Все время что-то читаю... Прочитанное хочется где-то фиксировать, делиться впечатлениями, ассоциациями, искать общее и разное. Я читаю фантастику, триллеры и просто хорошие книги. И оставляю на них отзывы...
Не знаете что почитать? Какие книги интересны? Попробуйте найти ответы здесь, в "Читалке"!

Сергей юшко биография личная жизнь


Юшко Сергей Владимирович — Татцентр.ру

Родился в г. Молодечно Минской области. Окончил Казанский авиационный институт им. А.Н. Туполева, факультет двигателестроения по специальности «двигатели летательных аппаратов» (1994 г.), аспирантуру Казанского государственного технологического университета (1997 г.), докторантура Казанского государственного технологического университета (2001 г.), Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, обучение по программе «мастер делового администрирования MBA» — «инновационный технологический менеджмент» (2009 г.).

С 1997 по 2004 гг. — старший преподаватель, доцент, заведующий кафедры автоматики и информационных технологий Казанского государственного технологического университета.С 2004 г. — заведующий кафедрой инженерной и компьютерной графики, автоматизированного проектирования, профессор КГТУ.

С 2001 по 2006 гг. — инженер, ведущий научный сотрудник ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт расходометрии».

С 2005 по 2017 гг. — декан факультета «Информационных технологий» КГТУ.С 2004 по 2006 гг. — директор по инновациям ОАО «ИПТ «Идея».С 2006 по 2017 гг. — генеральный директор Технопарка «Идея».С 2010 по 2012 гг. — генеральный директор ООО «Центр Трансфера Технологий».С 2016 г. — представитель Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере в РТ.

С 2017 по 2018 гг. — и.о. ректора Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ-КХТИ).

С 15 марта 2018 г. — ректор Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ-КХТИ).

Член совета молодых ученых и специалистов РТ (2001 г.). Председатель совета молодых ученых и специалистов РТ (2004 г.). Член президиума Академии наук РТ (2007 г.). Член-корреспондент Академии наук РТ по отделению химии и химической технологии (2010 г.). Член совета директоров Европейской сети бизнес-инновационных центров (EBN) (2014 г.), член совета директоров союза ИТЦ России (2015 г.).

Лауреат Республиканского общественного конкурса «Руководитель года-2005» в номинации «За вклад в развитие малого бизнеса».

Автор 69 научных публикаций, 47 научных работ.

Twitter

Сергей Юшко в разделе «Персона»

tatcenter.ru

Сергей Юшко: «Все встали и ушли» – такого не будет»

Новый ректор КНИТУ-КХТИ о том, что такое «Университет 3.0» и почему нефтяникам «страшно работать» с вузом в нынешнем виде

«Без шуток — о том, что меня прочат в ректоры, я узнал из «БИЗНЕС Online», — говорит официально назначенный накануне и. о. ректора КНИТУ-КХТИ Сергей Юшко. В эксклюзивном интервью нашему изданию, данном по горячим следам назначения, он рассказал, с какими идеями приходит на этот пост, анонсировал серьезное усиление роли президента вуза и вспомнил, как, руководя кафедрой, увольнял преподавателей, разъезжающих на подозрительно шикарных авто.

Сергей Юшко: «Останутся те, кто заинтересован в развитии университета и готов работать»Фото: БИЗНЕС Online»

«СОМНЕВАЮСЬ, ЧТО ПЕРСОНАЛИЯ ЮШКО ИГРАЕТ ТАКУЮ УЖ ВАЖНУЮ РОЛЬ»

— Сергей Владимирович, ректора КНИТУ-КХТИ в итоге назначают. Как думаете, почему не прошел ни один из кандидатов от самого университета? Может быть, из-за сложившейся в вузе ситуации? Есть мнение, что КНИТУ прошел точку невозврата, говоря проще, разложился (вспомним обличительные письма Ильдара Абдуллина, рисующего картину настоящей коррупционной сети), нынешним кадрам доверия нет. А вы все-таки человек со стороны...

— Странно быть человеком «со стороны», если со студенческой скамьи работаешь в КХТИ... Какие конкретно претензии к четверым университетским кандидатам, не знаю, не присутствовал на комиссии в Москве, когда их обсуждали. Но отвечу так: есть образование и наука, а есть администрация. Главные претензии — к ней.

Да, ваш вопрос справедлив — многое надо менять. В сложившейся ситуации рискованно работать с нестабильной администрацией, ведь университет работает по серьезным темам для крупных компаний, в том числе на обороноспособность страны. К тому же он остался единственным вузом по своему профилю в России. И когда непонятно, на кого можно опереться, у всех участников процесса возникает желание все поменять.

— Как вы узнали о том, что вас прочат в ректоры?

