Все время что-то читаю... Прочитанное хочется где-то фиксировать, делиться впечатлениями, ассоциациями, искать общее и разное. Я читаю фантастику, триллеры и просто хорошие книги. И оставляю на них отзывы...
Не знаете что почитать? Какие книги интересны? Попробуйте найти ответы здесь, в "Читалке"!

Лунтовский андрей георгиевич биография


Новости в России и в мире — Newsland — информационно-дискуссионный портал. Новости, мнения, аналитика, публицистика.

Темой его газетных интервью и пресс- конференций неизменно становятся разнообразные вопросы использования российских купюр. То он вдохновенно рассуждает о 5-тысячных, то дискутирует о перспективах ввода в денежный оборот 10-тысячных, а то со знанием дела рассказывает о преимуществах золотых монет. При этом азартный блеск в глазах чиновника свидетельствует о том, что с персональным оборотом купюр и монет у Георгия Лунтовского проблем не имеется. Это подтверждается и добротным загородным домом в Подмосковье, которым владеет семья Лунтовских. Такой особняк явно не построить даже на очень высокую зарплату первого зампреда Центробанка со всеми бонусами, премиями и лекциями.

Конечно, в случае чьего – то внезапного интереса к подмосковному имению или зарубежной недвижимости Георгий Иванович имеет возможность  прикрыться сыном Андреем Георгиевичем Лунтовским. Мол, сынок- бизнесмен, занятый прибыльными девелоперскими проектами, и является основным кормильцем семьи. Спору нет: 39 - летний Андрей после окончания Высшей школы экономики поработал управляющим директором ТК «Горбушкин двор», был деловым партнером известного предпринимателя Александра Милявского по компаниям «Рубин - девелопмент» и  «Экстракт -Фили». В светской тусовке Москвы Андрей Лунтовский известен как поклонник автомобилей Mazeratti, гольфа, верховой езды и путешествий в дурманящую кокаиновыми запахами Колумбию.

Однако главным подспорьем в успешном и доходном бизнесе Андрея Лунтовского являются папины возможности и ресурсы. Когда папа сидит на потоках бюджетных денег на самой верхушке финансово - надзорного органа страны, а сын занят девелоперскими проектами, то такая семейная вертикаль просто обречена на успех.

Взять проект строительства нового здания управления ЦБ РФ в Новосибирске, тендер на возведение которого вытянул на два миллиарда рублей. Угадайте с трех раз, какой девелопер имеет наилучшие шансы на победу в этом тендере? Конечно, ООО «НЭЛТ», которое контролируется Андреем Лунтовским, сыном первого зампреда Банка России! Впрочем, другие потенциальные участники конкурса тоже не лыком шиты. Так, начальник управления ЦБ РФ по Новосибирской области Екатерина Жаботинская активно продвигает в победители тендера ОАО «ГлавНовосибирскстрой», которое контролируется известным борцом Александром Карелиным. Сердце Екатерины Ивановны разрывается между этой структурой и ПМСП «Электрон», которое считается предприятием Минатома. Понятно, что «бой быков» за крупный подряд предстоит лишь между своими – Лунтовскими и Жаботинской. Лунтовский, понятно, в ведомственной иерархии Банка России чином повыше. Но те, кто под Жаботинской , тоже не первый день на бойцовском ковре. А вот все остальные строители, которые могли бы предложить лучшие условия исполнения работ, уже махнули рукой на притягательный проект: ведь еще задолго до торгов стало известно, что плуты Лунтовские- Жаботинские своего не упустят, чужаков от семейной кормушки технично отодвинут.

  И при этом заметьте: никакой коррупции, все решено чисто по-семейному. Ведь не придет же кому-то в голову подумать, будто бизнесмен Андрей Лунтовский –младший за победу в тендере «откатил» заказчику в лице Лунтовского- старшего? Георгий Иванович с самого детства не так воспитывал отпрыска, чтобы за свою отцовскую помощь в получении миллиардных подрядов  брать с него наличными. В семье Лунтовских с этим делом все обстоит по-честному: всяк член семейства, как суворовский солдат, знает свой маневр. Соответственно персональному участию  каждого члена семейной концессии делится и полученная прибыль.

