Все время что-то читаю... Прочитанное хочется где-то фиксировать, делиться впечатлениями, ассоциациями, искать общее и разное. Я читаю фантастику, триллеры и просто хорошие книги. И оставляю на них отзывы...
Не знаете что почитать? Какие книги интересны? Попробуйте найти ответы здесь, в "Читалке"!

Федоров кирилл валерьевич ростехнологии биография


Назначен новый генеральный директор компании «РТ-Капитал»

На должность генерального директора компании «РТ-Капитал» назначен Кирилл Федоров, ранее занимавший пост директора по экономике и финансам Госкорпорации Ростех. Соответствующее решение принято генеральным директором Ростеха Сергеем Чемезовым и одобрено правлением Госкорпорации. В новом статусе Кирилл Федоров будет отвечать за работу с проблемными активами, консолидацию и реструктуризацию кредиторской задолженности, проведение мероприятий в рамках финансового оздоровления организаций Корпорации. 

«Кирилл Федоров обладает серьезным управленческим опытом, в том числе в рамках финансового оздоровления организаций Корпорации. Основной его задачей на новом посту будет работа с переданными на баланс непрофильными активами, ссудной задолженностью с целью обеспечения максимально возможной возвратности по кредитам. Антикризисные мероприятия, проводником которых выступит «РТ-Капитал», приобретают особую актуальность с учетом возлагаемых государством на Корпорацию задач по оздоровлению проблемных промышленных групп и принятых государством решений о передаче в Ростех новых активов», – прокомментировал назначение заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех Александр Назаров. 

Кирилл Федоров в течение трех лет возглавлял Департамент экономики и финансов Ростеха – на этом посту он был одним из идеологов построения автоматизированной системы управления финансами и закупочной деятельностью в Корпорации, а также инициировал меры, направленные на повышение эффективности бюджетного процесса Корпорации (оптимизация сроков, формирование отчетности по МСФО), сокращение непроизводственных затрат и совершенствование ценообразования в сфере гособоронзаказа. 

«На данном этапе поставленные задачи в целом выполнены. Новый фронт работ Кирилла Федорова будет связан уже не с функциональным, а с проектным управлением, что соответствует потребностям Ростеха на новом этапе развития», – отметил заместитель генерального директора по экономике и финансам Корпорации Игорь Завьялов. 

«РТ-Капитал» является 100% дочерней организацией Госкорпорации Ростех. Компания консолидирует на балансе непрофильные и проблемные активы Корпорации, контролирует и консолидирует кредиторскую задолженность проблемных предприятий в рамках мероприятий по предупреждению и сопровождению процедур банкротства, а также финансовому оздоровлению. Одним из ключевых направлений деятельности компании является также работа по управлению недвижимым имуществом и реализации непрофильных активов Корпорации.

rostec.ru

Рейдеры держат волгоградский «Химпром» в состоянии «искусственной комы»

Вот уже неделю один из гигантов российской химической промышленности,  ВОАО «Химпром», пугает всех аварийной остановкой

Менеджеры предприятия рисуют перед обывателями картины библейского Апокалипсиса. Это и возможность техногенной катастрофы, в результате которой облако хлора якобы может двинуться на миллионный Волгоград. И неминуемый социальный взрыв  из-за предстоящего увольнения  5 тысяч работников завода.

Причем, стрелочники, которые должны ответить за все эти злодейства, менеджментом завода  уже назначены. Во-первых, это энергетики, имеющие наглость требовать от «Химпрома» погашения восьмимиллиардной  задолженности. А, во-вторых, областная власть, которая никак не утихомирит жадных кредиторов (ну, или, как вариант, не возьмет долги завода на себя).

Правды во всей этой информационной компании, как в старом анекдоте: «не Рабинович, а Иванов, не «Волгу», а червонец, и не выиграл, а проиграл». Начнем с того, что не стоит приравнивать банальную остановку производства к утечке на Фукусиме. Никакой угрозы для общества эта мера не представляет, другой вопрос, какой ущерб будет нанесен карманам людей, которые действительно должны ответить за все происходящее на «Химпроме». Ведь это только формально предприятие управляется уважаемой госкорпорацией «Ростехнологии». На деле заводом руководит  узкий круг лиц.

