Все время что-то читаю... Прочитанное хочется где-то фиксировать, делиться впечатлениями, ассоциациями, искать общее и разное. Я читаю фантастику, триллеры и просто хорошие книги. И оставляю на них отзывы...
Не знаете что почитать? Какие книги интересны? Попробуйте найти ответы здесь, в "Читалке"!

Аветов григорий михайлович биография


Энергия жизни Григория Аветова: «Синергия» и другие факты из биографии

Аветову еще нет и сорока, а он уже, кажется, успел в этой жизни все. Его имя у многих на устах, он не только сам добился успеха, но и уже чувствует в себе возможности и желание обучать молодых, тех, кто полон амбициозных планов, но не знает, как приступить к их реализации.

Григорий Аветов – миллионер, талантливый менеджер (в контексте «руководитель»), крупный инвестор и… завидный жених. Чтобы узнать получше этого интересного мужчину, ознакомимся с некоторыми фактами его прошлого.

Юные годы

Григорий родился в 1986 году в Баку. Его детство и юность пришлись на период кардинальных перемен в СССР. Возможно, постоянная необходимость приспосабливаться к меняющимся условиям помогла ему сформировать гибкость и креативность мышления.

С детских лет Григорий был увлечен шахматами, кстати, страсть к этой игре сохранилась у него на всю жизнь. Со временем он сумел стать чемпионом Москвы и получил степень кандидата в мастера спорта по шахматам. Шахматы помогли развить логику, а вот коммуникативными навыками, по собственному признанию, Григорий тогда не обладал.

Это пришло позже, когда строительство своего бизнеса потребовало живого общения с самыми разными людьми.

Высшее образование Аветов получил в Московской финансово-промышленной академии. На этом учеба не закончилась: в 2012 году он защитил кандидатскую диссертацию, тема: «Экономика и управление народным хозяйством». К моменту, когда диссертация была готова, у Аветова уже был наработан изрядный опыт в предпринимательской деятельности и в области руководства.

Бизнес

В 2010 году, будучи 24-летним юношей, возглавил университет «Синергия» (стал его коммерческим директором). Это мощный коммерческий проект, направленный на обучение талантливой молодежи.

До этого было испробовано многое: организация рок-концертов, спортивных турниров, образовательных проектов. И вот – следующий шаг: «Синергия».

«Синергия» — бизнес-школа, которая не имеет аналогов в России. Обучаться может каждый желающий, однако это стоит немалых денег. Это особая политика компании: если ты всерьез настроен работать и зарабатывать, докажи это уже на этапе обучения, оплатив учебу.

Правда, есть вторая модель: условно бесплатный курс. Это значит: студенты, материальные возможности которых ограничены, попросту отрабатывают стоимость учебы в «Синергии».

График студенческой жизни довольно суров и строго регламентирован: подъем в 6 утра, зарядка, обливание холодной водой, завтрак, занятия. За ошибки и халатность предусмотрены наказания в виде «порции» дополнительной работы. Такой режим сразу приучает начинающих бизнесменов к трудностям и закаляет характер.

Основная функция коммерческого директора Аветова – налаживание связей. И с ней Григорий справляется блестяще.

Доходы

Сложно назвать точную цифру доходов Аветова, но косвенно можно судить о его состоянии, приняв в расчет следующее: «Синергия» проводит международные форумы, на которых собираются тысячи участников. А стоимость одного билета – от 15 до 500(!) тысяч рублей.

Секреты успеха

Чтобы воплотить задуманное в жизнь, приходится все время учиться, работать над собой. Григорий говорит, что немалых усилий ему стоило выработать навыки общения и развить эмоциональный интеллект. А в особо сложных жизненных ситуациях спасает чувство юмора.

Григорий Аветов и Анна Калашникова

Смотрите также: Алексей Воронин в программе «Секретный миллионер»

Личная жизнь

На сегодняшний день бизнесмен официально свободен. Но девушка, чье сердце он надеется покорить, уже получила от него в подарок кольцо от Тиффани. Произошло это в апреле 2018 года. Избранница бизнесмена – модель Анна Калашникова.

Посмотрите одно из последних видео с участием нашего героя, источник — ЛЮДИ ДЕЛА:

Григорий Аветов сегодня

Главное дело и увлечение в жизни Григория Аветова – по-прежнему «Синергия». Он организует крупные форумы с привлечением успешных бизнесменов из разных стран мира. Кроме того, он много путешествует, особо запомнилась ему богатая впечатлениями поездка – бизнес-регата в Хорватии.

С удовольствием читает, если остается время (один из любимых авторов – Пелевин). Аветов ставит только глобальные цели в жизни, не работает «по мелочам» — может быть, поэтому у него получается все задуманное.

biznes-kanal.ru

Григорий Аветов: «Успех – это когда от твоих действий зависят макро-, а не микропроцессы»

– Вы​ ​занимаете​ ​высокий пост.​ ​Какие​ ​личные качества​ ​помогают​​ вам​ ​в работе?

– Для управления крупной компанией в области образования одной из ключевых компетенций является открытость и возможность выстраивания горизонтальных коммуникаций с партнерами, со спикерами, с другими компаниями, с контрагентами, с правительством. Моей функцией является грамотное налаживание связей. Условно говоря, нетворкинг, о котором часто сейчас говорят. Вот это и есть моя компетенция, как и у большинства других ректоров учебных заведений. Этот навык помогает достигать больших успехов в профессиональном плане.

– Вы с детства общительный, с хорошо развитыми лидерскими качествами? Или это приобретенные навыки?

– В детстве я был шахматистом и по сей день неплохо играю. А эти бизнес-компетенции, которые сейчас являются ключевыми для меня, нарабатывались со временем. Приобретались благодаря обучению и коучингу. Я нарабатывал скилс выстраивания коммуникаций, развивал свой эмоциональный интеллект, как один из ключевых драйверов. Красивым женщинам присущ этот навык, а мне – нет. Поэтому приходится осознанно заниматься развитием.

– Сейчас​ ​ведется​ много​ ​споров​ ​об​ ​образовательной​ ​системе​ ​в​ ​России​. Часть предпринимателей считает, что высшее образование не является важным фактором на пути к успеху. Каково ваше ​отношение к этому вопросу​?

– Можно достигнуть успеха в бизнесе, не получив высшего образования. Можно заработать деньги, но при этом не работать 24/7. Можно достигнуть успеха в карьере, не выстраивая взаимоотношения с руководство компании. Все это допустимо. Но очень малый процент вероятности такого развития событий, нежели, если ты получаешь высшее образование, вкалываешь и выстраиваешь коммуникации.

Есть кейс Олега Тинькова, который доказывает, что можно без образования стать успешным и богатым. Подобный пример – история Марка Цукерберга. Но если говорить о правилах, то это, скорее, исключение из них.

Высшее образование – это интеллектуальный уровень, это необходимость интегрироваться в определенный уровень элиты. Чем больше будет элита, в которую ты интегрируешься, тем с большей скоростью будут двигаться твои социальные лифты в дальнейшей жизни. Правильное образование дает хороший фундамент для твоей карьеры. Не только в предпринимательской, но и в корпоративной деятельности. Предпринимателей ведь всего 2%. Большая часть людей, которые успешно зарабатывают деньги, работают в корпоративном секторе. Особенно в государственном, а там без высшего образования в принципе тяжело существовать.

– Как​ ​ вы​ ​ пришли​ ​ к​ ​ тому,​ ​ чем​ ​ сейчас​ ​ занимаетесь​?​ ​Какие проекты вели до этого?

– Я занимаюсь образование достаточно давно. До этого были разные проекты. Все они связаны с областью ивента или с образовательной сферой. Я устраивал концерты крупных рок-групп, в том числе и за рубежом. Я проводил спортивные турниры. Первый мой профессиональный пласт лежит в области ивентов, второй – в области управления крупными коммерческими департаментами. Это много лидогенерации, огромный поток людей в колл-центре. И третий профессиональный пласт – это создание образовательных продуктов и генерация контентов. На пересечении этих трех пластов мы получили проект под названием бизнес-школа «Синергия», которая объединила в себе эффективность крупного коммерческого департамента, ярких ивентов и создание образовательных программ.