Между прочим, Лунтовский - старший  разбирается в строительстве и любит стройку  не меньше, чем деньги. Банковская карьера будущего первого зампреда ЦБ РФ началась в год рождения его первенца Андрюшки – в 1974 году – с должности кредитного инспектора Стройбанка СССР. Потом Георгия Ивановича помотало по государственным, но именно строительным банкам, которые финансировали грандиозные новостройки того времени. Поработал он и в региональном управлении Промстройбанка. Защитил и кандидатскую на тему незыблемой связи стройки и денег. В общем, про то, как  наличные превращаются в стройку, а стройка – в наличные, Лунтовский- старший знает не понаслышке. А потому в игнатьевской руководящей  команде Банка России Георгий Лунтовский курирует не только наличные, но и центробанковские новостройки. Что, в общем-то, одно и тоже – тем более, когда бизнес наследника прямо связан с освоением бюджетных денег на строительстве  инфраструктуры ЦБ РФ. 

Впрочем, что считалось нормой при прежней управляющей команде Банка России, может вызвать вопросы у нового председателя надзорного органа Эльвиры Набиуллиной. А там – и у прокуратуры со Следственным комитетом. И тогда Георгию Ивановичу под старость лет придется вместе с сыном Андрюхой спешно улетать в любимую отпрыском Колумбию – нюхать коку и грустить об упущенных возможностях неограниченного обогащения на банковско - девелоперском поле России.

newsland.com

Георгий Лунтовский биография и карьера в Ассоциация «Россия», последние новости и фото.

Лунтовский Георгий Иванович родился 12 апреля 1950 года в Курске.

Образование и служба в армии

С 1969-го на протяжении пяти лет служил в армии. Первое высшее образование получил во Всесоюзном заочном финансово-экономический институте, который окончил в 1978 году. В 1997-м завершил обучение в Академии народного хозяйства при правительстве РФ, в 1998-м получил степень кандидата экономических наук.

Трудовая деятельность

В 1971-м устроился на работу в Курскую областную контору Стройбанка СССР инженером. В 1973-м стал руководителем группы технадзора за капитальным строительством Управления бытового обеспечения исполкома Курской области. В 1974-м вернулся в Стройбанк, где до 1979-го трудился сначала кредитным инспектором, затем — замначальника отдела подрядных организаций, а потом начальником отдела по контролю за использованием фонда заработной платы в строительстве Курской областной конторы. В 1979—1985 годах был замначальника отдела финансирования и кредитования подрядных организаций, управляющим Чарского отделения Байкало-Амурской конторы Стройбанка СССР (город Тында). Затем в течение года работал замначальника управления строительства «Воронежводстроя», и еще год как управляющий Коминтерновским отделением Госбанка СССР (город Воронеж). В 1988—1990 годах был замначальника Воронежского областного управления Госбанка СССР — начальника отдела координации деятельности банков. В 1990-м перешел на работу в Промстройбанка СССР, около года был начальником Воронежского областного управления. В 1991-м возглавил КБ «Воронежкредитпромбанк» в качестве предправления. С 1992-го четыре года был генеральным директором акционерного коммерческого банка «Воронеж». Затем на протяжении трех лет являлся депутатом Государственной думы России второго созыва (фракция «Наш дом — Россия»), входил в комитет по бюджету, налогам, банкам и финансам. В 1999-м стал заместителем председателя Центробанка России. С 16 марта 2005 по 31 августа 2017 года был первым зампредом ЦБ РФ. С 18 октября 2013 года и до ухода из кредитной организации входил в совет директоров Банка России. Также занимал ряд должностей в Сбербанке России: зампредседателя наблюдательного совета, председателя комитета по кадрам и вознаграждениям, неисполнительного директора. С лета 2017 года возглавляет Ассоциацию региональных банков России (ассоциацию «Россия») в качестве президента.