Эти люди сплели вокруг «Химпрома» целую сеть фальсификаций, которыми они кормят и собственных рабочих, и акционеров, и областную власть с единственной целью – извлечь из умирающего предприятия максимум личной выгоды. Попытаемся же разобраться в этой мифологии.

Миф первый – об эффективных спасателях

Кирилл Федоров, начальник службы финансового оздоровления предприятий ГК «Ростехнологии»

Казалось бы, технологии вывода из кризиса предприятий, подобных «Химпрому», давно изучены и апробированы. Но складывается впечатление, что именно на волгоградском заводе внедряется какое-то невиданное доселе ноу-хау. В ГК «Ростехнологии» для решения подобных задач существует служба финансового оздоровления во главе с Кириллом Федоровым. Над реанимацией «Химпрома» его команда бьется уже четвертый год, однако, лучше больному никак не становится. Это неудивительно – ведь, по сути, команда состоит не из лекарей, а из патологоанатомов. Или, говоря языком рыночным, рейдеров.

Чтобы убедиться в этом, достаточно взглянуть на биографию правой руки Кирилла Федорова – Владимира Петрова.  Этот человек долгое время работал на Бориса Березовского, лично участвовал в подготовке поглощения Красноярского алюминиевого завода, издательского дома «Коммерсант» и прочих активов БАБа.  Позже, уже в «свободном плавании», именно Петрова называли теневым хозяином химкомбината «Бор», где использовалась та же схема, что и на «Химпроме» — вывод средств предприятия через фирмы-«прокладки» (об этом читайте ниже).

Есть у дуэта Федоров-Петров и постоянный поставщик конкурсных управляющих — некоммерческое партнерство «СРО НАУ «ДЕЛО». Сменяя друг друга на «Химпроме», специалисты этой компании играют роль «зицпредседателей Фунтов», то есть, обеспечивают формальное прикрытие  проводимых «хозяевами» теневых сделок.

Миф второй – о неликвидной продукции

Как показывают события последних дней, и рабочие предприятия, и областные власти считают, что главная проблема «Химпрома» в низком спросе на его продукцию. Первые обратились с письмом к Владимиру Путину, где просят переориентировать завод на выпуск более ликвидных химикатов. Вторые, к примеру, спикер облдумы Владимир Ефимов, также видят корень бед предприятия в положении на рынке. «То, что сегодня наша продукция является неконкурентной, наверное, и явилось причиной генерации всех убытков»: заявил депутат, комментируя ситуацию на «Химпроме».

Однако, факты вещь упрямая, и они говорят об обратном: продукция завода вполне востребована, а некоторые позиции из его номенклатуры являются откровенно дорогостоящими. Другой вопрос, как этим потенциальным богатством распоряжаются «реаниматоры» во главе с топ-менежером «Ростеха» Кириллом Федоровым. Если на него ответить, понимаешь, почему вся экономика предприятия давно катится под откос.

Химпром» регулярно публикует на своем сайте отчеты об успешной работе завода

Долгое время вся торгово-закупочная деятельность «Химпрома» велась через фирму-посредника – ООО «РТ-Трейдинг». Работая через эту компанию, убыточный завод покупал у неё сырье по ценам в два раза выше рынка, а конечный продукт продавал ей по ценам в два раза ниже. При этом якобы «неликвидная» продукция «Химпрома» реализовывалась ООО «РТ-Трейдинг» по нормальным рыночным расценкам. Не нужно быть экономическим светилом, чтобы понять, насколько пагубна такая политика для предприятия в целом. Особенно если учесть, что главный «оздоровитель» «Химпрома» Кирилл Федоров имеет к фирме-прокладке самое непосредственное отношение.

В 2013-м году случилось непредвиденное – конкурсный управляющий Юрий Петрущенков попытался выйти из под контроля группировки Федорова-Петрова.  Он написал несколько докладных акционерам завода, где утверждал, что предприятие можно вывести из кризиса, если хозяйствовать иначе. Результатом стала быстрая зачистка: Петрущенкова поменяли на одиозного управляющего Виталия Шемигона, в чьем послужном списке есть два любопытных факта.  Когда он «оздоравливал» нижегородское ОАО «Заря», его заместитель Борис Головин  был задержан за взятку в размере 850 тысяч рублей (вымогал деньги у коммерсантов, желающих приобрести по дешевке имущество компании). Судя по всему, в этом бизнесе мужчина был не одинок, ведь чуть позже похожие претензии были предъявлены и самому Шемигону – по сообщению прокуратуры Ростовской области он занижал цены при реализации активов ОАО «Строительное управление Северо-Кавказского военного округа».

