Все время что-то читаю... Прочитанное хочется где-то фиксировать, делиться впечатлениями, ассоциациями, искать общее и разное. Я читаю фантастику, триллеры и просто хорошие книги. И оставляю на них отзывы...
Не знаете что почитать? Какие книги интересны? Попробуйте найти ответы здесь, в "Читалке"!

Зубков игорь валерьевич втб биография


Фирмы партнера семьи Сердюкова и топ-менеджера ВТБ наживались на парковках в Питере

Летом 2018 года Контрольное управление администрации губернатора Санкт-Петербурга выявило ряд нарушений в работе Городского центра управления парковками. Руководство ГЦУПа необоснованно выплачивало себе премии и повышало зарплаты. Надзорный орган установил, что парковки стали убыточными для города. Виной тому послужило нерабочее оборудование, которое было установлено на стоянках. Сами же автостоянки оказались ужасного качества. Аудиторы говорят, что подрядчики экономили на материалах. Среди таких компаний — предприятие, связанное с давним партнером семьи Сердюкова, и фирма, принадлежавшая топ-менеджеру Банка ВТБ.

Проверка в Городском центре управления парковками Санкт-Петербурга проводилась в июле-августе 2018 года, специалисты подняли документацию ГЦУПа за последние два года. В первую очередь в своем отчете комиссия указывает на доход от стоянок. В июне 2016 года, после ввода двух стоянок в эксплуатацию в Петродворцовом районе, прибыль составила 875 тысяч и 731 тысячу рублей. В следующем году за аналогичный период доход резко упал. В первом случае — на 750 тысяч и 640 тысяч рублей соответственно. После того как к площадкам был прикреплен инспектор контрольного управления, прибыль вновь начала расти.

Специалисты выявили нарушения пропускного режима. Кроме этого, на некоторых парковках не работали кассовые аппараты, на одной из площадок проводился ремонт, в результате чего часть мест не эксплуатировалась. По подсчетам аудиторов, бюджет города терял около восьми миллионов рублей только с одной парковки, а в управлении центра их 29.

В обязанности ГЦУПа также входил контроль за прокладкой велосипедных дорожек. Проведя их осмотр, комиссия установила, что они непригодны к использованию. «Наблюдаются нарушения конструктивной целостности покрытия велосипедных дорожек, такие как выбоины, продольные трещины, проседание асфальтового покрытия В части планировочных решений выявлены нарушения в расположении коммерческих объектов (газетный киоск, овощной ларек, цветочный магазин, хлебный автофургон) на велосипедных дорожках, которые препятствуют проезду по ним», — говорится в отчете контрольного управления.

Руководство центра не забывало поощрять себя за проделанную работу. Суммы начинались от 120 тысяч и доходили до полумиллиона рублей. Так, в 2017 году первый заместитель директора ГЦУП Артем Хрюкин выплатил себе порядка 600 тысяч рублей. При средней зарплате в 2018 году в 475 тысяч рублей. Средства брали из бюджета, сокращая фактическую численность штата, хотя на бумагах она оставалась прежней.

Припарковались к кормушке

Отдельным пунктом в отчете контрольного управления идут госконтракты на строительство парковок. Центр управления нанимал подрядчиков, которые экономили на строительных материалах. Комиссия выявила нарушения на трех участках, где вела работы строительная компания «Орион Плюс».

Во время возведения парковки близ Санкт-Петербургского проспекта города Петергофа СК «Орион плюс» не уложила половину слоя щебня на сумму 6,63 миллиона рублей. Схожим образом компания поступила с асфальтом. Аудиторы подсчитали, что подрядчик сэкономил более 10 миллионов рублей на дорожном покрытии. Проектной документацией также была предусмотрена установка 58 камер, но подрядчик запустил всего шесть. Аналогичная ситуация происходила и на других участках, где работала «Орион плюс». Если бы не аудит, город потерял бы более 20 миллионов рублей, но деньги попросили вернуть.

Неприятная, но не критичная ситуация для предпринимателя Александра Усова, который владеет 60% «Орион плюс» через ОАО «Стройметаллконструкция». В 2016 году бизнесмен занимал 148-е место с состоянием в 3,7 миллиарда рублей в рейтинге российских миллиардеров по версии газеты «Деловой Петербург». В СМИ господина Усова называют давним партнером семьи экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. Он вел общий бизнес с зятем чиновника — Валерием Пузиковым. По данным «СПАРК-Интерфакс», Пузиков и Усов вместе владели компанией «Автокомбалт», которая занималась реконструкцией Литературного дома на Невском. Журналисты «Фонтанки» говорят, что третьим совладельцем в «Авктокомбалте» был Артур Позов. На него была зарегистрирована база отдыха «Житное» в Астраханской области, дорогу туда строили силами Министерства обороны.