Награды

Носит звание заслуженного экономиста РФ, «Отличник Банка России», награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени. Среди других знаком отличия имеются медали: - «В память 850-летия Москвы»; - «За строительство Байкало-Амурской магистрали»; - «За укрепление боевого содружества»;

И почетные грамоты — президента и Центробанка.

finparty.ru

Плутовские лунтовские | А.Гершаник: эксперименты живьем

Темой его газетных интервью и пресс- конференций неизменно становятся разнообразные вопросы использования российских купюр. То он вдохновенно рассуждает о 5-тысячных, то дискутирует о перспективах ввода в денежный оборот 10-тысячных, а то со знанием дела рассказывает о преимуществах золотых монет. При этом азартный блеск в глазах чиновника свидетельствует о том, что с персональным оборотом купюр и монет у Георгия Лунтовского проблем не имеется. Это подтверждается и добротным загородным домом в Подмосковье, которым владеет семья Лунтовских. Такой особняк явно не построить даже на очень высокую зарплату первого зампреда Центробанка со всеми бонусами, премиями и лекциями.

Конечно, в случае чьего – то внезапного интереса к подмосковному имению или зарубежной недвижимости Георгий Иванович имеет возможность  прикрыться сыном Андреем Георгиевичем Лунтовским. Мол, сынок- бизнесмен, занятый прибыльными девелоперскими проектами, и является основным кормильцем семьи. Спору нет: 39 - летний Андрей после окончания Высшей школы экономики поработал управляющим директором ТК «Горбушкин двор», был деловым партнером известного предпринимателя Александра Милявского по компаниям «Рубин - девелопмент» и  «Экстракт -Фили». В светской тусовке Москвы Андрей Лунтовский известен как поклонник автомобилей Mazeratti, гольфа, верховой езды и путешествий в дурманящую кокаиновыми запахами Колумбию.

Однако главным подспорьем в успешном и доходном бизнесе Андрея Лунтовского являются папины возможности и ресурсы. Когда папа сидит на потоках бюджетных денег на самой верхушке финансово - надзорного органа страны, а сын занят девелоперскими проектами, то такая семейная вертикаль просто обречена на успех.

Взять проект строительства нового здания управления ЦБ РФ в Новосибирске, тендер на возведение которого вытянул на два миллиарда рублей. Угадайте с трех раз, какой девелопер имеет наилучшие шансы на победу в этом тендере? Конечно, ООО «НЭЛТ», которое контролируется Андреем Лунтовским, сыном первого зампреда Банка России! Впрочем, другие потенциальные участники конкурса тоже не лыком шиты. Так, начальник управления ЦБ РФ по Новосибирской области Екатерина Жаботинская активно продвигает в победители тендера ОАО «ГлавНовосибирскстрой», которое контролируется известным борцом Александром Карелиным. Сердце Екатерины Ивановны разрывается между этой структурой и ПМСП «Электрон», которое считается предприятием Минатома. Понятно, что «бой быков» за крупный подряд предстоит лишь между своими – Лунтовскими и Жаботинской. Лунтовский, понятно, в ведомственной иерархии Банка России чином повыше. Но те, кто под Жаботинской , тоже не первый день на бойцовском ковре. А вот все остальные строители, которые могли бы предложить лучшие условия исполнения работ, уже махнули рукой на притягательный проект: ведь еще задолго до торгов стало известно, что плуты Лунтовские- Жаботинские своего не упустят, чужаков от семейной кормушки технично отодвинут.

  И при этом заметьте: никакой коррупции, все решено чисто по-семейному. Ведь не придет же кому-то в голову подумать, будто бизнесмен Андрей Лунтовский –младший за победу в тендере «откатил» заказчику в лице Лунтовского- старшего? Георгий Иванович с самого детства не так воспитывал отпрыска, чтобы за свою отцовскую помощь в получении миллиардных подрядов  брать с него наличными. В семье Лунтовских с этим делом все обстоит по-честному: всяк член семейства, как суворовский солдат, знает свой маневр. Соответственно персональному участию  каждого члена семейной концессии делится и полученная прибыль.