Для конспирации, под благовидным предлогом «повышения эффективности экономических процессов» на предприятии, было решено отказаться и от услуг ООО «РТ-Трейдинг». Правда, на смену этой фирме сразу же пришли другие «прокладки» Кирилла Федорова.

К примеру, крайне «эффективно» прошли переговоры с неким ЗАО «Маркон-Холод» о поставке хладона. Стороны договорились о цене в 125 тысяч рублей за тонну без учета НДС, но это – для официальной отчетности.

Скан переписки ВОАО «Химпром» и ЗАО «Маркон-Холод»

Параллельно же, (уже не для лишних глаз) представители «Химпрома» предложили продавать хладон через «прокладку» — ООО «Атлант». По данным редакции, гендиректору ЗАО «Маркон-Холод» Андрею Уланову была предложена цена в 90 тыс. рублей при условии «отката» в 25 тысяч рублей с каждой тонны через ООО «Атлант». Пока счета «Химпрома» арестованы, контрагенты по рукам не ударили, но, как видим, жизнь на заводе кипит!

Кстати, что касается так любимого командой Петров-Федоров ООО «Атлант», то элементарный запрос по ИНН и ФИО генерального директора выдал целую кучу «конторок» с такими же реквизитами, что подтверждает нелегальный статус данного контрагента и подчеркивает нелегальность действий менеджмента ВОАО «Химпром».

Результаты запроса по ООО «Атлант» выдают множество фирм с такими же реквизитами

Кстати, еще более «выгодный» для экономики предприятия контракт на продажу хладона заключен к компанией «Галополимер», которым в итоге ценный продукт достается аж по 83 тысячи рублей за тонну, при среднерыночной 127 тысяч.

За 2013 год на заводе «Химпром» произведено 1700 тонн хладона. Далее следует арифметическая задачка уровня начальной школы: если хладон продается в среднем по цене за тонну за 35000 рублей ниже рынка, при учете, что эти 35000 рублей уходят в карман команды Федоров-Петров, то сколько заработала эта команда рейдеров за 2013 год только на продаже хладона? Ответ: 59,5 миллионов рублей.

При этом хладон является наиболее рентабельным продуктом ВОАО «Химпром», так как предприятию удается постоянно снижать его себестоимость.

Нечто подобное команда Федорова проделывает и с еще одним продуктом «Химпрома» — смолой ПВХ. Её рыночная стоимость колеблется от 50 до 80 тысяч за тонну, но недавно завод продал более 100 тонн смолы ООО «Аста» по цене 39 тыс. за тонну. Весь проект рассчитан на 800 тонн, перепродажу которых было решено распределить между четырьмя волгоградскими компаниями.

А ведь хладон и смола ПВХ — далеко не единственные и не самые перспективные продукты ВОАО «Химпром»!

При таком ведении дел едва ли стоит искать причину бед «Химпрома» в неликвидности продукции. Скорее, есть повод вспомнить Карамзина: «Воруют!».

Миф третий. О благих намерениях

Сегодня ВОАО «Химпром» переживает очень странный момент своей биографии. Завод словно намеренно держат между жизнью и смертью, одновременно и не выводя его из кризиса, и не давая остановить. На первый взгляд – полный абсурд, но если вдуматься, логика Федорова и компании выглядит просто железной. Ведь выведенное из кризиса предприятие автоматически выходит и из-под контроля Службы финансового оздоровления ГК «Ростехнологии». Оно попадает под кураторство другого департамента госкорпорации, и тогда – прощайте любимые «прокладки»,  теневые схемы товарооборота, и прочие прелести бизнеса «для своих»!

Исходя из этого, мало верится, что завод в ближайшее время закроют – слишком уж дорога эта кормушка для Федорова, Петрова, Шемигона и иже с ними. Тем не менее, рабочие переживают за предприятие, которому отдали свои жизни, и надеются на неравнодушие главного акционера. Ведь если выгнать с «Химпрома» банду алчных проходимцев, и заняться оздоровлением завода по настоящему, вполне можно вернуть легендарному заводу былую славу.