– Если сравнить ключевые бизнес-школы России, то в чем отличительная особенность «Синергии» от остальных?

– Ключевая особенность нашей бизнес-школы – аккредитованные программы и аккредитованные дипломы, которые получают выпускники. Отличительная черта – мы привлекаем самых ярких спикеров со всего мира. Каждый из них – звезда и профессионал в своем деле. Качество нашего бренда растет через авторитет спикеров, которых мы привлекаем к нашей образовательной системе. Мы вкладываем крупные инвестиции в продукт – это гонорары самых ярких спикеров мира.

– Только что в Москве прошел грандиозный форум, на котором вы выступали как организатор. Что​ самое сложное​ ​при подготовке таких массовых​ мероприятий?

– Да, сейчас мы провели подготовку к очень важному мероприятию. В конце сентября прошел крупный форум для московских предпринимателей, который подготовлен по указанию Сергея Собянина. Форум прошел в «Олимпийском», при участии 20 тысяч человек. Мы провели массовую прокачку по таким компетенциям, как упаковка, трафик, автоматизация продаж. Форум длился 13 часов, которые мы потратили на обучение предпринимателей. Надеемся, что после такой учебы уровень их навыков повысился. Это бесплатное событие, которое стало самым крупным в мире и состоялось при поддержке Правительства Москвы. Мы отвечали за программу и организационную часть.

В конце ноября состоится Synergy Global Forum – самый сильный форум с точки зрения контента. Мы приглашаем ярчайших спикеров: от Брэнсона до Тайсона. Идея пришла несколько лет назад. Это не первый форум с мультиспикерами, где на сцену выходят абсолютно разные люди – из бизнеса, спорта, шоу-бизнеса. Это некие открытые лекции, которые читают звезды. Слушатели получают невероятный заряд энергии, который в течение года помогает им покорить новые вершины и достичь высоких результатов. После посещения форума меняется стратегия и цель жизни.

– Каким правилам и принципам должен следовать​ руководитель крупной​ ​компании?

– Я не знаю, каким правилам он должен следовать. Могу рассказать, что внутри нашей компании мы проповедуем процессное управление через создание новых процессов. Мы управляем ими. Есть компании, которые пропагандируют более хаотичный менеджмент, но в нашем случае мы стараемся все процессы оформлять через документацию под регулярным управлением. Ну и плюс целеполагание. Мы ставим перед собой самые грандиозные цели в России. Когда определяем цель, сразу же ее масштабируем до самой большой в мире. Это помогает быть сильной командой.

– Расскажите, какие цели и задачи стоят перед вами на ближайший год?

– Если сократить до одной цели, то мы хотим стать лидерами в области образования России и Восточной Европы. И в течение пяти лет достичь тотального лидерства во всем мире. Сейчас, скорее всего, мы уже самые большие в России по количеству слушателей и по обороту. Нам хочется обучать максимальное количество слушателей. Следующий год будет полностью направлен на Восточную и, может быть, Западную Европу.

– Вы обучили тысячи предпринимателей навыкам создания бизнеса. ​Что​, ​на​ ​ ваш​ ​ взгляд,​ ​самое​ ​важное​ при​ ​запуске​ своего дела?

– Большинство предпринимателей, которых мы обучаем, к сожалению, не владеют большим количеством базовых бизнес-компетенций. Все, чему мы учим, – от построения правильной системы digital-marketing до автоматизации процессов компании – все это необходимо. И в этом смысле, за что ни возьмись, есть, чему учиться.

Помимо этого есть такое качество характера, как делание. И вот по деланью многие российские предприниматели отстают. У них большой объем накопленных знаний, но, к сожалению, он не используется. Очень долго и очень тяжело стартуют многие предприниматели. В нашей школе мы даем толчок к старту и при этом снабжаем всеми необходимыми инструментами.

– Какого человека можно назвать успешным?

– Далай-лама считает, что успешный человек – это добросердечный человек. Я считаю, что успешен тот, кто имеет цели и задачи, которые носят глобальный характер. Его решения влияют на страны, на континенты, на мировой ход истории. От его решений зависят целые экономические пласты. Большая часть успешных предпринимателей живет в Америке, там и были созданы эти пласты. Но есть и в России успешные бизнесмены, от решений которых зависит экономика страны. Или же, если взять пример Павла Дурова, от которых зависит экономика нескольких стран. Поэтому, с моей точки зрения, успех – это когда от твоих действиях зависят макро-, а не микропроцессы.

– Вы, однозначно, успешный человек. Означает ли это, что вы счастливы?

– Как-то я задал тот же вопрос Юрию Шевчуку. Он ответил: «Я не идиот, чтобы считать себя постоянно счастливым человеком». Счастье – это понятие переменное. Постоянно находиться в таком состоянии невозможно. Если ты счастливый постоянно, ты либо красивая женщина, либо идиот.

– Вы упомянули о встрече с Далай-ламой. Поделитесь своими впечатлениями – изменило ли это событие​ хоть​ что-то в​ вашей​ ​жизни​ ​или​ ​в​ ​ваших​ ​мыслях​?

– Когда тебе 30 лет, ничего уже кардинальным образом не может изменить твою жизнь, если у тебя есть сформированный фундамент, но что-то может, безусловно, скорректировать.

Встреча с Далай-ламой повлияла на ряд моих решений. В первую очередь, это знакомство подарило мне более либеральный взгляд на жизнь. Я обрел внутреннее спокойствие, жаль только – на непродолжительный период времени, потому что Москва смыла эффект от встречи с тибетским духовным лидером достаточно быстро.

Что я могу о нем сказать? Для 88 лет у него очень хорошо работает мозг – он его постоянно тренирует. Далай-лама очень непосредственный, ведет себя как ребенок, всему радуется. Скорее всего, тренируется в том, чтобы постоянно находиться в состоянии перманентного счастья.

– Есть​ ли​ ​у​ ​вас​ ​ментор?​ ​На​ ​ваш​ ​ взгляд,​ ​нужен​ ли предпринимателю​ наставник​?

– Безусловно, ментор есть. И это не один человек – менторов у меня много. Конечно, наставник необходим каждому. Вокруг меня постоянно находятся люди, которые спрашивают: «Кого бы мне взять в наставники?» Такое ощущение, будто ребенок потерял родителей. Это не самое важное, что тебе нужно в жизни, – искать наставника. В нужное время он появится сам.

– Григорий​ ​ Аветов​ ​ вне​ ​ работы – ​кто​ ​ он​?​ ​Какие​ ​у вас хобби​?

– Я трачу свое свободное время на тайский бокс, бег и книги. Это три ключевых хобби, если речь идет не о работе.

Но тут другая же история. Если человек работает и получает удовольствие от бизнеса, то у него нет разделения – работа или не работа. Ты не можешь провести четкую границу. Твоя работа и есть твоя жизнь. Твоя жизнь и есть твоя работа. Вот, например, поездка к Далай-ламе – это работа или жизнь? Не совсем ясно. Или же я поеду к Ричарду Брэнсону – это работа или мое хобби? С одной стороны, все это рабочие встречи, с другой – я мечтал с ними познакомиться всю свою жизнь, пообщаться, подружиться, проконсультироваться.

– А о чем вы еще мечтаете?

– Я не очень понимаю, что является мечтой, а что целью. У меня «мечт» практически нет, а целей очень много. Это большие проекты, это знакомства, и основная цель, она же мечта, – увеличение количества предпринимателей в России. Я за то, чтобы большинство людей шли и пробовали строить свой бизнес, создавая рабочие места для большинства населения.

– Что, на ваш взгляд, подразумевает такое понятие, как «жажда бизнеса»?

– Я это понимаю как некое состояние, в котором тебе очень-очень-очень хочется что-то делать и за это получать максимальное количество денег. Такой некий эквивалент твоей награды за действия.