Между прочим, Лунтовский - старший  разбирается в строительстве и любит стройку  не меньше, чем деньги. Банковская карьера будущего первого зампреда ЦБ РФ началась в год рождения его первенца Андрюшки – в 1974 году – с должности кредитного инспектора Стройбанка СССР. Потом Георгия Ивановича помотало по государственным, но именно строительным банкам, которые финансировали грандиозные новостройки того времени. Поработал он и в региональном управлении Промстройбанка. Защитил и кандидатскую на тему незыблемой связи стройки и денег. В общем, про то, как  наличные превращаются в стройку, а стройка – в наличные, Лунтовский- старший знает не понаслышке. А потому в игнатьевской руководящей  команде Банка России Георгий Лунтовский курирует не только наличные, но и центробанковские новостройки. Что, в общем-то, одно и тоже – тем более, когда бизнес наследника прямо связан с освоением бюджетных денег на строительстве  инфраструктуры ЦБ РФ. 

Впрочем, что считалось нормой при прежней управляющей команде Банка России, может вызвать вопросы у нового председателя надзорного органа Эльвиры Набиуллиной. А там – и у прокуратуры со Следственным комитетом. И тогда Георгию Ивановичу под старость лет придется вместе с сыном Андрюхой спешно улетать в любимую отпрыском Колумбию – нюхать коку и грустить об упущенных возможностях неограниченного обогащения на банковско - девелоперском поле России.

maxpark.com

Отношения ВТБ и «Динамо» – «схема» или некомпетентность?

Эффективность трат государственного банка на спортивные проекты вызывает все больше сомнений.

10 марта состоится 19-й тур чемпионата России по футболу. Московское «Динамо», конечно, далеко от своих лучших времен, но его матч со «Спартаком» – всегда отличная вывеска, привлекающая и армию «спартачей», и не столь многочисленных, но очень сплоченных «динамиков». Любой московский стадион может рассчитывать на хороший сбор с такого матча. В том числе, конечно, и домашняя для «Динамо» «ВТБ Арена», одно из самых современных спортсооружений страны, строительство которого обошлось минимум в полтора миллиарда долларов (начальные сметы имеют свойство распухать и при ремонте кухни, и при строительстве колизеев). Это существенно больше, чем обсуждавшаяся всей Россией стоимость «Газпром арены» в Санкт-Петербурге – там так и не дотянули до миллиарда. Но удивительным образом расходы наполовину государственного «Газпрома» стали предметом общественного обсуждения и порицания, тогда как расходы на 60% государственного ВТБ принимались как должное.

Ладно, арены построили, чемпионат мира провели, зачем ворошить старое? Да затем, что не должно возникать таких ситуаций, как перед 19-м туром, когда комиссия Российской премьер-лиги запретила проводить матч на новеньком стадионе – его газон признан травмоопасным. Да, идея играть в футбол в центральной России в начале марта вообще спорная, но играют же – почти везде, кроме «ВТБ Арены». Что же с ней случилось?

Случились с ней «избыточная влажность», «частичное отсутствие травяного покрова» и прочие радости, которых не должно быть на стадионе, обошедшемся в полтора миллиарда. Хорошо ли был построен такой стадион, рационально ли потрачены деньги?

Андреевский парк

Строительством занималось АО УК «Динамо», принадлежащее структурам ВТБ. Интересно, что недавно это АО выкупило у ВТБ сам футбольный клуб «Динамо», причем всего за один рубль. Фактически клуб переложили в другой карман. Но интересно, что усиление АО не приводит к росту его стоимости: если в 2013 году организацию оценивали в 7,3 млрд рублей, то в 2017-м – в 6,2 млрд рублей что соответствует более чем двукратному сокращению цены в пересчете на доллары. То есть сокращению активов ВТБ, который и без того платит за титульное спонсорство «ВТБ Арена Парк» по 2,4 млрд рублей в год. Не слишком ли это расточительно? Вообще, система выплат самим себе, по всей видимости, хорошо разработана в системе ВТБ. Настолько глубоко, что журналисты The Moscow Post ухитрились «найти» у АО УК «Динамо» контракт с ЗАО УК «Динамо» на предоставление рекламных услуг, забыв, что ЗАО недавно попросту переименованы в АО, и не заметив, что ИНН у обеих организаций одинаковый.