Олег Николаев

nvdaily.ru

Радиоэлектронный кластер / Обзор деятельности ключевых холдингов и групп компаний / Обзор операционной деятельности / Годовой отчёт государственной корпорации «Ростех» за 2016 год

БелинскийАлексей

Анатольевич

КозловИгорь

Ильич

ФедоровКирилл

Валерьевич

ХохловСергей

Владимирович

РубанАлександр

Сергеевич

ШариповаАнна

Николаевна

АО «Российская электроника» объединяет предприятия электронной отрасли, специализирующиеся на разработке и производстве элек- тронно-компонентной базы, изделий электронной техники, электронных материалов и оборудования для их изготовления, а также СВЧ-техники и полупроводниковых приборов. Одним из главных событий 2016 года в области разработок стало создание прототипа аппаратуры передачи данных, полностью построенной на отечественной эле- ментной базе. Аппаратура предназначена для создания портативных радиостанций с защищенным каналом связи.

ar2016.rostec.ru

Новая система корпоративного управления в действии

Ростех назвал списки членов советов директоров холдингов и предприятий Госкорпорации, сформированные по новой системе корпоративного управления.

Ранее Ростех объявил, что переходит на новую систему корпоративного управления. Количество членов советов директоров холдингов должно сократиться, и в качестве независимых директоров будут избраны признанные специалисты в области деятельности конкретного холдинга, что позволит повысить прозрачность и эффективность работы советов директоров.

Изменения затронули все 14 холдинговых компаний Корпорации, а также инфраструктурных дочерних организаций и организаций прямого управления. В соответствии с новыми правилами советы директоров состоят максимум из семи человек: двух независимых директоров (госслужащих, представителей научного сообщества либо крупного бизнеса), гендиректора холдинга, а также четырех представителей Корпорации – руководителей ключевых структурных подразделений Ростеха.

На данный момент утверждены советы директоров нескольких холдингов, остальные находятся на согласовании, другие – выдвинуты и будут выбраны в рамках внеочередных собраний акционеров. 

Список работников Ростеха, избранных в советы директоров головных организаций холдинговых компаний (интегрированных структур) в 2014 году

НПО «Высокоточные комплексы»: Александр Денисов, Наталия Борисова, Владимир Литвин, Алла Лалетина, Олег Евтушенко, Александр Котенков, Игорь Шеремет.

«Швабе»: Сергей Максин, Илья Клебанов, Василий Акимов, Кирилл Гайдаш, Александр Рубан, Александр Фомин, Игорь Нагорный.

«РТ-Биотехпром»: Юрий Олефир, Кирилл Федоров, Дмитрий Кузнецов, Игорь Алексенков, Андрей Смотрицкий, Николай Семенов, Лев Трусов.

«РТ-Химические технологии и композиционные материалы»: Кирилл Шубский, Андрей Смотрицкий, Василий Пономарев, Сергей Сокол, Елена Георгиева, Евгений Каблов, Ара Абрамян.

Концерн «Радиоэлектронные технологии»: Николай Колесов, Юрий Коптев, Кирилл Гайдаш, Александр Рубан, Виктор Григорьев, Александр Горбунов, Сергей Хохлов.

Концерн «Калашников»: Алексей Криворучко, Александр Назаров, Владимир Литвин, Наталия Борисова, Алла Лалетина, Андрей Бокарев, Александр Куликов.

Объединенная приборостроительная корпорация: Александр Якунин, Денис Свердлов, Алла Лалетина, Наталия Борисова, Владимир Литвин, Григорий Элькин, Юрий Борисов.

Действующие  составы советов директоров инфраструктурных дочерних организаций (ИДО) Корпорации

«РТ-Строительные технологии»: Виталий Мащицкий, Михаил Шелков, Мария Чернякова, Александр Рубан, Сергей Васин.

«РТ-Информ»: Камиль Газизов, Денис Свердлов, Олег Свердлов, Александр Рубан, Василий Бровко.

«РТ-Экспо»: Павел Шершнев, Ольга Деревяго, Андрей Смотрицкий, Олег Евтушенко, Константин Ким.

Страховой брокер «РТ-Страхование»: Кирилл Гайдаш, Александр Рубан, Ирина Дюкина, Валентина Ракитина, Юлия Воронова.

«РТ-Медицина»: Антон Катлинский, Юлия Воронова, Андрей Смотрицкий, Юрий Макеев, Татьяна Шахова.