«Орион плюс» можно назвать одним из самых крупных подрядчиков Северной столицы, а контракты на строительство стоянок — вершина айсберга. В 2016 году предприятие получило всего 295 миллионов рублей от Городского центра управления парковками Санкт-Петербурга, при 4,6 миллиарда рублей, которые «Орион плюс» выиграла на тендерах от Дирекции транспортного строительства города.

Столичные банкиры на дорогах

Однако «Орион плюс» — далеко не последняя компания, «прославившаяся» своими владельцами. Вместе с ней под раздачу контрольного управления попало ООО «ШтрихСервис СПб». Общество не установило георешетку под дорожное полотно, которые было предусмотрено документацией, вместо нее фирма использовала более дешевый аналог. Таким образом компания сэкономила 1,3 миллиона рублей. Примечательно то, что в «СПАРК-Интерфакс» основным видом деятельности «ШтрихСервис СПб» значится ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования. При этом в 2017-2018 годах компания получила на строительство стоянок два подряда общей суммой более 60 миллионов рублей.

Сейчас 15% этой компании принадлежит Виталию Филимошкину, оставшейся частью владеет Сергей Зикора. Последний — уроженец Украины, получивший гражданство в 2001 году. Зикора имеет отношение еще к семи организациям с похожим названием (три из них не действуют). Среди них есть ООО «Штрих групп», где предприниматель является руководителем. Та на 30% принадлежит предпринимательнице Наталье Хватковой, остальную часть в долях по 14% держат пять акционеров московского Объединенного резервного банка. Ранее часть ООО «Штрих групп» принадлежала старшему вице-президенту банка ВТБ Игорю Зубкову. У бизнесмена большой послужной список. С 2004-го по 2011 год занимал должность помощника полномочного представителя президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе. В феврале 2009 года господин Зубков был включен в первую сотню резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем президента. Он же входит в состав совета директоров ООО «Магистраль Северной столицы», которое управляет платной автомагистралью «Западный скоростной диаметр».

Кадровая чистка в ГЦУПе

Комиссия контрольного управления в своем отчете приходит к неутешительному выводу: в результате деятельности подрядчиков и руководства Городского центра управления парковками бюджет Санкт-Петербурга мог потерять более 50 миллионов рублей. Согласно данным на официальном сайте, из-за этого скандала управление покинули первый заместитель директора ГЦУП Артем Хрюкин, главный бухгалтер, начальник отдела кадров и ряд других сотрудников, фигурирующих в документе, составленном контрольным управлением.

В свою очередь «Фонтанка» написала, что инцидентом заинтересовались в ФСБ. Издание утверждает, что в Смольном «чувствуют запах уголовного дела». В пресс-службе ГЦУПа не стали давать комментарии Daily Storm на эту тему. Однако сказали, что сотрудники покидали управление последние два года.

Обладатели iPhone 11 делают слоуфи

news.rambler.ru

Старший вице-президент ВТБ Игорь Зубков может возглавить Russ Outdoor

Март, 2019

На карте представлена структура digital-рынка в 14 сегментах: закупки медийной (в т.ч. видео) рекламы, нестандартные медиакампании, контекстное размещение, креатив и стратегия, спецпроекты, поисковая оптимизация, Web-разработка и поддержка, разработка мобильных приложений и их продвижение, баинг в мобильном интернете, Digital PR / SMM, лидогенерация и программатические закупки.

Июль, 2018

На карте представлена структура рынка digital-технологий в 19 сегментах: рекламные сети, видеосети, сети нативной рекламы, системы управления рекламой, независимые программатик платформы, платформы лидогенерации, ретаргетинг, автоматизация контекстной и таргетированной рекламы, мобайл-размещение в премиумном контенте, мобайл-лидогенерация, продвижение мобильных приложений, мобильные сети, мобайл программатик-платформы, системы сквозной аналитики, системы отслеживания звонков, системы управления данными, поставщики готовых данных, мониторинг соцсетей. В Technology Map 2018 вошли компании, являющиеся подрядчиками крупнейших агентств и прямых заказчиков. Для каждого фигуранта карты приведена информация по его интегральному рейтингу Technology Index 2018.