– Что вы можете посоветовать тем, кто только на старте предпринимательского пути?

– Ключевой совет заключается в том, чтобы идти в тот водоем, который самый большой в мире. Самые большие обороты, самая большая отрасль. То направление, где есть потенциал заработать большие деньги. Это либо направление, которое уже прибыльно, либо то, которое будет.

Основная ошибка предпринимателей России – они выбирают очень маленькие ниши. Занимают те ниши, у которых нет рынка и барахтаются в них. Ответьте себе на вопрос: получите ли вы в данном направлении миллиард долларов за 10 лет? Если ответ – положительный, то приступайте к дальнейшей работе.

Наше досье

Григорий Аветов, 30 лет, Москва

Ректор школы бизнеса «Синергия»:

– 1500 новых обучающихся предпринимателей в месяц.

– Проведено 8 форумов по 10 тысяч человек.

– Школа вошла в Книгу рекордов Гиннеса как организатор самого массового форума.

Кратко

Основная черта характера?

Коммуникабельность.

Что вы цените в людях?

Исполнительность и ответственность.

Какое путешествие запомнилось больше всего?

Бизнес-регата в Хорватии.

На чей мастер-класс вы бы сходили?

Майка Тайсона на своем форуме.

Последняя прочитанная книга?

Виктор Пелевин «Чапаев и пустота».

Подарок, который вам запомнился?

Подарок под названием «Шахматная доска». Все знают, что я шахматист, и дарят мне каждый год по несколько шахматных досок. Дарят их, видимо, думая, что к 30 годам у меня еще нет ни одной.

Главный источник вдохновения?

Книги и девушки.

О чем вы жалеете?

Что потратил много времени впустую.

Жизненное правило?

Не тратить время зря.

Через 10 лет я буду…

…я вам опять буду давать интервью.

zhazhda.biz

Григорий Аветов

Григорий Аветов – это человек, который в свои годы добился очень многого. Сегодня он – генеральный директор, ректор Школы Бизнеса «Синергия». Это одна из самых крупных школ по бизнесу в России. И Григорий не намерен останавливаться на достигнутом – впереди у него поистине наполеоновские планы.

У него широчайшая область компетенций. И если вы хотите достичь взрывных темпов роста своего бизнеса – мы рекомендуем вам заказать спикера Григория Аветова. Уникальный спикер, который действительно помогает в развитии бизнеса и команды.

Немного из биографии

По данным с официального сайта Григория Аветова, родился в 1986 году. По образованию он экономист, кандидат экономических наук. Свою диссертацию он защитил в 2012 году.

Он считается одним из самых ярких экспертов в области частного образования. С 2010 года он является коммерческим директором в университете «Синергия». А в 2014 году он уже возглавил эту школу, которая стала одной из самых крупнейших школ в области бизнеса.

В 2015 году он провел крупный бизнес-форум, который посетили известные международные эксперты. Это мероприятие Григория Аветова стало очень заметным событием в бизнес сообществе. Но через несколько лет он смог побить свой рекорд. В 2017 году, по данным с официального сайта Григория Аветова, его форум посетило 20 000 человек. И мероприятие даже попало в число рекордов Книги Гиннеса как одно из самых крупных в области бизнеса.

Григорий сегодня часто публикует статьи на тему бизнеса, бизнес-образования. Можно заказать проведение мастер класса с тренером Григорием Аветовым на тему личной эффективности. У него есть лекция о том, как правильно читать книги, и она пользуется большим успехом.

Также Аветов  занимается популяризацией русской культуры за рубежом, и он активно поддерживает деятельность университета Синергия в этом направлении.

Компетенции

Компетенции Григория Аветова включают в себя следующие области: управление проектами, предпринимательство. Он помогает бизнесменам сделать качественный скачек в развитии своего дела, помогает искать идеи для развития, а также собирать команды, для реализации этих идей. Григорий – очень яркий и интересный спикер. И наше агентство рекомендует вам пригласить Григория Аветова на лекции. Результат вы увидите сразу!

Пригласить Григория Аветова на мероприятие

Если вы решили пригласить Григория Аветова на лекции – обращайтесь к нам. С этим руководителем одной из крупных школы бизнеса в России мы сотрудничаем напрямую, поэтому организационные вопросы мы решим максимально оперативно. У него широкий спектр компетенций, которые помогают стать успешнее, дают качественный скачок в развитии бизнеса. Кроме того, Григорий Аветов уверен в том, что успех человека напрямую зависит от его образа жизни, питания, занятия спортом. Он – признанный эксперт в области бизнес-образования. Вот почему услуги оратора Григория Аветова так востребованы сегодня.

Спикеры для мероприятий

Наше агентство специализируется на подборе спикеров для мероприятий. Сегодня участие яркого и эффективного оратора – это во многом залог успеха не только мероприятия, но и работы команды в целом. Работа со спикером – это возможность повысить свою эффективность в разных направлениях. Это возможность сделать качественный скачек в развитии своего бизнеса. Вот почему в последнее время многие руководители и начинающие предприниматели стремятся пообщаться с экспертами в области бизнеса, коммуникаций, мотивации, командной работы. Это уникальная возможность учиться не на своих собственных ошибках, а на чужих. Это возможность замотивировать свою команду и себя на движение вперед. И, конечно же, это реальный шанс стать успешнее. И в нашем агентстве вы можете подобрать спикера с разным набором компетенций.

Так, если вас интересуют спикеры из сферы бизнеса – у нас вы можете пригласить успешных бизнесменов, тренеров. Мы сотрудничаем с людьми, которые многого смогли добиться в непростых рыночных условиях. В нашем агентстве вы можете пригласить Вадима Дымова, Германа Клименко и многих успешных российских бизнесменов. Они готовы поделиться своим опытом – с чего начинали, какие принципы помогали им стали успешнее. Например, спикер Владимир Довгань сегодня очень много уделяет времени образовательной деятельности. И поэтому, мы обязательно поможем вам пригласить этих бизнесменов к вам на мероприятие.

Также мы предлагаем вам колоссальный выбор бизнес-тренеров, которые помогают командам стать успешнее. И у нас вы можете заказать Радислава Гандапаса – имя этого тренера известно, наверное, каждому. Даже те, которые не связаны с бизнесом, знают этого спикера. И мы поможем организовать его участие в вашем мероприятии и подберем эффективный формат его участия.

В последнее время проводится параллель между спортом и бизнесом. Даже появилось такое высказывание – спорт как бизнес. И у нас вы можете пригласить российских спортсменов, которые принесли нашей стране не одно олимпийское золото и возвели Россию на высшую ступень пьедестала. У нас вы можете пригласить Николая Валуева, Илью Авербуха, Романа Кастомарова, Алексея Воеводу и других спортсменов. Кстати говоря, многие из них после окончания профессиональной карьеры занялись бизнесом. Поэтому им также есть чем поделиться. И у нас вы можете заказать Татьяну Тарасову, Владислава Третьяка, Ирину Роднину – это тренеры, которые вырастили не одно поколение успешных спортсменов.

Обращайтесь к нам, мы обязательно подберем для вас уникального спикера, который поможет вам повысить эффективность не только вашей команды, но и компании в целом.

myspeaker.ru

Григорий Аветов: «Женщины по-другому работают и относятся к своему труду»

Григорий Аветов

Marie Claire: вы с какой целью эти бизнес-форумы затевали?

Григорий Аветов: Уже после того как я впрягся, выяснилось, что этот бизнес не способен быть особо маржинальным. Как сказал Медведев: «Учитель – это не про бизнес». Все смеялись над той фразой, а по сути так и есть. Так что призвание – популяризировать образование – оказалось первостепенным.

Хорошо, а вы, Григорий, как-то иначе на жизнь зарабатываете?

Нет, для меня это единственный бизнес, просто он не супероборотный. Невозможно стать на Форумах долларовым миллионером, если только не собрать вырученные от продажи билетов деньги и уехать. Если все-таки заплатить гонорары коучам, привезти тех же Брэнсона и Тайсона, то миллионером стать крайне сложно.