— Без шуток — из «БИЗНЕС Online», причем все так четко было разложено. Потом определенные сигналы пошли из совета директоров технопарка. В университете стали подходить коллеги: «Давай, Сергей, становись. Когда уже? Я бы тебя поддержал». Прямые беседы со мной начались после приезда министра образования и науки России Ольги Юрьевны Васильевой (глава минобразования РФ посетила Казань 25 мая — прим. ред.). Вот тогда я начал официально погружаться в вопрос. А в начале июня мне сказали, что Рустам Нургалиевич Минниханов обозначил мою фамилию в письме в министерство образования России. Наверное, моя кандидатура была со всех сторон рассмотрена заранее — решения в республике не принимают с бухты-барахты. Просто для кандидатов эта информация открывается чуть позже.

— Интересно, другие кандидаты на ректорство помимо вас были?

— Не знаю, но то, что я не был единственным (вот он, спаситель!), — это точно: скамейка запасных такого уровня в республике не пустует. Подчеркну: речь не идет о трудоустройстве меня, я трудоустроен и даже немного потеряю по деньгам. И дело вообще не во мне — сомневаюсь, что персоналия Юшко играет такую уж важную роль.

— Говорят, вас усиленно продвигал бывший вице-премьер правительства Татарстана Равиль Муратов...

— Судя по тому, что я вижу, не только Равиль Фатыхович — сложилась команда единомышленников.

«Спасает то, что университет всегда ассоциировался с крупной нефтехимией, с реальным платежеспособным, высокотехнологичным сектором экономики, с оборонкой, с технологиями» Фото: «БИЗНЕС Online»

— Ваш приход в КХТИ будет означать автоматический уход со сцены команды Германа Дьяконова?

— Вообще-то сейчас контракты почти у всех администраторов истекают, но это не значит, что их попросят на выход. Структура КНИТУ построена так, что у ректора очень большие полномочия. А я работаю в акционерном обществе, где есть собрание акционеров и совет директоров, и понимаю: да, если все отдать одному топ-менеджменту, он быстрее начнет что-то делать, но и вероятность совершения ошибки высокая. Поэтому в АО есть баланс сил. Сильный ректор — замечательно, полномочия — молодец! Но вот в западных вузах есть такая должность, как президент. В наших он тоже есть, но кто это? Как правило, бывший ректор, который изредка исполняет представительские функции. Такое отношение неправильное! Должен быть авторитетный человек, который будет влиять на стратегию развития университета.

Словом, управленцы, наука, преподаватели должны взаимодействовать между собой и быть обучаемыми, используя современные инструменты и стандарты. Кто в этой системе останется? Останутся те, кто заинтересован в развитии университета и готов работать. Но «все встали и ушли» — такого не будет.

— КНИТУ оказался в центре уголовного разбирательства. Насколько это серьезный удар по репутации вуза?

— Это серьезный удар... Хорошо, когда абитуриент знает, куда идет и что ему надо, — такие ребята и девушки есть. В противном случае многое зависит от родителей. А они ему говорят: «Чему ты научишься в этом университете? Там же скандалы одни». Репутация подмочена. В какой-то мере спасает то, что университет всегда ассоциировался с крупной нефтехимией, с реальным платежеспособным, высокотехнологичным сектором экономики, с оборонкой, с технологиями. Ведь деньги платят тому, кто имеет компетенции и навыки сказать не что делать, а как делать. А это технолог, это профиль нашего технологического университета. И, отдавая сюда ребенка, родители видят его на предприятии, в бизнесе, которые следуют за университетом. Вот данная схема пока не разрушена. И это главное.

«Университет должен готовить... я бы употребил здесь понятие «техностартер» Фото: «БИЗНЕС Online»

«ПОКА ПРОБИВАЮТСЯ ТОЛЬКО САМЫЕ ПРОБИВНЫЕ»

— Желания отказаться у вас не было?

— Отказываться нельзя — большое дело. Поблагодарить за доверие можно. Если бы я не принял предложения о ректорстве, потом всю жизнь бы себя упрекал: испугался?

— Важно же, чтобы вам самому было это интересно...

— Мне интересно. Малые компании из технопарка заказывают в КНИТУ-КХТИ исследования. Выпускники КНИТУ создают малые технологические компании и работают в них. Владельцы малых компаний подбирают себе сотрудников в нашем университете. И ты понимаешь: есть студенческая среда, которая совершенно осознанно подходит к схеме «образование — наука — коммерциализация знаний» — тому, что называют «Университетом 3.0», к тому, к чему нашим вузам надо стремиться. Если ничего не делать, она все равно будет пробиваться, развиваться. Но если администрация университета будет управлять ситуацией, а не смотреть на нее со стороны как на что-то побочное, тогда и процесс коммерциализации, процесс становления технологического предпринимателя пойдет быстрее.