В феврале 2019 года генеральным директором этой двуликой организации назначен Андрей Лунтовский, притом что его предшественник Андрей Лугинин отработал на посту меньше года, пришёл из одних структур ВТБ и ушёл в другие структуры ВТБ. Похоже, задача перед обоими одна и та же: разобраться в итогах деятельности третьего (по хронологии – первого) Андрея Перегудова, возглавлявшего компанию в 2011-18 годах, а сейчас работающего вице-президентом ВТБ, в числе прочего курирующим как раз «ВТБ Арена Парк». Тот самый, которому ВТБ переводит миллиарды в виде спонсорства.

Нынешний высокий пост Перегудова, кстати, исключает версию о том, что глава банка, уже четвёртый в нескольких строчках Андрей, на сей раз Костин, просто не знает о сложных организационно-финансовых переплетениях своего спортивного подразделения.

«Непонимание важности сроков»

Нынешняя проблема с ареной – далеко не первая. Перед чемпионатом мира там должен был состояться матч России и Турции, но его пришлось перенести «по соображениям безопасности». Причем безопасности не террористической, а «исходя из степени готовности объекта». Пролетела арена и мимо чемпионата мира, причем не только самих матчей, но и всего с ними связанного. В 2000-м автор этих строк смотрел на большом экране, установленном на старом стадионе «Динамо», отборочный матч Швейцария – Россия; обновленный же стадион во время родного чемпионата мира не удостоился и этого. Очевидно, что работы, растянувшиеся на десять лет, велись недостаточно быстро и качественно, отсюда и отмены мероприятий.

Согласно самому первому контракту, «ВТБ Арену» должна была построить французская компания Vinci Construction Grands Projets «всего» за 618 млн евро; сроком сдачи «под ключ» назначили 2017 год. Однако очень быстро «Винчи Конструксьон» перестала устраивать заказчика, контракт был разорван с уникальной в мире бизнеса формулировкой «непонимание подрядчиком важности срока сдачи проекта». Судя по тому, что на арене нельзя играть и в 2019 году, непониманием страдали как раз структуры ВТБ. Вообще, странно, что закрыв стадион на реконструкцию в 2008 году, ВТБ озаботился поиском генподрядчика только в 2013-14 годах.

А слова Перегудова о том, что французская компания не понесла убытков, означают лишь одно: за разрыв контракта «Винчи» получила солидную неустойку. От банка, на 60% принадлежащего Российской Федерации, то есть всем нам. Никаких официальных претензий, насколько нам известно, французам не предъявляли. «Непонимание», бывает.

Ведь есть же другой, «более лучший» подрядчик – Codest International S.r.l. из любимой страны Андрея Костина – Италии. Случилось это в 2014 году. Сумма контракта составила 16 млрд рублей, то есть около 500 млн долларов по курсу на тот день, плюс 175 млн евро (что касается упомянутой в начале суммы в полтора миллиарда, она включает в себя также расходы на инфраструктуру и обустройство окружающего участка). Информация о контракте появилась 1 июля 2014 года, и если ВТБ впрямь сумел удержать эту сумму, он крупно «развёл» итальянцев – уже с августа курс российского рубля относительно всех валют мира покатился в ту самую преисподнюю, которую виртуозно описал великий итальянец Данте.

К моменту этого контракта уже было известно, что чемпионата мира прозаседавшееся «Динамо» не получит – «Открытие Арену» подготовят существенно раньше. Но итальянцы промахнулись по срокам не только мимо чемпионата мира (напомним, на арене планировалось играть уже в апреле 2018 года), но и мимо чемпионата России. Фирменное апеннинское разгильдяйство в комплекте с широкой русской душой ВТБ дало трудноусвояемый коктейль, который можно назвать «Будет готово завтра».