Май, 2018

Мировые холдинги, российские представительства, крупнейшие независимые игроки – карта презентует актуальную структуру российского коммуникационного сервиса.

На AdvertisingMap 2018 года приведены более 300 агентств, оказывающих услуги в шести направлениях – полный цикл, digital, маркетинговые коммуникации, креатив, медиасервис, event/MICE. На карту нанесены лидеры рейтингов AdIndex и подрядчики крупнейших рекламодателей, что позволяет аудитории ориентироваться на выбор только проверенных партнеров по коммуникационному сервису.

Январь, 2018

На карте представлена структура digital-рынка в 15 сегментах: закупки медийной (в т.ч. видео) рекламы, нестандартные медиакампании, контекстное размещение, креатив и стратегия, Direct Marketing & CRM, спецпроекты, поисковая оптимизация, Web-разработка и поддержка, разработка мобильных приложений и их продвижение, баинг в мобильном интернете, Digital PR / SMM, лидогенерация и программатические закупки. В Digital Map вошли компании, являющиеся поставщиками digital-решений для крупнейших рекламодателей.  Для каждого фигуранта карты приведена информация по его интегральному рейтингу Digital Index 2017.

Январь, 2017

На карте представлена структура digital-рынка в 12 сегментах: закупки медийной (баннерной и видео) рекламы, контекстная реклама, SEO, креатив / стратегии, Web Production & Support, Mobile Production, Digital PR / SMM, лидогенерация, Programmatic Buying, Direct Marketing / CRM и мобильный маркетинг. В Digital Map вошли компании, являющиеся поставщиками digital-решений для крупнейших рекламодателей.  Для каждого фигуранта карты приведена информация по доле рынка, которую он занимает по результатам рейтинга сотрудничества Digital Index 2016.

Ноябрь, 2015

На карте представлена структура рынка digital-коммуникаций в 12 сегментах: медийная баннерная реклама, медийная видеореклама, контекстная реклама, SEO, Digital Creative Service, Web Production / Support, Mobile Production, Digital PR / SMM, лидогенерация, Programmatic Buying, Direct Marketing, Mobile Marketing. В карту вошли лидеры рейтинга сотрудничества, составленного по опросу рекламодателей – заказчиков услуг.

Май, 2015

Игроки автоматизированных закупок онлайн-рекламы России

Январь, 2015

На карте представлена структура рынка digital-коммуникаций в 12 сегментах: Full Digital Service, Digital Media Service, Контекстная реклама, SEO, Digital Creative Service, Web Production / Support, Mobile Production, Digital PR / SMM, Лидогенерация, Programmatic Buying, CRM/eCRM, Mobile Marketing.  В Digital Map 2014 вошли компании, являющиеся поставщиками digital-решений для крупнейших рекламодателей. Для каждого фигуранта карты приведена информация по доле рынка и уровню оказываемого сервиса, что делает более свободным процесс выбора подрядчика.

adindex.ru

Воскресное богослужение в день памяти святителя Иоанна Златоустого - Костромская епархия Русской Православной Церкви (Московский Патриархат)

26 ноября 2017 года

26 ноября 2017 г., в Неделю 25-ю по Пятидесятнице, приход храма во имя святителя Иоанна Златоустого г.Костромы отмечал престольный праздник. Поздравить духовенство и прихожан приехал глава Костромской митрополии митрополит Костромской и Нерехтский Ферапонт, который совершил здесь праздничную Божественную литургию.

Высокопреосвященному владыке сослужили: настоятель протоиерей Валерий Бунтеев, ключарь Богоявленского кафедрального собора Костромы протоиерей Владимир Воронин, а также клирики храма: протоиерей Георгий Милаков, иерей Сергий Вихарев, иерей Николай Попов.

На малом входе было совершено награждение. Во внимание к помощи в восстановлении Иаково-Железноборовского мужского монастыря Костромской епархии старший вице-президент ОАО ВТБ Игорь Валерьевич Зубков указом Патриарха Московского и всея Руси Кирилла удостоен медали Русской Православной Церкви СЛАВЫ И ЧЕСТИ II степени.

По запричастном стихе иерей Сергий Вихарев произнёс проповедь к молящимся.