Университет должен готовить... я бы употребил здесь понятие «техностартер». Это тот, кто выходит из университета со знаниями и умениями, причем не только технического характера, но еще и понимает, как создать и развивать малое предприятие. Сейчас это сообщество складывается стихийно, а современный университет должен целенаправленно готовить таких людей. Это современная путевка в жизнь. Хорошо, ты не пойдешь в бизнес. Хорошо, ты станешь ученым, но ты будешь уметь планировать и распоряжаться ресурсами, временем, ты будешь уметь работать в команде, ты будешь уметь презентовать свою идею, ты будешь уметь делать свое исследование вовремя и по плану, ты будешь понимать, кому принадлежит интеллектуальная собственность, и вообще понимать, что такое собственность, ты будешь понимать и ценить инвестиции в твой научный проект и так далее. Это все навыки, сопутствующие предпринимателю. Хорошо, ты не выбираешь карьеру предпринимателя, ученого, ты идешь наниматься на предприятие. Что меняется? Эти же навыки тебе нужны. Ты или их сам получишь, или их даст тебе университет. Это должен давать университет.

Пока же у нас все остается как в 90-х — и понимание своего места, и мотивация. Студенты и выпускники университетов, в том числе и московских, приходят к нам в технопарк и создают компании. Спрашиваю: то, чему тебя учили в университете, тебе пригодилось? Часто слышу ответ: нет, я этим не пользуюсь, в другой сфере открыл компанию. Выпускающая кафедра одна, а компетенция другая. Обычная ситуация: недополучив знаний у профессора, студент ищет их через общение в интересной ему студенческой, профессиональной среде, даже через интернет. Это, в общем, не очень нормально, если речь идет о базовых навыках, и печально, что в этой структуре нет полноценного участия университета. Именно он должен предоставлять знания из разных источников.

— Но вы говорите, что положительные примеры есть?

— Пока пробиваются только самые пробивные. У нас в технопарке есть малые компании, которые созданы студентами, выпускниками. Они успешные, но университета как структуры, которая каким-то образом влияет на процесс их создания и работы, нет. А ведь за границей еще в 90-х вовсю работала система, когда университет давал детям знания, как создавать новые ценности и на них зарабатывать деньги. У нас тоже так было, мы называли это шабашкой. Это и до сих пор так. Но это должен быть мейнстрим, поддержанный администрацией университета. Если перейти на коммерческий язык, то университет должен продавать не дипломы, не знания, а карьеру. Речь идет не о трудоустройстве, а о применении знаний. Университет должен помогать учиться всю жизнь...

А пока у нас образование часто развивается перпендикулярно предприятиям, которые получают не специалистов, а кота в мешке. В этой связи технологический университет всегда был интересен, поскольку готовил специалистов под индустрию — под химию и нефтехимию. Университет исторически выстаивал в сложное экономическое время, зарабатывая на контрактах с крупными и малыми предприятиями. Поэтому из университета выходили и выходят специалисты, способные на работу как в крупных компаниях, так и в бизнесе. Поэтому в технопарке много малых технологических компаний, созданных выпускниками технологического университета.

— Еще от качества абитуриентов многое зависит.

— Конечно, хотелось бы повлиять и на школу. Ведь что там происходит? Главная забота у директора школы — как получить хороший показатель ЕГЭ. Не дай бог, ученики пойдут сдавать физику и химию — провалятся, ведь эти предметы сегодня преподают из рук вон плохо. Математика и русский — да, поскольку за них ругают и хвалят. Ну давайте еще какой-нибудь предмет, чтобы в случае чего без проблем добавил школе баллов — обществознание. Всё: школа — молодец!.. Если мы говорим о такой республике, как Татарстан, надо, чтобы в школах был ЕГЭ по химии. И не на страх и риск директора. Ребенок хочет пойти в инженерный вуз — какое тут обществознание?! Он должен сдавать химию, биологию, физику. Дайте ему базу! И почему бы наш минобраз не начать ругать за низкий ЕГЭ по химии в республике? И ситуация поменяется. Словом, вузу надо найти пути воздействия на школу.

«ПОСЛЕ СИГНАЛОВ ОТ СТУДЕНТОВ НЕКОТОРЫХ ПОПРОСИЛ УЙТИ»

— И все-таки, возвращаясь к теме «человека со стороны», вы окончили КАИ, аспирантуру КНИТУ, докторантуру КНИТУ, потом возглавили там кафедру, стали деканом. Какой из вузов считаете своей альма-матер, вы авиастроитель или химик?