Ваши ожидания сбылись? Вы довольны выступлениями звезд коучинга?

Например, Брэнсон на нашем Форуме в Нью-Йорке был чуть повеселее, чем в Москве.

Вы ему сказали об этом?

Нет, не было задачи испортить отношения и окончательно доказать, что в Россию приезжать бессмысленно. Именно потому, что мы ему этого не сказали, Ричард разместил селфи в Инстаграм с комментарием: ребят, здесь передо мной в «Олимпийском» сидят 20 тысяч предпринимателей. И это увидели миллионы его подписчиков-англичан, для которых Россия – это лишь бомбежки в Сирии и шапка-ушанка. Мы ведь все черпаем информацию из СМИ, и когда в монохромном медийном поле вдруг появляется новость, что два десятка тысяч предпринимателей собрались в Москве на мастер-классе Ричарда Брэнсона, это уже не «Северная Корея». И в этом смысле говорить Брэнсону, что он был немножко уставшим, показалось тактически не мудро.

Кем вы реально довольны, кого вы привозили, может быть, лично для себя?

Вот Тайсон был не уставшим, Майк был счастлив, энергетически наполнен, шутил. Вообще, всех, кого мы приглашаем, мы привозим в первую очередь лично для нас, акционеров. Брэнсон для меня лучший предприниматель в мире, я вырос на его книгах. Маршалл Голдсмит – человек, который входит в топ-50 умнейших людей мира. Книгу «Черный лебедь» Насима Талеба я прочитал три года назад, и она мне показалась гениальной. То есть все эти люди – с нашей орбиты, я их фанат. И на 95 % я выступлениями доволен.

Чтобы сподвигнуть людей на MBA, мне надо собрать их на Global Forum и дать краткосрочные инсайты.

У вас грандиозная фора перед всеми нами – возможность лично общаться с мировыми коучами. Чему вы у них научились за время проведения Форумов?

Общение с Далай-ламой научило считанию, состраданию и равнодушию, когда тебе одинаково подходит любой вариант разрешения ситуации. Твой мозг нашел точку покоя, что очень важно в беспокойном мире.Еще я запомнил долгий интеллектуальный разговор с Талебом о мировой экономике, о Соединенных Штатах. У него сложный характер, но Талеб концептуальный. Гай Кавасаки развил в личной беседе тему стартапов, поговорили о том, куда идет Кремниевая долина. Мы не теряем связь, часто общаемся. Но все эти штучные, пусть и эксклюзивные инсайты не идут в сравнение с комплексным образованием, которым мы занимаемся. Системного результата можно добиться лишь года за полтора. Но, чтобы сподвигнуть людей на MBA, мне надо собрать их на Global Forum и дать краткосрочные инсайты.

А вот Insight Forum у вас был c количеством селебритис как на светском мероприятии. Это работа на имидж?

Скорее на расширение рынка. Пропорция должна быть 30 на 70 в пользу медийной части. То есть мы под медийным соусом подаем фундаментальное горячее. И все в выигрыше. Вообще очень круто, когда звезда читает лекцию. Выяснилось, правда, что русские селебритис почти не умеют это делать.

Григорий Аветов

Андрей Малахов шикарно у вас выступил.

Да, Малахов прочитал отличную лекцию. А ведь у меня, как у типичного сноба, который не смотрит телевизор, какая ассоциация с фамилией Малахов? Шурыгина и прочие странности. А потом мы встретились за обедом, и я понял, что Андрей – интеллектуал, к тому же сердобольный парень, всем готов помочь. А еще через несколько дней Малахов выходит на сцену «Крокуса» и делает интереснейший, структурированный доклад.

Собрать 20 тысяч на Оливера Стоуна очень непросто, но возможно. И вы первый в России это сделали. Каково собирать 20 тысяч на Рызова, Сивожелезова, Колмакова, ваших профильных гуру, которые известны узкому кругу?

Именно потому, что нам удалось через Стоуна и Ко расширить рынок образования, люди пришли и два дня записывали лекции не супермедийных, но суперпрофессиональных людей. Аудитория захотела учиться.

Кто эти люди, которые хотят учиться?

Страждущие. Предприниматели в поисках новых инструментов акселерации бизнеса. Есть люди, у которых кроме идеи нет ничего, но они начинают активно трудиться, и так крепнет их бизнес. Они живут работой и дают работу другим. Они очень крутые, пашут весь день, читают книги, берегут семью.

«Синергия» – не для тех парней, что инвестируют шальные деньги в конкурсы красоты­. Я работаю для тех, кто ночью спит в своей постели, а утром бегает или йогу практикует.

Вы сами бегаете?

Бегаю. И тайским боксом занимаюсь.

А как же радости жизни?

Такая жизнь ничем не хуже жизни в «Сохо» ночью со стриптизершами. В принципе, эндорфинов от бега, от 12-часового марафона в офисе не меньше, чем от девушки на пилоне.

Ну и бегать, пожалуй, дешевле...

Согласен, разочарований тоже меньше.

Ваши слушатели сами оплачивают учебу, форумы?

Где-то 70 % платят сами, остальные приезжают командой за счет своей компании.

Вы лично как и где получаете новые знания?

Я являюсь слушателем программ небезызвестной школы бизнеса «Синергия». Они же приглашают меня на Форумы. Иногда выхожу на сцену, шучу во время церемоний открытия и закрытия, и за это мне дают бесплатный билет в первые ряды. Я сижу, слушаю, записываю.

Это те самые дорогие билеты по полмиллиона?

Да, и одно место всегда занимаю я. Сейчас мы запускаем новую MBA-программу (представляете, я до сих пор не получил диплом MBA!), и в сентябре я стану одним из первых абитуриентов.

Отсутствие MBA для вас проблема?

Конечно! Бизнес-образование должно быть комплексным.

Бывало ли, что студенты ставили вас в тупик?

Регулярно! Ко мне приходят студенты, месячный оборот бизнеса которых равен годовому обороту нашей школы. Встречаются такие кейсы, что наш бизнес по сравнению с их – блошиный. Но мы и не должны быть с ними соразмерны, наша сила в другом. Тренер чемпиона мира по боксу не всегда сам в прошлом чемпион.

Григорий Аветов

Какие требования вы предъявляете к преподавателям?

Как правило, это консультанты, стратеги, через которых проходит много разных компаний. Например, сейчас сформировали блок по финансам. Мы берем Зою Стрелкову, очень сильного эксперта, которая консультирует крупнейшие корпорации в части управления финансами.

Наконец-то вы упомянули женщину-эксперта. Я была на нескольких ваших Форумах и вот что скажу: коучей-женщин на порядок меньше, чем мужчин.

Это правда.

Почему?

Честно говоря, я не знаю.

Но есть та же Опра Уинфри, а вы ее не приглашаете.

Я не могу пригласить Опру Уинфри, потому что она стоит один миллион долларов. Для российского рынка это не человек, которому надо заплатить миллион долларов. У нас значительно популярнее Анджелина Джоли (и она, кстати, в два раза дешевле).

Но вы и Джоли не привозите.

Мы как раз в процессе переговоров. И уже 100 % приво­зим Мэй Маск. 75 лет, модель, мама миллиардера.

Да, она сейчас на хайпе.

Но женщин все равно очень мало, вы правы. Тина Канделаки, один из наших форумных спикеров, уговорила привезти Судзуки, спикера Ted. Тина говорит, это огонь. Я посмотрел – реально интересно. У них будет интервью про здоровье бизнес-лидера... В принципе, женщины хорошо выступают. Будем искать. Но я не приглашу, например, Монику Левински, хотя она на Ted взорвала аудиторию.

Там, наверное, немного другие уроки...

...и мне пока эти уроки не нужны. Но никогда не говори «никогда». Это во вчерашнем дне она просто любовница президента, а в сегодняшнем смогла переупаковать опыт, выпустив книгу, выступив как хороший мотивационный спикер на тему society. Моника начинает со слов «падшая женщина, любовница, секс-рабыня», тем самым заранее снимает претензии со стороны аудитории. Очень точный ход. Ощущение, что текст ей писал голливудский сценарист, еще и поэтому советую посмотреть – наши пока так не умеют.