* * *

Профессиональный спорт в России прибыльным не бывает. Но это не повод просто выкидывать на него деньги, как это, похоже происходило во время реконструкции арены.

www.infox.ru

Плутовские Лунтовские

Конечно, в случае чьего – то внезапного интереса к подмосковному имению или зарубежной недвижимости Георгий Иванович имеет возможность прикрыться сыном Андреем Георгиевичем Лунтовским. Мол, сынок- бизнесмен, занятый прибыльными девелоперскими проектами, и является основным кормильцем семьи. Спору нет: 39 - летний Андрей после окончания Высшей школы экономики поработал управляющим директором ТК «Горбушкин двор», был деловым партнером известного предпринимателя Александра Милявского по компаниям «Рубин - девелопмент» и «Экстракт -Фили». В светской тусовке Москвы Андрей Лунтовский известен как поклонник автомобилей Mazeratti, гольфа, верховой езды и путешествий в дурманящую кокаиновыми запахами Колумбию.Однако главным подспорьем в успешном и доходном бизнесе Андрея Лунтовского являются папины возможности и ресурсы. Когда папа сидит на потоках бюджетных денег на самой верхушке финансово - надзорного органа страны, а сын занят девелоперскими проектами, то такая семейная вертикаль просто обречена на успех.Взять проект строительства нового здания управления ЦБ РФ в Новосибирске, тендер на возведение которого вытянул на два миллиарда рублей. Угадайте с трех раз, какой девелопер имеет наилучшие шансы на победу в этом тендере? Конечно, ООО «НЭЛТ», которое контролируется Андреем Лунтовским, сыном первого зампреда Банка России! Впрочем, другие потенциальные участники конкурса тоже не лыком шиты. Так, начальник управления ЦБ РФ по Новосибирской области Екатерина Жаботинская активно продвигает в победители тендера ОАО «ГлавНовосибирскстрой», которое контролируется известным борцом Александром Карелиным. Сердце Екатерины Ивановны разрывается между этой структурой и ПМСП «Электрон», которое считается предприятием Минатома. Понятно, что «бой быков» за крупный подряд предстоит лишь между своими – Лунтовскими и Жаботинской. Лунтовский, понятно, в ведомственной иерархии Банка России чином повыше. Но те, кто под Жаботинской , тоже не первый день на бойцовском ковре. А вот все остальные строители, которые могли бы предложить лучшие условия исполнения работ, уже махнули рукой на притягательный проект: ведь еще задолго до торгов стало известно, что плуты Лунтовские- Жаботинские своего не упустят, чужаков от семейной кормушки технично отодвинут.И при этом заметьте: никакой коррупции, все решено чисто по-семейному. Ведь не придет же кому-то в голову подумать, будто бизнесмен Андрей Лунтовский –младший за победу в тендере «откатил» заказчику в лице Лунтовского- старшего? Георгий Иванович с самого детства не так воспитывал отпрыска, чтобы за свою отцовскую помощь в получении миллиардных подрядов брать с него наличными. В семье Лунтовских с этим делом все обстоит по-честному: всяк член семейства, как суворовский солдат, знает свой маневр. Соответственно персональному участию каждого члена семейной концессии делится и полученная прибыль.Между прочим, Лунтовский - старший разбирается в строительстве и любит стройку не меньше, чем деньги. Банковская карьера будущего первого зампреда ЦБ РФ началась в год рождения его первенца Андрюшки – в 1974 году – с должности кредитного инспектора Стройбанка СССР. Потом Георгия Ивановича помотало по государственным, но именно строительным банкам, которые финансировали грандиозные новостройки того времени. Поработал он и в региональном управлении Промстройбанка. Защитил и кандидатскую на тему незыблемой связи стройки и денег. В общем, про то, как наличные превращаются в стройку, а стройка – в наличные, Лунтовский- старший знает не понаслышке. А потому в игнатьевской руководящей команде Банка России Георгий Лунтовский курирует не только наличные, но и центробанковские новостройки. Что, в общем-то, одно и тоже – тем более, когда бизнес наследника прямо связан с освоением бюджетных денег на строительстве инфраструктуры ЦБ РФ.

Впрочем, что считалось нормой при прежней управляющей команде Банка России, может вызвать вопросы у нового председателя надзорного органа Эльвиры Набиуллиной. А там – и у прокуратуры со Следственным комитетом. И тогда Георгию Ивановичу под старость лет придется вместе с сыном Андрюхой спешно улетать в любимую отпрыском Колумбию – нюхать коку и грустить об упущенных возможностях неограниченного обогащения на банковско - девелоперском поле России.

kreml-org.livejournal.com


Смотрите также