— Альма-матер — КАИ, конечно. Но! Когда я учился в КАИ на 22-й, королёвской, кафедре, мы мечтали и проектировали на преддипломной практике водородный двигатель для полетов между Землей и Луной. А потом получилось примерно как в «Университете 3.0». Помните, я о шабашках говорил? На четвертом-пятом курсе пытались заработать деньги, и они начали приходить благодаря тому, что ты понимал суть газодинамических процессов, которые происходят в ракетном двигателе. Мы занялись проблематикой измерения расхода газа при его поставках по трубопроводам. И вот ты мечтаешь уже не о ракетном двигателе, а занимаешься только одной темой, косвенно связанной с ним. А соответствующая лаборатория была в КХТИ, так я там и оказался. А дальше — аспирантура КХТИ, а защита — в КАИ. Когда пришла пора защищать докторскую, мне в КНИТУ сказали: ты нам прекращай портить показатели — раз делал работу здесь, то и защищайся здесь же. Так что в оба вуза вхожу примерно с одними ощущениями.

— Вы преподаете?

— Больше веду практические задания, экзамены. А еще проверяю экзамены. Есть ведь двоечники, как всегда. Если эти студенты не дойдут до «верхних» кафедр, это определенная проблема для университета. Соответственно, декану говорят: посмотрите — может, там преподаватель какой неправильный. Поэтому приходишь на экзамены, смотришь, как преподаватель относится, какая обстановка.

— И много двоечников?

— Студенты... они и есть студенты, особенно на младших курсах. Кафедра инженерной графики общеобразовательная, через нее проходят первые курсы. Смотришь — ребятишек в школах не научили учиться, первые два курса идет серьезная обкатка: это и дисциплина, и понимание того, как надо получать знания, и общение с преподавателями. На этом этапе возникает очень много... притираний. Особый подход нужен, и с сотрудников особый спрос. Когда я в 2001 году пришел на кафедру, она была проблемная. Посмотрел я, кто на каких машинах ездит, и после сигналов от студентов некоторых попросил уйти.

— Ушли?

— Да, года за два.

— Противодействие было?

— Нет. Люди-то они все понятливые, поэтому проблем не возникло.

— И вы ходили и смотрели, кто на каких машинах ездит?

— Я был молодой доктор, а студенческая среда с такими легко идет на контакт. Если что-то происходит, студентам становится обидно — они приходят, рассказывают. И мне за студентов становится обидно. На такие сигналы надо обращать внимание, и тогда негативные проявления исчезнут.

— Чего вам удалось добиться на посту декана?

— Главное — факультет начал расти по показателям. Пусть чуть-чуть, но все же. Вначале планы, которые мы взяли, казались не скажу чтобы завиральными, но некоторые усмехались: они там еще пытаются вылезти! Но вылезли. И пошли дальше. Моя кафедра ведет преподавание по 60 направлениям. Важно, что идем в ногу с технологиями, ведь программное обеспечение устаревает едва ли не мгновенно — уже через год. А мы обновляемся постоянно — студентов готовим на самых современных продуктах. Правда, кафедра общеобразовательная, много студентов, поэтому современных станций с современным установленным графическим продуктом на всех одновременно не хватает. Но это вопрос не только к заведующему... Считаю, что общеобразовательные кафедры измерять показателями выпускающих кафедр не очень-то правильно. И относиться к ним с точки зрения оснащения надо по-другому. Общеобразовательные кафедры — это то место, куда приходит вчерашний абитуриент, за которого боролись во время приемной комиссии. И оно должно быть лицом университета.

В планах — много направлений, связанных с 3D-моделированием, 3D-печатью. Ведущие данные направления в технопарке компании, которые взаимодействуют с кафедрой, в этом году планировали лабораторию сделать, но погорели на Татфондбанке. Теперь говорят: подожди. Дел на кафедре и факультете много. Я понимаю, где недорабатываю на кафедре. Но исправляемся шаг за шагом, становимся лучше.

«Идея» входит в Топ-15 мировых технопарков. Это не по нашей версии, а данные международного рейтинга, который сложился не за один день, и мы уже 7 лет в нем» Фото: president.tatarstan.ru

«ИДЕЯ» ВХОДИТ В ТОП-15 МИРОВЫХ ТЕХНОПАРКОВ»

— С какими чувствами покидаете «Идею»?

— Не считаю, что ухожу из «Идеи», потому что, по замыслу наших руководителей, это не отдельно действующая организация, а тесно связанная с вузами, прежде всего с КНИТУ. И взаимодействие остается, главное теперь — сделать этот мостик более широкой дорогой.

— «Идею» нередко критикуют — дескать, обычный офисный центр...