Вот вы провели Женский форум. А нужно ли делить форумы по половому признаку?

С женщинами нужно говорить отдельно. Делать это должны женщины. У женщин другая психология, они по-другому работают и относятся к своему труду.

По-другому – лучше или хуже?

Сейчас скорее по-другому – лучше. Я считаю, что влияние женщин внутри корпораций будет расти. И в предпринимательстве тоже, но меньшими темпами. Там очень высокий уровень рисков, а это не соответствует женской психологии. При этом все равно доля предпринимателей-женщин становится больше, это видно. Сильные качества женщин – ответственность, ­коммуникативность. Женщина проявляет значительно лучшие коммуникативные характеристики уже с 16 лет. Если она родила и осталась дома, занялась семьей, то мужчина еще имеет шансы ее догнать в промежутке 20–30 лет. Но если она не родила до 30 лет, то, конечно, с точки зрения эмоционального интеллекта женщина кратно превосходит мужчину. Женщины в России красивые, мужчины нет. Это важно для бизнеса, особенно для продаж. Она пунктуальнее, она внимательнее к цифрам. Если добавить чуть-чуть пассио­нарности женскому сообществу, мы перейдем к матриархату. И я не против.

На боксерской перчатке Григория - автограф Майка Тайсона

Вы будете проректором, а ректором будет женщина?

Я буду на Пангане заниматься йогой, а ректором будет женщина, скорее так. Меня недавно феминистка одна подкараулила. Здравствуйте, Григорий, говорит. – Здравствуйте. – Я глава феминистского общества России. Я говорю: очень приятно. Она: почему вы постоянно используете сексистские шутки на форумах?

Кстати, я тоже хотела об этом спросить! На Synergy Insight Forum был блок с блогерами, и вы с Гусейном Гасановым шутили на тему: ау, невесты для Гусейна, выходите на сцену.

Это Ицхак Пинтосевич, наш модератор, сказал.

Вы все на сцене радостно посмеялись над шуткой.

Меня совершенно необоснованно обвиняют в сексизме и в антисемитизме (хотя я очень уважаю и люблю и женщин, и евреев), но так случилось, что именно эту сексистскую шутку произнес наш друг – Ицхак.

Но вы же не сказали: давайте по делу, ребята...

Прикольно. Но феминистке той я сказал, что женщин люблю больше, чем мужчин, поэтому я скорее феминист. Она говорит: нет, вы обманываете.

Я тоже думаю, что вы способны обмануть.

Я часто шучу, но обманываю очень редко, не чаще двух раз в день, карму же портить нельзя. Если говорить серьезно, то я с трудом себе представляю суперчестного предпринимателя или директора. Представляете, что приходится говорить Илону Маску акционерам, ежегодно показывая убыточную компанию? Когда у тебя два миллиарда убыток, ты и Марс захватишь, – любые вещи сделаешь, чтобы хоть как-то вырулить ситуацию. Лидер – это путь компромиссов, это надо осознавать. Все-таки мы все не Юра Шевчук. Хотя порой хотелось бы.

...Но вернемся к женщинам. 

Я за женщин двумя руками, поэтому мы провели Женский форум на полторы тысячи­ участников, планируем собрать еще один – уже на 6000. И поэтому я вошел в жюри премии Business Woman Award Veuve Clicquot. Это важно. Единственное, что меня расстроило во время первого Женского форума, что билеты купили и мужчины.

Разве это плохо?

Да, потому что моя мечта была – я один и полторы тысячи женщин. Кстати, я это сейчас сказал, а феминистка прочтет и скажет «сексизм». Хотя что тут сексистского?

Вокруг вас немало женщин, но вы не женаты.

Я не женат.

Какую женщину вы видите рядом с собой?

Крутую.

Вы находитесь в активном поиске?

Я скорее в активной защите. Предполагаю, что с высокой вероятностью я выступлю субъектом поиска. Есть какое-то количество запросов в неделю, которые мне сыплются.

Во время Форумов количество предложений увеличивается?

Во время проведения Форумов пики, да. Но я сейчас сконцентрирован на решении других задач, на бизнесе. Многозадачность – не мое.

Но если Она будет крутая, то сама снимет многие задачи.

Нет, я точно не планирую перекладывать груз проблем на женщину. Меня иначе воспитали. Я про «забрать чужой груз», и я обязательно его заберу, но через несколько лет.

Григорий, возвращаясь к нашей премии, которую мы вместе с вами продвигаем и проводим. Что лично для вас является основным критерием отбора?

Я буду ориентироваться на аффилированность к разного рода драйверам, которые могут быть засчитаны как неспортивные.

Это какие?

Муж богатый, родители-чиновники. Найти в чистом виде self-made очень сложно. Скажем, Ксюша Шойгу self-made или нет? С одной стороны, нет, а с другой – Ксюша сделала реально крутейший бренд в области ЗОЖ – «Гонка героев». Очень трудоемкий продукт – экстремальные гонки, где много рисков, в том числе репутационных. И в этом смысле Шойгу для меня женщина-герой, несмотря на не очень спортивный один из критериев.

Я полагаю, что в деле поиска self-made мы с вами партнеры: ваши Форумы помогают женщинам развивать бизнес, мотивируют.

Кстати, я обязательно воспользуюсь шансом, который дан всем членам жюри, выдвигать бизнесвумен, которых считаю достойными нашей премии. Уже точно наметил пятерку крутейших в бизнесе женщин, которые получат от меня приглашение участвовать в конкурсе.

3 главных урока от ректора школы бизнеса «Синергия»

  • Хоть это не соответствует женской природе, но надо ставить перед собой максимально большие, даже сума­сшедшие цели.
  • Можно уже начинать свое дело. Не надо ждать, копить, начинайте сегодня, сейчас.
  • Вкалывать – это лучшее, что я могу посоветовать.

Григорий АветовРектор школы бизнеса «Синергия»

Возраст: 31 годГород: МоскваОбразование: окончил Московскую финансово-промышленную академию, защитил кандидатскую диссертацию. Кандидат экономических наукКарьера: с 2014 года возглавляет школу бизнеса «Синергия». За 4 года в школе отучилось более 200 тыс. человек.В 2017 году провел самый большой бизнес-форум в мире и попал в Книгу рекордов Гиннесса

Любимый писатель: Эрнест Хемингуэй

Путешествия: Узбекистан, Таджикистан, БеларусьЛучшая еда для бизнесмена: вода

О премии Business Woman Award Veuve Clicquot

В августе на marieclaire.ru открылась форма подачи заявок для тех, кто желает участвовать в премии. Изучив анкеты и встретившись с кандидатами, в конце ноября жюри в составе Григория Аветова, Ольги Слуцкер, Ирины Прохоровой, Надии Черкасовой и Михаила Кучмента назовет имя женщины-предпринимателя, которая получит гран-при.