По окончании богослужения было совершено молебное славление святителю Иоанну Златоустому, после чего было возглашено многолетие Предстоятелю Русской Православной Церкви Святейшему Патриарху Московскому и всея Руси Кириллу; главе Костромской митрополии митрополиту Ферапонту; властям, воинству, а также всему народу Российскому.

Митрополит Ферапонт поздравил духовенство и прихожан с престольным праздником, после чего президент благотворительного фонда «Святого мученика Вонифатия» Наталья Сергеевна Мезенцева передала в дар Костромской епархии частицу мощей святой Анастасии Узорешительницы для почитания и поклонения заключённым в пенитенциарных учреждениях Костромской области.

www.kostromamitropolia.ru

Платную парковку заштриховал топ-менеджер ВТБ

3 сентября в Петербурге начала работу платная парковка. Бизнес-проект реализован столичной группой «Штрих», к которой примкнул вице-президент ВТБ Игорь Зубков. Он семь лет проработал рука об руку с нынешним губернатором

450 млн за год

Утром 3 сентября в Петербурге заработала платная парковка. Рассчитана она на 2895 машин, каждое место подлежит оплате от 30 до 120 рублей в час в зависимости от транспортного средства. Есть опция выкупа абонемента. За нарушение правил обещают нещадно штрафовать.

Презентация во главе с вице-губернатором Игорем Албиным началась с казуса. Внимание публики привлек парктрон (автомобиль с видеокамерами, сверяющий номера и оплату), припаркованный на тротуаре. Глава общественной организации «Свобода выбора» Александр Холодов сфотографировал его и отправил заявку в ГИБДД.

«Штраф 2000 рублей. Проект начинается с убытков», – резюмировал борец за равенство всех перед ПДД.

Под платную парковку отданы проезжие части в квадрате, ограниченном Невским и Лиговским проспектами, набережной Фонтанки и Кирочной улицей. В первую очередь внимание привлекли пустые улицы. На Моховой, Чехова, Восстания, Артиллерийской, Маяковского можно было свободно припарковаться.

Частично не работали паркоматы. К утру 3 сентября шесть аппаратов были выведены из строя техническими проблемами и вандалами. На Литейном неизвестные вообще свалили паркомат.

У работающих терминалов сегодня и завтра дежурят волонтеры. Они помогают набрать нужные кнопки. К интерфейсу привыкаешь не сразу.

«Иногда лень голову включать, поэтому сегодня обратилась за помощью. Когда волонтеры уйдут, освою самостоятельно, что же делать», – пояснила «Фонтанке» владелица припаркованного кроссовера Екатерина.

На сайте «Единого парковочного пространства Петербурга» parking.spb.ru данные о количестве свободных мест весьма условные. На Некрасова, например, система сообщала о наличии 3 мест из 8, тогда как пустовали почти все.

Под каждым парковочным местом вмонтирован датчик, который начинает отсчет бесплатных 15 минут. За это время водитель должен произвести оплату. Судя по отзывам пользователей в Сети, не все транзакции проходили.

Статистика подтверждает опасения. В диспетчерском центре «Санкт-Петербургского центра управления парковками», расположенном в «Невской ратуше» (там же установлены серверы для хранения всей информации), журналистам вывели на большой монитор данные по состоянию на 8.45. Компьютер показал, что с восьми утра произведены больше 1000 транзакций на сумму 69 тысяч рублей. Примерно четверть всех операций была отклонена. Специалист центра наивно объяснил вице-губернатору Албину, что отказы связаны с недостатком средств на карточных и мобильных счетах автомобилистов. Объяснение было встречено иронично.

Игорь Албин главной целью платной зоны назвал ограничение потока в историческом центре, хвалил отечественную разработку, в том числе «софт» (техническая документация на конкурс по созданию системы обслуживания парковок, правда, хранит следы зарубежного программного обеспечения). Коньком, конечно, стала экономика.

В бизнес-модель зоны платной парковки заложены 10 процентов мест (290) под инвалидов и столько же – на абонементы по льготной цене 1800 рублей в год. К 3 сентября Центр управления парковками принял уже 2500 льготных заявок, удовлетворив 1500 из них. То есть город уже перевыполнил план в несколько раз как минимум по одному показателю. Наличие абонемента, впрочем, вовсе не гарантирует место. Поиском парковок местные жители будут заниматься на общих основаниях. Обычный годовой абонемент стоит 108 тысяч рублей.