— Сделать что-нибудь сложно, а вот найти недостаток легко — то, это... И всё — ты уже как бы в этой тематике... «Идея» входит в Топ-15 мировых технопарков. Это не по нашей версии, а данные международного рейтинга, который сложился не за один день, и мы уже 7 лет в нем. Каждый год соревнуемся с лучшими мировыми практиками. Недавно меня выбрали в члены совета директоров европейской сети бизнес-инновационных центров для стран, не входящих в ЕС. Там представляю Россию. Меня туда никто не делегировал: это профессиональная сеть, которая выбирает того, кого хочет. И такое избрание было бы невозможным, если бы «Идея» была ничем.

Между прочим, офисы — это то, чего не хватает малым компаниям на этапе их становления. Но наши офисы — это не кубики в пустыне, а инфраструктура. Почему нередко, когда компаниям выдают гранты, они их осваивают и исчезают? Потому что они созданы в Регистрационной палате, нигде не локализованы, это не коллектив. А вот когда у них есть офисы и вокруг них работают такие же целеустремленные люди, это совсем другое.

«Не считаю, что ухожу из «Идеи», потому что, по замыслу наших руководителей, это не отдельно действующая организация, а тесно связанная с вузами, прежде всего с КНИТУ» Фото: «БИЗНЕС Online»

В обычном офисном центре — разношерстные компании: куриные окорочка, маркетинг, художественная штопка. У нас по-другому: компании больше ориентированы на предоставление инжиниринговых услуг и дополняют друг друга. Та самая синергия. Это экосистема. Поэтому у нас и появились технологи, которые стали топовыми. Почти все узлы учета природного газа, по которым он подается за границу, сделаны нашими резидентами. Нефть по проекту «Восточная Сибирь — Тихий Океан» тоже течет по узлам подготовки, созданными нашими малыми компаниями. Система автоматизированного управления на ТАНЕКО сделана нашим резидентом. Симуляторы медицинские, которые подвинули Johnson&Johnson по всей России, — тоже конструкторское бюро выросло у нас. КФУ совместно с этими ребятами создал целый институт медицины.

Именно у нас в технопарке появился проект с новыми лекарственными средствами от лейкоза и СПИДа. Это серьезный вызов. С нашим партнером, этой компанией, фармацевтическое направление в Татарстане развивается активно. Кстати, недавно данная фирма ввозила в республику современную фармсубстанцию. А когда на таможне появляется новый товар, она задает много вопросов. Так было и на этот раз. Это значит, что до недавнего времени ничего серьезного из данной отрасли не завозилось, — вот вам и один из индикаторов. К слову, таможне нашей спасибо: и принципиальность проявили, и научились. Надеюсь, дальше пойдет быстрее — в Москве растаможка занимает день.

— И последний вопрос, раз уж вспомнили о КФУ. К нему сегодня присоединяют Альметьевский государственный нефтяной институт. Есть мнение, что логичнее было бы к КНИТУ-КХТИ. Может быть еще можно переиграть, особенно с учетом ваших планов?

— Да, логичнее было бы объединять с КХТИ. Но сейчас он переживает сами знаете какие времена, поэтому никто из руководителей нашей нефтянки не одобрил бы этого. Им страшно работать с КНИТУ в нынешнем виде. И чем дольше мы пребываем в таком состоянии, тем хуже для нас. Это ни в коем случае не относится к ученым, профессорско-преподавательскому составу, студентам, аспирантам. Это вопрос администрирования. Мы сами боимся друг с другом работать. Что уж тут говорить о партнерах?!

А вы поддерживаете назначение Сергея Юшко ректором КНИТУ-КХТИ? 3%Свой вариант (в комментариях) 24%Да, это достойная кандидатура 9%Нет, с таким грузом проблем он не справится 40%Дело не в Юшко, а в тех силах, которые за ним стоят 8%А я вообще считаю, зря Дьяконова прогнали! 16%Кто угодно лучше, чем прежний ректор Прием голосов по опросу закрыт
Page 2

ONLINE-Новости

Суд изменил приговор актеру Устинову​ 3 комментарии 12:30 Депутат погиб в ДТП на трассе под Саратовом +1 комментарии 12:06 Еще новости
Фоторепортаж
Афиша
Горячая линия

по поддержке малого и среднего бизнеса в РТ

Задать вопрос

Это интересно

Ищешь выгоду?Рестораны со скидкой тут, кликай!