Фото: Иван Куринной

www.marieclaire.ru

Школа Бизнеса «Синергия»

Политика конфиденциальности

  1. Назначение
    1. Настоящий документ определяет политику Университет «Синергия» (далее — Университет) в отношении обработки персональных данных (далее — персональных данных).
    2. Настоящая политика в отношении обработки персональных данных (далее — Политика) составлена в соответствии с п. 2 ст. 18.1 Федерального закона Российской Федерации «О персональных данных» № 152-ФЗ от 27 июля 2006 года и действует в отношении всех персональных данных, обрабатываемых в Университет «Синергия», которые могут быть получены как от физического или юридического лица (контрагента), состоящего в договорных отношениях с Университетом, так и от субъекта персональных данных, состоящего с Университетом в отношениях, регулируемых трудовым законодательством (далее — Работника).
    3. Целью настоящей Политики является защита интересов Университета, ее студентов, партнеров, работников и посетителей сайтов, а также соблюдение требований Законодательства Российской Федерации о персональных данных.
    4. Политика распространяется на персональные данные полученные как до, так и после утверждения настоящей Политики.
    5. Политика обязательна для ознакомления лицами, передающими в Университет персональные данные.
    6. Текущая редакция Политики размещается на Веб-сайте Университета в общем доступе и вступает в силу с момента её размещения.
  2. Общие положения
    1. Область применения политики
      1. Действие настоящей Политики распространяются на процессы Университета, в которых осуществляется обработка персональных данных субъектов персональных данных всех категорий, а также на подразделения, принимающие участие в вышеуказанных процессах.
      2. Основные положения документа могут быть распространены также на подразделения других организаций и учреждений, осуществляющие взаимодействие с Университетом в качестве поставщиков и потребителей (пользователей) информации.
    2. Нормативные ссылки
      1. Правовой основой настоящей Политики является Федеральный закон Российской Федерации «О персональных данных» № 152-ФЗ от 27 июля 2006 года.
    3. Термины, определения и сокращения
      1. В настоящей Политике определены следующие термины, определения и сокращения:
        • персональные данные (персональных данных) — любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному, или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных);
        • оператор — государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными;
        • обработка персональных данных — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
  3. Принципы обработки персональных данных
    1. Обработка персональных данных в Университета осуществляется в соответствии с принципами, установленными Федеральным законом Российской Федерации «О персональных данных»:
      • обработка персональных данных осуществляется на законной и справедливой основе;
      • обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных;
      • не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместных между собой;
      • обработке подлежат только те персональные данные, которые отвечают целям их обработки;
      • содержание и объем обрабатываемых персональных данных соответствуют заявленным целям обработки. Обрабатываемые персональные данные не являются избыточными по отношению к заявленным целям обработки;
      • при обработке персональных данных обеспечивается точность персональных данных, их достаточность, а в необходимых случаях и актуальность по отношению к заявленным целям их обработки;
      • хранение персональных данных осуществляется в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем, по которому является субъект персональных данных. Обрабатываемые персональные данные подлежат уничтожению, либо обезличиванию по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.
    2. Безопасность персональных данных в Университета обеспечивается выполнением согласованных мероприятий, направленных на предотвращение (нейтрализацию) и устранение угроз безопасности персональных данных, минимизацию возможного ущерба, а также мероприятий по восстановлению данных и работы информационных систем персональных данных в случае реализации угроз.
  4. Цели сбора и обработки персональных данных
    1. Университет собирает и хранит персональные данные работников, посетителей сайтов Университета, а также персональные данные других субъектов персональных данных полученные от контрагентов, необходимые для оказания услуги, исполнения соглашения или договора, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем, по которому является субъект персональных данных.
    2. Университет может использовать данные в следующих целях:
      1. Идентификация стороны в рамках договоров с Университетом;
      2. Связь с субъектом в случае необходимости, в том числе направление уведомлений, информации и запросов, связанных с оказанием услуг, а также обработка заявлений, запросов и заявок;
      3. Улучшение качества услуг, оказываемых Университетом;
      4. Продвижения товаров, работ, услуг на рынке путем осуществления прямых контактов с субъектом персональных данных;
      5. Проведение статистических и иных исследований, на основе обезличенных данных.
      6. Университет собирает и хранит данные Работника, необходимые для исполнения условий трудового договора и осуществления прав и обязанностей в соответствии с трудовым законодательством.
      7. Выполнения действующего законодательства Российской Федерации, нормативных актов Университета.
      8. Выполнение целей, обозначенных в Уставе Университета.
    3. Сбор персональных данных посетителей сайтов Университета Синергия осуществляется путем получения в форме обратной связи таких данных как ФИО, номер мобильного телефона и адрес электронной почты.
    4. Обработка персональных данных соискателей на замещение вакантных должностей осуществляется через подрядчиков с целью подбора персонала для замещения вакантных должностей.
  5. Условия обработки персональных данных
    1. Обработка персональных данных в Университета допускается в следующих случаях:
      • обработка персональных данных осуществляется с согласия субъекта персональных данных на обработку его персональных данных;
      • обработка персональных данных осуществляется без согласия Субъекта персональных данных на обработку его персональных данных для достижения целей, предусмотренных: заключаемыми договорами; Трудовым кодексом Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ; Гражданским кодексом Российской Федерации; Налоговым кодексом Российской Федерации (часть первая — Федеральный закон от 31.07.1998 г. № 146 — ФЗ; часть вторая — Федеральный закон от 05.08.2000 г. № 117 — ФЗ); Федеральным законом от 24 июля 2009 г. N 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования»; Федеральным законом от 15 декабря 2001 г. N 167-ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации», и для осуществления и выполнения, возложенных законодательством Российской Федерации на Оператора функций, полномочий и обязанностей;
      • обработка персональных данных необходима для достижения целей, предусмотренных международным договором Российской Федерации или законом, для осуществления и выполнения возложенных законодательством Российской Федерации на оператора функций, полномочий и обязанностей;
      • обработка персональных данных необходима для осуществления правосудия, исполнения судебного акта, акта другого органа или должностного лица, подлежащих исполнению в соответствии с законодательством Российской Федерации об исполнительном производстве;
      • обработка персональных данных необходима для исполнения договора, стороной которого либо выгодоприобретателем или поручителем, по которому является субъект персональных данных, а также для заключения договора по инициативе субъекта персональных данных или договора, по которому субъект персональных данных будет являться выгодоприобретателем или поручителем;
      • обработка персональных данных необходима для защиты жизни, здоровья или иных жизненно важных интересов субъекта персональных данных, если получение согласия субъекта персональных данных невозможно;
      • обработка персональных данных необходима для осуществления прав и законных интересов оператора или третьих лиц, либо для достижения общественно значимых целей при условии, что при этом не нарушаются права и свободы субъекта персональных данных;
      • обработка персональных данных осуществляется в статистических или иных исследовательских целях, при условии обязательного обезличивания персональных данных. Исключение составляет обработка персональных данных в целях продвижения товаров, работ, услуг на рынке путем осуществления прямых контактов с потенциальным потребителем с помощью средств связи;
      • осуществляется обработка персональных данных, подлежащих опубликованию или обязательному раскрытию в соответствии с федеральным законом.
    2. В случае необходимости Университет может включить персональные данные своих работников в общедоступные источники персональных данных, при этом Университет обязана взять письменное согласие субъекта на обработку его персональных данных.
    3. Университет не осуществляет обработку специальных категорий персональных данных, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, состояния здоровья, интимной жизни субъектов персональных данных.
    4. Биометрические персональные данные (сведения, которые характеризуют физиологические и биологические особенности человека, на основании которых можно установить его личность и которые используются оператором для установления личности субъекта персональных данных) в Университета не обрабатываются.
    5. Университет не осуществляет трансграничную передачу персональных данных.
    6. Принятие на основании исключительно автоматизированной обработки персональных данных решений, порождающих юридические последствия в отношении субъекта персональных данных или иным образом затрагивающих его права и законные интересы, не осуществляется.
    7. При отсутствии необходимости письменного согласия субъекта на обработку его персональных данных согласие субъекта может быть дано субъектом персональных данных или его представителем в любой позволяющей получить факт его получения форме.
    8. Университет вправе поручить обработку персональных данных другому лицу с согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено федеральным законом, на основании заключаемого с этим лицом договора (далее — поручение оператора). При этом Университет в договоре обязует лицо, осуществляющее обработку персональных данных по поручению Университета, соблюдать принципы и правила обработки персональных данных, предусмотренные настоящей политикой и Федеральным законом Российской Федерации «О персональных данных».
    9. В случае если Университет поручает обработку персональных данных другому лицу, ответственность перед субъектом персональных данных за действия указанного лица несет Университет. Лицо, осуществляющее обработку персональных данных по поручению Университета, несет ответственность перед Университетом.