«РТ-Комплектимпекс»: Николай Волобуев, Ирина Дюкина, Татьяна Гололобова, Сергей Токарь, Василий Рак.

Действующие  составы советов директоров организаций прямого управления (ОПУ) Корпорации

«Авиатехприемка»: Олег Чернов, Владимир Литвин, Сергей Макаров, Алексей Федоров, Григорий Элькин.

Банк «Российская финансовая корпорация»: Андрей Кондратьев, Максим Зеля, Станислав Станкуть, Дмитрий Кузнецов, Дмитрий Ринчино.

Предлагаемые составы советов директоров ИДО и ОПУ (в процессе согласования)

«РТ-Охрана»: Михаил Митюк, Владимир Капыш, Алексей Арешкин, Сергей Токарь, Сергей Куриляк.

«Технологии безопасности»: Николай Волобуев, Владимир Капыш, Александр Рязанов, Илья Мясников, Юлия Цветкова.

«РТ-Глобальные ресурсы»: Сергей Адоньев, Андрей Коробов, Сергей Куликов, Сергей Скворцов, Дмитрий Шугаев.

Головные организации холдинговых компаний (интегрированных структур), в отношении которых направлены требования о созыве внеочередного собрания акционеров (ВОСА) для переизбрания совета директоров

«Станкопром»: Сергей Макаров, Алексей Кузьмицкий, Евгений Алексеев, Андрей Смотрицкий, Василий Акимов, Глеб Никитин, Николай Паничев.

«Авиационное оборудование»: Максим Кузюк, Алексей Федоров, Жанна Скорина, Василий Акимов, Евгений Алексеев, Александр Туляков, Юрий Слюсарь.

«Российская электроника»: Андрей Зверев, Денис Свердлов, Владимир Литвин, Кирилл Гайдаш, Жанна Скорина, Камиль Газизов, Григорий Элькин.

Объединенная приборостроительная корпорация «Оборонпром»: Дмитрий Леликов, Владимир Артяков, Алла Лалетина, Алексей Федоров, Сергей Скворцов, Борис Алешин, Рустам Минниханов, Сергей Коротков, Юрий Слюсарь.

ИДО и ОПУ, в отношении которых направлены требования о созыве ВОСА/ВОСУ для переизбрания СД              

«РТ-Интеллектэкспорт»: Евгений Ливадный, Жанна Скорина, Владимир Литвин, Александр Каширин, Валерий Люстик.

«РТ-Логистика»: Владимир Литвин, Сергей Чесняк, Борис Коган, Жанна Скорина, Елена Худякова.

«РТ-Энерготрейдинг»: Сергей Топор-Гилка, Владимир Аветисян, Сергей Олейниченко, Дмитрий Ильенко.

Санаторий «Зеленая роща»: Владимир Литвин, Юлия Воронова, Владимир Шашок, Рафаэль Нурмухаметов, Виктор Городний.

Московское конструкторское бюро «Компас»: Александр Якунин, Анатолий Исайкин, Юрий Коптев, Мурад Сафин, Максим Василевский, Михаил Критенко, Азрет Беккиев.

Объединенная двигателестроительная корпорация: Владимир Артяков, Дмитрий Леликов, Владислав Масалов, Екатерина Никитина, Юрий Слюсарь, Кирилл Гайдаш, Алексей Федоров.

«Вертолеты России»: Владимир Артяков, Александр Михеев, Дмитрий Леликов, Екатерина Никитина. Викрам Шив, Юрий Слюсарь, Александр Дынкин.

rostec.ru

Кластер обычного вооружения, боеприпасов и спецхимии / Обзор деятельности ключевых холдингов и групп компаний / Обзор операционной деятельности / Годовой отчёт государственной корпорации «Ростех» за 2016 год

БорисоваНаталия

Владимировна

ДенисовАлександр

Владимирович

ЕвтушенкоОлег

Николаевич

КотенковАлександр

Алексеевич

ЛалетинаАлла

Сергеевна

ШереметИгорь

Анатольевич

Холдинг осуществляет разработку, производство, модер- низацию и ремонт перспективных образцов вооружения, военной и специальной техники. Продукция, выпускаемая предприятиями, входящими в состав холдинга, занимает лидирующие позиции на внутреннем рынке в области высокоточного оружия, оперативно-тактических и тактических ракетных комплексов для сухопутных войск, переносных зенитно-ракетных и противотанковых ракетных комплексов. Доля продукции военного назначения в общем объеме, производимом предприятиями холдинга, составляет около 98%.