Поможем детям

  • В Америку за новым ушком
ещё публикации

www.business-gazeta.ru

Юшко Сергей Владимирович

Сергей Юшко: «Обычно я не залезаю на бочку с порохом и не размахиваю шашкой» Доходы ректоров: любимая «девятка», квартира в Испании и состоятельные жены Как на пороховой бочке: топ-50 оборонщиков Татарстана Наши в Дагестане: Сергей Юшко поможет Артему Здунову побороть воровство электричества? «Дать всем проездной не самоцель!»: чем Дамир Фаттахов ответил на студенческую петицию? «Мир в напряжении, а понимания, что к худшему нужно подготовиться, у людей нет» Пейзаж после языковой бури: топ-55 самых влиятельных персон в сфере образования Татарстана «Крупные предприятия были лет 10 как обижены вниманием университета, отношением к ним...» 300 лет на «Нижнекамскнефтехиме», факел от Лемаева и «Туган як» от Мити Бурмистрова Фокусы с фальшивым оппонентом: профессура КХТИ строчит жалобы на «коллег-иллюзионистов» Год большого перелома: топ-50 влиятельных персон оборонной отрасли в Татарстане Сергей Юшко: «Не скрою, некоторые сотрудники получали больше, чем того заслуживали...» Рустам Минниханов: «Никуда ходить нельзя будет... Каждому видеокамеру с чипом приделают!» Герман Дьяконов: «Я был хорошим ректором, просто нажил много врагов...» Рустам Минниханов: «Ильдар Шафкатович, попросил бы вас дать рекомендации...» Зиганшин опять прикупил медиа, Юшко уволил 14 проректоров, Бусыгин собрался в Швейцарию «Молодежь в принципе не хочет идти на завод»: как нефтехимики искали в КХТИ себе смену Как ученик сдал учителя: Александру Кочневу припомнили два семинара для «Газпрома»? Новый раунд чисток в КХТИ: кто еще в «расстрельных списках» Ильдара Абдуллина? Сюрпризы от Ольги Васильевой: дорожают пиарщики и артисты, дешевеют только аграрии «Талия, ты знаешь португальский?»: как Минниханову сватали «бетонки» и летающие поезда Сергей Юшко: «Все встали и ушли» – такого не будет» В Татарстане нашли море: как Сергей Юшко «порыбачил» на 12 миллиардов На Кубок конфедераций загонят бюджетников, а Ильсур Метшин «перезагрузит» исполком От боссов ТАИФа до повелителей колб: Топ самых влиятельных «химиков» Татарстана Выборы ректора КНИТУ-КХТИ: спектакль окончен, все свободны... Выборы в КНИТУ-КХТИ: комиссия приняла «отречение» Германа Дьяконова единогласно Тюрьма или трон: почему Герман Дьяконов вдруг расхотел быть ректором? Осетрина второй свежести: наводнит ли Равиль Муратов Татарстан черной икрой? Сергей Юшко: «Если вы смотрели «Матрицу», там ребята что-то такое белое хлебают...» Равиль Муратов и Сергей Юшко пьют шампанское: первый стартап наноцентра закрылся экзитом Равиль Зарипов: «Я сказал руководству: надо молодых ребят продвигать, готов учить» «Считаю целесообразным ввязаться в драку за... водородную экономику» Сергей Юшко: «Надо, чтобы Татарстан стал одним большим технопарком» Руслан Шигабутдинов найдет почти миллиард на проект индустриального парка Николай Никифоров: «С чего вы взяли? Просто в условиях федеральной централизации часто приходится летать в Москву…» Сергей Юшко: «На выходе должна быть не научная фантастика, а реальный продукт, новые прорывные технологии»

www.business-gazeta.ru

Сергей Юшкевич: биография, личная жизнь, семья, жена, дети — фото

Сергей Юшкевич – известный российский актер театра и кино, который появляется на отечественном телевидении во многих сериалах и фильмах. Сергей позиционирует себя в первую очередь как актер театра, поэтому его кинокарьера, скорее находится на втором плане. Он много снимался в эпизодах, долгое время играл на второстепенных ролях, перед тем как исполнять главных персонажей, однако, его все равно узнают и любят поклонники.

Сергей считает, что главное не количество, а качество, и никогда не соглашается на сценарии, в которых «нет души».

Рост, вес, возраст. Сколько лет Сергею Юшкевичу

Зрители хотят знать все о личной жизни актера, чем он увлекается, как живет, какую кухню предпочитает, а также его параметры: рост, вес возраст. Сколько лет Сергею Юшкевичу довольно популярный запрос в сети, поэтому найти ответ на этот вопрос совершенно не сложно. Актеру в этом году исполнилось 50 лет, однако глядя на подтянутого и моложавого Юшкевича этого и не скажешь.

Сергей держит себя в хорошей форме и при росте 90 см весит около 90 кг. Актер по своей натуре очень романтичный человек, он считает, что счастье в мелочах, и любит проводить время с пользой.

Актер родился в 1967 году в городе Черновцы в УССР. В школе он был жутким сорванцом, срывал уроки, бегал на переменах и однажды, в восьмом классе, сбил на лестнице директора школы. После этой неприятности его мать сразу же вызвали «на ковер» в школу. Правда, стены кабинета директора были маме Юшкевича уже давно знакомы, она часто бывала здесь за то, что сын не носит школьную форму, ударил кого-то портфелем или занимается подстрекательством одноклассников на разные шалости.

