которая раньше видела коров только на обертке конфет, отложила на неопределенное время защиту кандидатской диссертации и, что называется, с головой окунулась в сельское хозяйство.

По ходу работы пополняла багаж знаний по ветеринарии, агрономии, механизации. И, конечно же, приобретала опыт управленческой деятельности. Девизом в своей работе Валентина взяла слова: «Вижу цель — не вижу препятствий». Признается, что приобретенные в ветеринарной академии знания и навыки ей здорово помогают в практической работе.

А вот начальник участка откорма филиала «Беланы» Марина Дульчик — из потомственных крестьян. Отучилась на зооинженера в Витебском ветинституте по целевому направлению и около четверти века трудится на свинокомплексе. Трудолюбием завоевала авторитет и уважение коллег по работе, руководства предприятия.

— Витебская академия ветеринарной медицины готовит кадры высокой квалификации, за что ее руководству и преподавателям хочется через газету высказать слова благодарности, — отметил Виктор Аскерко. — И в то же время есть пожелание: организовать сопровождение или своеобразный патронаж над своими выпускниками, хотя бы в первые годы их работы по распределению. Если бы представители академии бывали на местах, встречались с выпускниками и вместе с руководителями сельхозорганизаций интересовались условиями их труда и быта, то это бы, несомненно, поспособствовало лучшему закреплению молодых специалистов. Вот и мы с удовольствием организовали бы такую встречу.

Время стремительно идет вперед, развивается сельскохозяйственное производство. Поэтому представителям учебных заведений необходимо внести коррективы в учебные планы по подготовке современных высококвалифицированных специалистов, отвечающих требованиям современных реалий. Мы, например, прорабатываем вопрос о создании на базе нашего комбината крупного холдинга, в который могут войти несколько сельхозпредприятий соседних районов, с организацией мощного перерабатывающего производства, включая производство и переработку мяса птицы. А это потребует специалистов уже более высокого уровня. Их, несомненно, и готовит Витебская академия ветеринарной медицины, другие высшие учебные заведения сельскохозяйственного профиля.

Николай ЧАЛЕЙ, «БН»

http://www.belniva.by

Сентябрь 9, 2013

Bibliot

www.vsavm.by

Рабский труд на Борисовском комбинате хлебопродуктов

Рабочие и специалисты предприятия по распоряжению начальства обязаны взять за свой счет отпуск на три недели, но при этом выходить на работу.

Об этом сообщил читатель одного из оппозицонных сайтов.

Руководство УП «Борисовский комбинат хлебопродуктов и его филиала ОАО «Боримак» придумало «гениальную» схему по использованию бесплатного труда специалистов и рабочих предприятия.

«В Борисове на Комбинате хлебопродуктов производится реконструкция комбикормового цеха. Руководитель предприятия Аскерко Виктор Витальевич, который, по всей видимости, ни разу не читал Трудовой кодекс, решил сэкономить средства. До ноября каждый рабочий должен написать заявление на отпуск за свой счет на 21 день. То же самое нужно сделать и специалистам, но при этом все обязаны выходить на работу», – подчеркнул читатель.

Он добавил, что на филиале «Боримак» рабочих пока не трогают, но специалисты пишут аналогичные заявления.

«Многие, конечно, бросились на поиски другой работы, но все боятся увольнения одним днем. Прокуратура и инспекция по труду никак не реагируют, но я считаю, что отследить ситуацию очень легко: у людей каждый месяц вместо плановых 20-21 дня выходит 18-17. Каждый месяц проводится собрание, на котором говорят о сверхприбыли, львиная доля которой принадлежит филиалу «Боримак». Но директор филиала, Аскерко Петр Витальевич не может постоять за своих рабочих и специалистов, так как приходится родным братом директору Борисовского комбината хлебопродуктов», – уверен читатель.

Редакция сайта charter97.org связалась с отделом кадров «Боримака», чтобы прояснить ситуацию на предприятии, но, к сожалению, сотрудница предприятия отказалась от комментариев.

«Я впервые слышу об этом. Ничего подобного у нас на предприятии нет. И вообще, я не обязана отвечать на подобные вопросы неизвестно кому. Вы могли представиться хоть Горбачевым», – заявила работник отдела кадров и бросила трубку.

Напомним, бесплатный труд, «добровольные» субботники и поборы в Беларуси стали нормой.

Источник.

revbel.org


Смотрите также