ar2016.rostec.ru

а аОбб‚аЕб… аНаАаЗаНаАб‡аИаЛ аНаОаВаОаГаО б€бƒаКаОаВаОаДаИб‚аЕаЛб ТЋаДаОб‡аКаИТЛ аПаО бƒаПб€аАаВаЛаЕаНаИбŽ аНаЕаПб€аОб„аИаЛбŒаНб‹аМаИ аАаКб‚аИаВаАаМаИ

а“аЕаНаЕб€аАаЛбŒаНб‹аМ аДаИб€аЕаКб‚аОб€аОаМ бб‚б€бƒаКб‚бƒб€б‹ а аОбб‚аЕб…аА аПаО бƒаПб€аАаВаЛаЕаНаИбŽ аНаЕаПб€аОб„аИаЛбŒаНб‹аМаИ аАаКб‚аИаВаАаМаИ - ТЋа аЂ-аšаАаПаИб‚аАаЛТЛ - аНаАаЗаНаАб‡аЕаН аšаИб€аИаЛаЛ аЄаЕаДаОб€аОаВ, б€аАаНаЕаЕ аЗаАаНаИаМаАаВбˆаИаЙ аПаОбб‚ аВ баОаВаЕб‚аЕ аДаИб€аЕаКб‚аОб€аОаВ аГаОбаКаОб€аПаОб€аАб†аИаИ. аžаБ бб‚аОаМ баОаОаБб‰аИаЛаА аПб€аЕбб-баЛбƒаЖаБаА ТЋа аОбб‚аЕб…аАТЛ.

а аЕбˆаЕаНаИаЕ, аПб€аИаНбб‚аОаЕ аГаЕаНаЕб€аАаЛбŒаНб‹аМ аДаИб€аЕаКб‚аОб€аОаМ а аОбб‚аЕб…аА аЁаЕб€аГаЕаЕаМ аЇаЕаМаЕаЗаОаВб‹аМ, аБб‹аЛаО аОаДаОаБб€аЕаНаО аПб€аАаВаЛаЕаНаИаЕаМ аКаОб€аПаОб€аАб†аИаИ. ТЋаšаИб€аИаЛаЛ аЄаЕаДаОб€аОаВ аОаБаЛаАаДаАаЕб‚ баЕб€бŒаЕаЗаНб‹аМ бƒаПб€аАаВаЛаЕаНб‡аЕбаКаИаМ аОаПб‹б‚аОаМ, аВ б‚аОаМ б‡аИбаЛаЕ аВ б€аАаМаКаАб… б„аИаНаАаНбаОаВаОаГаО аОаЗаДаОб€аОаВаЛаЕаНаИб аОб€аГаАаНаИаЗаАб†аИаЙ аКаОб€аПаОб€аАб†аИаИТЛ, - аПб€аОаКаОаМаМаЕаНб‚аИб€аОаВаАаЛ аНаАаЗаНаАб‡аЕаНаИаЕ аЄаЕаДаОб€аОаВаА аЗаАаМаЕбб‚аИб‚аЕаЛбŒ аГаЕаНаЕб€аАаЛбŒаНаОаГаО аДаИб€аЕаКб‚аОб€аА аГаОбаКаОб€аПаОб€аАб†аИаИ ТЋа аОбб‚аЕб…ТЛ ааЛаЕаКбаАаНаДб€ ааАаЗаАб€аОаВ. аŸаО баЛаОаВаАаМ ааАаЗаАб€аОаВаА, аОбаНаОаВаНаОаЙ аЗаАаДаАб‡аЕаЙ аКаОб€аПаОб€аАб†аИаИ аВ аДаАаЛбŒаНаЕаЙбˆаЕаМ бб‚аАаНбƒб‚ аАаНб‚аИаКб€аИаЗаИбаНб‹аЕ аМаЕб€аОаПб€аИбб‚аИб, аПб€аОаВаОаДаНаИаКаОаМ аКаОб‚аОб€б‹б… бб‚аАаНаЕб‚ ТЋа аЂ-аšаАаПаИб‚аАаЛТЛ.