О том, что он хочет стать актером, мальчик стал задумываться уже в подростковом возрасте. Ему нравилось ходить на спектакли в городской театр, он не пропускал ни одной премьеры, и после окончания школы решил уехать в Москву, чтобы там поступать в театральное училище. Такое решение им с матерью далось нелегко, денег особо не было, и как они будут тянуть учебу, было пока не понятно. Но у Сергея так горели глаза, что мама таки согласилась, и юноша уехал в столицу подавать документы в Щукинское училище.

Везение или знак судьбы, но обыкновенного парня из украинской провинции принимают на первый курс московского института. Этот шанс Юшкевич не упустил, учился прилежно, а после получения диплома поступил на работу в театр Маяковского. Там он проработал пять лет, а потом перешел на сцену театра «Современник».

Биография и личная жизнь Сергея Юшкевича складывались довольно удачно. Параллельно с театральными спектаклями Юшкевич начал ходить на разные кастинги к сериалам и кино.

Поначалу его кинокарьера продвигалась очень медленно, он играл в эпизодах и единичных сериях. Так актера можно увидеть в известных сериалах «Простые истины», «Каменская», «Дальнобойщики». Первые серьезные роли Сергея в кино он получил в фильмах «Тоталитарный режим» и «Страна глухих».

Однако настоящая фильмография Юшкевича началась только в 2002 году, когда он сыграл одного из бандитов в фильме «Олигарх». Эта лента заслужила много хороших отзывов критиков и зрителей, как и драма «Слушая тишину», и триллер «Серебряный самурай». Увидеть актера можно также в фильмах «Прячься!», «Иван Грозный» и «Крик совы».

Семья и дети Сергея Юшкевича

Родители Сергея развелись, когда мальчику не было еще и полгода. Сережа рос без отца, а его мама делала для сына все, что только могла. Однако не много можно сделать, даже при желании, на зарплату советского инженера.

Даже во взрослом возрасте Юшкевич хотел встретить отца, просто узнать, кто он, и посмотреть ему в глаза. Такая возможность представилась актеру только в 43 года. Однажды после спектакля к нему подошел человек и сказал, что он друг отца Юшкевича, мужчина также пообещал организовать встречу отца и сына, если последний захочет. Актер захотел, и для этого прилетел в свой родной город, в Черновцы. Для храбрости он выпил рюмку коньяка и пошел на встречу.

Сходство отца и сына было видно невооруженным взглядом, они просто сидели и молча курили, иногда говорили о чем-то отстраненном. Юшкевич спросил отца обо всем, что наболело за столько лет, а Иван Михайлович честно отвечал, ничего не тая. На прощание актер обнял человека, которого никто не знал, первый раз за всю жизнь, а сегодня их связывает крепкая дружба.

Сейчас у самого актера уже есть семья и дети. Сергея Юшкевича можно назвать настоящим семьянином, ведь он со своей любимой женой живет уже много лет и никогда не давал повода для сплетен.

Дочь Сергея Юшкевича – Селена Юшкевич

Дочь Сергея Юшкевича – Селена Юшкевич старшая дочь актера. Девочка родилась в 2002 году. Сергей впервые стал отцом в 35 лет, они с супругой очень серьезно подходили к рождению ребенка, готовились, и когда произошло это знаменательное событие – супруга актера забеременела, радости не было предела. Больше всех радовалась за Сергея, конечно же, его мать.

Сегодня Селена активно занимается художественной гимнастикой, учит иностранные языки (английский и немецкий) и занимается танцами. Родители надеются, что в будущем девочка выберет себе не актерскую профессию, а любую другую, ведь сам актер откровенно признается себе, что пройдя весь путь артиста, если бы знал раньше, как оно будет, такую профессию бы не выбрал.

Дочь Сергея Юшкевича – Дарина Юшкевич

Дочь Сергея Юшкевича – Дарина Юшкевич второй ребенок в семье актера и его супруги. Она родилась в 2002 году. Даша – настоящий трудоголик, она ходит на танцы, занимается хореографией на пилоне, учит несколько языков, еще и мечтает заняться чем-то еще. Сам актер как-то признался, что дочь настолько работоспособная, что он не удивится, если она через много лет станет президентом.

Юшкевич ругает девочку за то, что она таскает тяжелый портфель в школу, а Дарина в ответ удивляется, как же можно чему-то научиться без книжек.

Жена Сергея Юшкевича – Елена Рашевская

Актер встретил свою будущую супругу уже довольно во взрослом возрасте. Когда они познакомились, Сергею было 32 года. До этого у него практически не было романов, он искал ее, одну единственную и на всю жизнь. И только после тридцати нашел.