    10. Университет обязуется и обязует иные лица, получившие доступ к персональным данным, не раскрывать третьим лицам и не распространять персональные данные без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено законодательством Российской Федерации.
  6. Права субъекта персональных данных
    1. Субъект персональных данных имеет право:
      • принимать решение о предоставлении его персональных данных оператору персональных данных;
      • отзывать согласие на обработку своих персональных данных;
      • внести, дополнить или изменить обрабатываемые персональные данные;
      • требовать исключить свои персональных данных из общедоступных источников персональных данных;
      • на получение информации, касающейся обработки его персональных данных, в том числе содержащей:
        • подтверждение факта обработки персональных данных оператором;
        • правовые основания и цели обработки персональных данных;
        • цели и применяемые оператором способы обработки персональных данных;
        • наименование и место-нахождение оператора, сведения о лицах (за исключением работников оператора), которые имеют доступ к персональным данным или которым могут быть раскрыты персональные данные на основании договора с оператором или на основании Федеральным законом Российской Федерации «О персональных данных»;
        • обрабатываемые персональные данные, относящиеся к соответствующему субъекту персональных данных, источник их получения, если иной порядок представления таких данных не предусмотрен Федеральным законом Российской Федерации «О персональных данных»;
        • сроки обработки персональных данных, в том числе сроки их хранения;
        • порядок осуществления субъектом персональных данных прав, предусмотренных Федеральным законом Российской Федерации «О персональных данных»;
        • информацию об осуществленной или о предполагаемой трансграничной передаче данных;
        • наименование или фамилию, имя, отчество и адрес лица, осуществляющего обработку персональных данных по поручению оператора, если обработка поручена или будет поручена такому лицу;
        • иные сведения, предусмотренные Федеральным законом Российской Федерации «О персональных данных» или другими федеральными законами Российской Федерации.
    2. Право субъекта персональных данных на доступ к его персональным данным может быть ограничено в соответствии с федеральными законами Российской Федерации.
  7. Обязанности университета
    1. В соответствии с требованиями Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных» Университет обязуется:
      • предоставлять субъекту персональных данных по его запросу информацию, касающуюся обработки его персональных данных, либо на законных основаниях предоставить отказ;
      • по требованию субъекта персональных данных уточнять обрабатываемые персональные данные, блокировать или удалять, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки;
      • вести Журнал учета обращений субъектов персональных данных, в котором должны фиксироваться запросы субъектов персональных данных на получение персональных данных, а также факты предоставления персональных данных по этим запросам;
      • уведомлять субъекта персональных данных об обработке персональных данных в том случае, если персональные данные были получены не от субъекта персональных данных;
      • в случае достижения цели обработки персональных данных незамедлительно прекратить обработку персональных данных и уничтожить соответствующие персональные данные в срок, не превышающий тридцати дней с даты достижения цели обработки персональных данных, если иное не предусмотрено федеральными законами, и уведомить об этом субъекта персональных данных или его законного представителя, а в случае, если обращение или запрос были направлены
      • уполномоченным органом по защите прав субъектов персональных данных, также указанный орган;
      • в случае отзыва субъектом персональных данных согласия на обработку своих персональных данных прекратить обработку персональных данных и уничтожить персональные данные в срок, не превышающий тридцати дней с даты поступления указанного отзыва, если иное не предусмотрено соглашением между Университетом и субъектом персональных данных;
      • уведомить субъекта персональных данных об уничтожении его персональных данных;
      • в случае поступления требования субъекта о прекращении обработки персональных данных в целях продвижения товаров, работ, услуг на рынке немедленно прекратить обработку персональных данных.
  8. Меры по обеспечению безопасности персональных данных при их обработке
    1. При обработке персональных данных Университет принимает необходимые правовые, организационные и технические меры для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных.
    2. Обеспечение безопасности персональных данных достигается, в частности:
      • определением угроз безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных;
      • изданием локальных актов по вопросам обработки персональных данных, а также локальных актов, устанавливающих процедуры, направленные на предотвращение и выявление нарушений законодательства Российской Федерации, устранение последствий таких нарушений;
      • назначение ответственного за организацию обработки персональных данных;
      • применением организационных и технических мер по обеспечению безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных, необходимых для выполнения требований к защите персональных данных, исполнение которых обеспечивает установленные Правительством Российской Федерации уровни защищенности персональных данных;
      • применением прошедших в установленном порядке процедуру оценки соответствия средств защиты информации;
      • оценкой эффективности принимаемых мер по обеспечению безопасности персональных данных до ввода в эксплуатацию информационной системы персональных данных;
      • учетом машинных носителей персональных данных;
      • обнаружением фактов несанкционированного доступа к персональным данным и принятием соответствующих мер;
      • восстановлением персональных данных, модифицированных или уничтоженных вследствие несанкционированного доступа к ним;
      • установлением правил доступа к персональным данным, обрабатываемым в информационных системах персональных данных, а также обеспечением регистрации и учета всех действий, совершаемых с персональными данными в информационных системах персональных данных;
      • контролем за принимаемыми мерами по обеспечению безопасности персональных данных и уровня защищенности информационных систем персональных данных.
  9. Изменение политики
    1. Университет имеет право вносить изменения в настоящую Политику.
    2. При внесении изменений в заголовке Политики указывается дата последнего обновления редакции. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее утверждения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики
  10. Порядок уничтожения персональных данных
    1. Под уничтожением персональных данных работников Университета Синергия, а также третьих лиц, чьи персональные данные обрабатываются в информационной системе персональных данных, понимается действия, в результате которых невозможно достоверно восстановить содержание персональных данных в информационной системе персональных данных или в результате которых уничтожаются материальные носители персональных данных.
    2. Уничтожение персональных данных должно соответствовать следующим требованиям:
      1. быть максимально надежным и конфиденциальным, исключая возможность последующего восстановления.
      2. оформляться юридически в виде акта об удалении персональных данных.
      3. должно проводиться комиссией по уничтожению персональных данных.
      4. уничтожение должно касаться только тех персональных данных, которые подлежат уничтожению в связи с достижением целей обработки указанных персональных данных, либо утраты необходимости в их достижении. Персональные данные субъектов персональных данных хранятся не дольше, чем этого требуют цели их обработки, и подлежат уничтожению по достижению этих целей или в случае утраты необходимости в их достижении, но не более 30 дней с момента прекращения их обработки.
      5. Носители персональных данных субъектов персональных данных уничтожаются по достижению целей их обработки или в случае утраты необходимости в их достижении в составе Комиссии с использованием следующих средств:
        • уничтожение персональных данных, хранящихся в информационных системах персональных данных, осуществляется путем удаления соответствующих значений в базе данных средствами операционной системы компьютера, исключающего возможность восстановления этих данных
        • уничтожение персональных данных, содержащихся на бумажных носителях, осуществляется путем измельчения на мелкие части (шредер), исключающие возможность последующего восстановления информации.
      6. Ответственным за выполнение требований настоящей Политики обработки персональных данных возложить на начальника отдела Информационной, кадровой безопасности и охраны труда Департамента безопасности Университета «Синергия» Нестерова Максима Сергеевича.
  11. Обработка персональных данных без использования средств автоматизации
    1. Правила работы с персональными данными и их материальными носителями без использования средств автоматизации определены в соответствии с «Положением об особенностях обработки персональных данных, осуществляемой без использования средств автоматизации», утвержденным постановлением Правительства РФ от 15.09.2008 № 687. Обработка персональных данных, полученных от работника, либо студента Университета, считается осуществленной без использования средств автоматизации, если такие действия с персональными данными, как использование, уточнение, распространение, уничтожение персональных данных в отношении каждого из субъектов персональных данных, осуществляются при непосредственном участии человека. Документ, содержащий персональные данные — материальный носитель с зафиксированной на нем в любой форме информацией, содержащей персональные данные работников в виде текста, фотографии и (или) их сочетания.
    2. Обработка персональных данных ведется в отношении личных персональных данных (персональные данные, подвергающиеся обработке) и должны обособляться от иной информации путем фиксации их на отдельных материальных носителях, в специальных разделах или на полях форм. При фиксации персональных данных на материальных носителях не допускается фиксации на одном материальном носителе персональных данных, цели обработки которых заведомо не совместимы. Работники, осуществляющие обработку персональных данных, информируются непосредственным начальником (руководителем) о факте обработки ими персональных данных, категориях обрабатываемых персональных данных, а также об особенностях и правилах осуществления такой обработки. Типовые формы документов должны быть составлены таким образом, чтобы каждый из субъектов персональных данных, содержащихся в документе, имел возможность ознакомиться со своими персональными данными, содержащимися в документе, не нарушая прав и законных интересов иных субъектов персональных данных. Хранение документов, содержащих персональные данные, осуществляется в шкафах, запираемых на ключ.