аŸаОбаЛаЕаДаНаИаЕ б‚б€аИ аГаОаДаА аšаИб€аИаЛаЛ аЄаЕаДаОб€аОаВ аПб€аОаВаЕаЛ аНаА аПаОбб‚бƒ аДаИб€аЕаКб‚аОб€аА аПаО баКаОаНаОаМаИаКаЕ аИ б„аИаНаАаНбаАаМ а аОбб‚аЕб…аА. ааОаВаАб аДаОаЛаЖаНаОбб‚бŒ, аКаАаК б€аАббаКаАаЗаАаЛ аЗаАаМаЕбб‚аИб‚аЕаЛбŒ аГаЕаНаЕб€аАаЛбŒаНаОаГаО аДаИб€аЕаКб‚аОб€аА аПаО баКаОаНаОаМаИаКаЕ аИ б„аИаНаАаНбаАаМ аКаОб€аПаОб€аАб†аИаИ а˜аГаОб€бŒ а—аАаВбŒбаЛаОаВ, аБбƒаДаЕб‚ баВбаЗаАаНаА б ТЋаПб€аОаЕаКб‚аНб‹аМ бƒаПб€аАаВаЛаЕаНаИаЕаМ, б‡б‚аО баОаОб‚аВаЕб‚бб‚аВбƒаЕб‚ аПаОб‚б€аЕаБаНаОбб‚баМ а аОбб‚аЕб…аА аНаА аНаОаВаОаМ бб‚аАаПаЕ б€аАаЗаВаИб‚аИбТЛ.

ТЋа аЂ-аšаАаПаИб‚аАаЛТЛ баВаЛбаЕб‚бб 100 % аДаОб‡аЕб€аНаЕаЙ аОб€аГаАаНаИаЗаАб†аИаЕаЙ аГаОбаКаОб€аПаОб€аАб†аИаИ ТЋа аОбб‚аЕб…ТЛ. аšаОаМаПаАаНаИб аКаОаНбаОаЛаИаДаИб€бƒаЕб‚ аНаА аБаАаЛаАаНбаЕ аНаЕаПб€аОб„аИаЛбŒаНб‹аЕ аИ аПб€аОаБаЛаЕаМаНб‹аЕ аАаКб‚аИаВб‹ аКаОб€аПаОб€аАб†аИаИ, аКаОаНб‚б€аОаЛаИб€бƒаЕб‚ аИ аКаОаНбаОаЛаИаДаИб€бƒаЕб‚ аКб€аЕаДаИб‚аОб€баКбƒбŽ аЗаАаДаОаЛаЖаЕаНаНаОбб‚бŒ аПб€аОаБаЛаЕаМаНб‹б… аПб€аЕаДаПб€аИбб‚аИаЙ аВ б€аАаМаКаАб… аМаЕб€аОаПб€аИбб‚аИаЙ аПаО аПб€аЕаДбƒаПб€аЕаЖаДаЕаНаИбŽ аИ баОаПб€аОаВаОаЖаДаЕаНаИбŽ аПб€аОб†аЕаДбƒб€ аБаАаНаКб€аОб‚бб‚аВаА, аА б‚аАаКаЖаЕ б„аИаНаАаНбаОаВаОаМбƒ аОаЗаДаОб€аОаВаЛаЕаНаИбŽ. аžаДаНаИаМ аИаЗ аКаЛбŽб‡аЕаВб‹б… аНаАаПб€аАаВаЛаЕаНаИаЙ аДаЕбб‚аЕаЛбŒаНаОбб‚аИ аОаБб‰аЕбб‚аВаА баВаЛбаЕб‚бб б‚аАаКаЖаЕ б€аАаБаОб‚аА аПаО бƒаПб€аАаВаЛаЕаНаИбŽ аНаЕаДаВаИаЖаИаМб‹аМ аИаМбƒб‰аЕбб‚аВаОаМ аИ б€аЕаАаЛаИаЗаАб†аИаИ аНаЕаПб€аОб„аИаЛбŒаНб‹б… аАаКб‚аИаВаОаВ аКаОб€аПаОб€аАб†аИаИ.

а˜аНб„аОб€аМаАб†аИаОаНаНаОаЕ аАаГаЕаНб‚бб‚аВаО а аОббаИаИ аЂааЁаЁ

www.finanz.ru


Смотрите также