Жена Сергея Юшкевича – Елена Рашевская настоящий идеал для своего мужа, в ней он нашел поддержку, любовь, друга и единомышленника. Сегодня супруга актера занимается домашним хозяйством и растит детей, а муж зарабатывает деньги и обеспечивает семью, — их семья именно такая, какую Сергей представлял себе всегда.

Инстаграм и википедия Сергея Юшкевича

Детство Сергея было не особо радужным, он вырос без отца, поэтому денег и достатка в семье никогда не видел. Несмотря на то, что будучи маленьким, Сережа все чаще смотрел на тех, кто живет богаче и ест повкуснее, сегодня он живет совершенно по другому принципу.

В одном из своих интервью, он признался, что мама однажды сказала ему одну фразу, которая осталась с ним навсегда: «Бедный не тот человек, который мало имеет, а тот, который хочет иметь больше». Из этого текста Юшкевич вынес для себя только один принцип – надо радоваться тому, что есть, сегодня, завтра и каждую минуту. Ценить и оберегать, поэтому сегодня он не гонится за ролями и не хочет участвовать в фильмах, сценарии которых ему откровенно не нравятся.

Актер не любит публичности, поэтому не ведет страницы в социальных сетях. Фан страничка в инстаграм и википедия Сергея Юшкевича содержат не очень много информации для поклонников, намного больше о нем скажут его роли в кино и театральные герои.

globalsib.com

Юшко Сергей Владимирович – краткая справка, контакты, биография, фото и новости

Родился в г. Молодечно Минской области.

Окончил факультет двигателестроения по специальности «двигатели летательных аппаратов» (1994 г.), аспирантуру Казанского государственного технологического университета (1997 г.), (2001 г.),

Образование:

1994 г. — Казанский авиационный институт им. А.Н. Туполева, специальность «двигатели летательных аппаратов».

1997 г. — аспирантура Казанского государственного технологического университета

2001 г. -докторантура Казанского государственного технологического университета

2009 г. — Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, обучение по программе «Мастер делового администрирования MBA» — «Инновационный технологический менеджмент».

2017 г. — повышение квалификации в ФГБОУ ВО «КНИТУ» по программе «Защита государственной тайны и информации в органах государственной власти, организациях, учреждениях, предприятиях».

Трудовая деятельность:

1997 г. – старший преподаватель кафедры автоматики и информационных технологий Казанского государственного технологического университета

1997 – 2001 гг. – доцент кафедры автоматики и информационных технологий Казанского государственного технологического университета

2001 – 2004 гг. – заведующий кафедрой инженерной и компьютерной графики, доцент Казанского государственного технологического университета

2004 – по н.в. – заведующий кафедрой инженерной и компьютерной графики, автоматизированного проектирования, профессор Казанского государственного технологического университета

2005 – 2017 гг. – декан факультета «Информационных технологий» Казанского государственного технологического университета

2001 – 2006 гг. – от инженера до ведущего научного сотрудника ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт расходометрии»

2004 – 2006 гг. – директор по инновациям ОАО «Инновационно-производственный Технопарк «Идея»

2006 — 2017 гг. – генеральный директор ЗАО «Инновационно-производственный Технопарк «Идея»

2010 — 2012 гг. – генеральный директор ООО «Центр Трансфера Технологий»

2017 — по н.в. – и.о. ректора ФГБОУ ВО «Казанский национальный исследовательский технологический университет»

В 2001 году был избран в Совет молодых ученых и специалистов Республики Татарстан.

В 2003 году был избран Председателем Совета молодых ученых и специалистов РТ.

В 2010 году Член-корреспондент Академии Наук Республики Татарстан по отделению химии и химической технологии.

  • Город: Казань
  • Адрес: 420015, г. Казань, ул. К.Маркса, 68
  • Телефон: +7(843) 231-42-02
  • Email: [email protected]
  • Сайт: kstu.ru

Дата последнего обновления: 11.05.2018

realnoevremya.ru

Герман Юшко

В новом образе актер предстанет в сериале «Условный мент».21-летняя Софья решила стать блогеромРозыгрыш проведен с помощью генератора случайных чиселМосковский бизнесмен Дмитрий Фалькович сбегает в Киев.Талантливый врач Пётр Рыков переезжает, чтобы начать новую жизнь.Офицер полиции Бойд Холбрук охотится за таинственным серийным убийцей, преступления которого не поддаются объяснению.Зрителей ожидает ремейк комедийного детектива 1985 года, основанного на одноимённой настольной игре.Выбор редакции Кино-театр.ру

www.kino-teatr.ru


Смотрите также