      Уничтожение документов, содержащих персональные данные, осуществляется способом, не позволяющим в дальнейшем ознакомиться с персональными данными.

    3. При работе с документами, содержащими персональные данные, сотрудник обязан исключить возможность ознакомления, просмотра этих документов лицами, не допущенными к работе с ними (в том числе другими работниками своего структурного подразделения). При выносе документов, содержащих персональные данные, за пределы территории Университет «Синергия» по служебной необходимости сотрудник должен принять все возможные меры, исключающие утрату (утерю, хищение) таких документов. При утрате (утере, хищении) документов, содержащих персональные данные, работник обязан немедленно доложить о таком факте своему непосредственному начальнику (руководителю). Непосредственный начальник (руководитель) должен сообщить заместителю директора, курирующему вопросы защиты информации о факте утраты (утере, хищении) документов, содержащих персональные данные. По каждому такому факту назначается служебное расследование.

      При работе с персональными данными субъектов персональных данных, а также с их носителями необходимо:

      • ограничить число работников, допущенных к работе с конкретными персональными данными списками
      • работа с носителями персональных данных должна производиться в специальных выделенных помещениях, должен быть определен список этих помещений.

      Сотрудникам, допущенным к обработке персональных данных, запрещается:

      1. Сообщать сведения, являющиеся персональными данными, лицам, не имеющим права доступа к этим сведениям.
      2. Делать неучтенные копии документов, содержащих персональные данные.
      3. Оставлять документы, содержащие персональные данные, на рабочих столах без присмотра.
      4. Покидать помещение, не поместив документы с персональными данными в закрываемые шкафы.
      5. Выносить документы, содержащие персональные данные, из помещений без служебной необходимости.
    4. Контроль за выполнением положений настоящей Политики возлагается на Ответственного за соблюдение конфиденциальности персональных данных при их хранении. За нарушение правил обработки персональных данных, их неправомерное разглашение или распространение, виновные лица несут дисциплинарную, административную, гражданско-правовую или уголовную ответственность в соответствии с действующим законодательством. В случае если в результате действий работника был причинен подлежащий возмещению работодателем ущерб третьим лицам, работник несет перед работодателем материальную ответственность в соответствии с главой 39 Трудового кодекса РФ. В случае разглашения персональных данных, ставших известными работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей, в том числе разглашения персональных данных другого работника, трудовой договор с работником может быть расторгнут работодателем (подпункт «в» пункта 6 статьи 81 Трудового кодекса РФ).

sbs.edu.ru

Григорий Аветов: В России образовалась новая бизнес-элита

27 июня 2018, 22:11

Директор школы бизнеса «Синергия» Григорий Аветов считает российское бизнес-образование серьёзным конкурентом мировому и объясняет, почему наши соотечественники неизбежно возглавят мировой рейтинг Forbes

Взять интервью у Григория Аветова — задача не самая простая даже для бывалого журналиста: директор самой популярной российской бизнес-школы очень занятой человек. На его плечах — организация самых громких бизнес-событий современности. Один лишь ежегодный Synergy Global Forum в огромном «Олимпийском» с приглашёнными мировыми экспертами из бизнеса и политики чего стоит! А сколько форумов масштабов поменьше — и вовсе не сосчитать (но можно попробовать — обо всех писала, пишет и будет писать «Русская Планета»).

Помимо этого, Григорий Аветов — гуру в сфере бизнес-образования. Возглавляемая им на базе одноимённого вуза бизнес-школа «Синергия» — признанный донор лучших кадров для деловой среды, причём как «с нуля», так и после повышения квалификации. Но как обстоят дела с деловыми кадрами и вообще бизнес-образованием сегодня?

Несмотря на чудовищную загруженность, господин Аветов в разговоре с генеральным продюсером «Русской Планеты» Ольгой Куценко рассказал, что он думает…

О трендах

«Основные тренды российского бизнеса направлены сегодня на цифровизацию. Всё больше и больше компаний начинают, наконец, переходить на автоматизацию своих бизнес-процессов. Это и установка CRM-систем, и диджитал-маркетинг — всё то, что обеспечивает максимальную отдачу от вложенных действий и решений — над этим сейчас работают российские предприниматели.»

О современной элите

«Сегодня мы наблюдаем появление новой элиты. Ведь что такое элита? Это самая эффективная часть общества. И она взращивается сегодня на принципиально новых позитивных базовых ценностях — это и патриотизм, и стремление не щадя себя работать по 12-14 часов в день, и стремление быть максимально эффективными, зарабатывать деньги на собственном интеллектуальном потенциале. Такая предпринимательская элита в России уже выросла — на плодотворной земле, усеянной семенами знаний, в том числе полученных в бизнес-школах. Гости наших событий в большинстве своём — люди, которые учатся на MBA, не только в наших школах, но и в других образовательных компаниях.»

О современном бизнес-образовании

«На самом деле, всё очень просто. Когда наступают непростые времена, нужна максимальная эффективность. Бизнес находится в не самых простых условиях, когда от собственников и управленцев требуется быть максимально эффективными, потому что за их спинами находятся компании, люди, рабочие места. И все необходимые резервы приходится черпать из сфер маркетинга, управления персоналом, управления финансами — черпать оттуда максимум возможного. Это актуально, и умные люди готовы вкладывать свои деньги, чтобы развиваться.»

Об образе русских за рубежом

«Сейчас самый понятный образ русского за рубежом — это представитель страны, которая выиграла 5:0 в футбольном матче с Саудовской Аравией. И это замечательно, но не только это. Мы же своей деятельностью показали, что российское бизнес-образование может быть успешным конкурентом американским бизнес-образовательным проектам, причём на их территории. О чём, кстати, красноречиво говорит наш огромный ежегодный форум в Нью-Йорке с head-офисом в Москве и очень эффективным филиалом в США.»

Об успехе своего дела

«Мы очень много работаем, не покладая рук. Понимаем задачи развития бизнес-рынка и бизнес-образования в нашей стране. Мы работаем над этой задачей регулярно и занимаемся только ею, «не размениваясь».»

О планах на будущее

«Как всегда, у нас очень насыщенная событиями осень. 1 сентября в России мы организуем выступление легендарного бизнес-коуча Тони Роббинса — собираем огромный зал в Олимпийском на 25 тысяч человек. Там же, на Synergy Global Forum, удивим народ крутейшими спикерами, а с октября запускаем мощнейшую программу MBA, которая будет стоить очень дорого, но зато это будет лучшая в истории программа бизнес-обучения.»

О том, почему пока ни один из российских бизнесменов не попал в ТОП-50 мирового списка Forbes*

(искренне удивляется) «Точно нет в первой полусотне Forbes? Вы не путаете? Ну, если так, то появятся, не переживайте. Уверен, что в ближайшее время у нас в России появится такой человек, который войдёт в ТОП-50 богатейших людей мира. Потому что, как я уже сказал ранее, для этого у нас имеется благодатная почва, которая рано или поздно родит таких людей. Они скоро появятся— и это хорошая новость.»

*Самый богатый российский бизнесмен Владимир Лисин, по данным журнала Forbes, имеет состояние 19 млрд. долларов и занимает 57 место в списке богатейших людей планеты.

Материал подготовили: Ольга Куценко и Виктор Мартынюк

rusplt.ru


Смотрите также