По словам Албина, за последний квартал с 2895 парковок город заработает 145 млн рублей, в 2016-м – 450 млн. При этом уже к середине следующего года зона платной парковки расширится до 18 тысяч машино-мест, а через пару лет – до 60 тысяч, с охватом Петроградской стороны, Васильевского острова, Адмиралтейского района.

Прогнозы вице-губернатора звучали сверхободряюще. Дело в том, что Смольный планировал достичь показателя 60 тысяч платных мест лишь к 2020 году, а запуск первой зоны переносился четыре раза.

Москва рулит

Вложения города на стадии разработки составили более 200 млн рублей. В эту сумму включены закупка паркоматов, разработка схемы стоянок, диспетчерский центр, система управления, подключение к электросетям. Конечный контракт был заключен только 25 августа.

Ключевую роль в строительстве платных парковок и их обслуживании играет столичный бизнес. Исполнителем по сопровождению информационной системы «Единое парковочное пространство» за 31,6 млн рублей выбран Объединенный резервный банк (Орбанк). По контракту организация будет получать 8,4 % от общей суммы денег, поступающих ежемесячно в казначейство от оплаты парковок.

Акционерами Орбанка в равных долях являются московские бизнесмены Андрей Журавлев, Андрей Сурин, Марат Валиев, Юрий Хавкин и Олег Глошкин. Они же значатся учредителями ЗАО «Штрих-М» и НТЦ «Измеритель», который поставил паркоматы (за 49 млн) и создал систему управления парковочным пространством (32 млн). 12 августа 2015 года у «Измерителя» изменилась структура собственников. Головной компанией и 100-процентным участником стало ООО «Штрих групп». Оно зарегистрировано в Петербурге. Совладельцами (по 14 % в уставном капитале) значатся та же пятерка бизнесменов и Игорь Валерьевич Зубков (30 %).

Это представитель первой сотни резерва управленческих кадров, которые находятся под патронажем президента России. С 2004 по 2011 год Зубков работал помощником полпреда президента в ЦФО Георгия Полтавченко, потом руководил управлением государственного имущества Роскосмоса, а с 2013-го является старшим вице-президентом банка ВТБ. Он же входит в совет директоров консорциума «Магистраль Северной столицы», управляющего Западным скоростным диаметром. В июле 2014 года Зубков стал участником созданной Георгием Полтавченко рабочей группы по реализации инвестпроектов Петербурга.

Для сопровождения информационной системы Орбанк привлек на субподряд еще одно подразделение, судя по названию, ЗАО «Штрих-М» – ООО «Штрих-М СПб».

Аффилированные с «Штрих-М» фирмы будут обслуживать парковочное пространство Петербурга до конца 2015 года. Как пояснил «Фонтанке» директор «Измерителя» Дмитрий Орлов, компания не исключает участия и в следующих конкурсах.

Вместе с тем отношения поставщика паркоматов и «Центра управления парковками» нельзя назвать абсолютно гладкими. В конце августа учреждение подало в Арбитражный суд Петербурга и области два иска к «Измерителю» о взыскании 5,5 млн рублей за ненадлежащее исполнение обязательств по договорам строительного подряда. Заявления еще не рассмотрены. Напомним, что запуск зоны парковки планировался еще в первом квартале 2015 года.

Наземный транспорт

Экспансия столичного бизнеса в лице  «Штрих-М» не ограничивается платными парковками. В прошлом году компания стала активно продвигать идею перевода наземного транспорта на бескондукторную систему оплаты проезда. По данным «Фонтанки», под реализацию этого проекта в Петербург перебрался специалист в этой области, бывший советник министра государственного управления, информационных технологий и связи Московской области Максим Эмм. Он продвигал систему единой транспортной карты Подмосковья «Стрелка», не ставшую успешной. В августе 2015 года Эмм был назначен заместителем директора по развитию ГКУ «Организатор перевозок», который курирует весь наземный общественный транспорт Петербурга.

«Штрих-М», в свою очередь, участвовал в пилотном проекте «бескондукторки», установив на автобусном маршруте «Пассажиравтотранса» № 21 аппараты по продаже разовых проездных билетов.

Весной 2015-го эксперимент вызвал заочную дискуссию между вице-губернатором Игорем Албиным и председателем комитета по транспорту Александром Воробьевым.

Албин на совещании в Смольном заявлял: «Доля неоплаченных поездок при бескондукторной системе – 10 %, хотя в масштабах одного маршрута сложно определиться с динамикой, надо проводить полноценные исследования. Мы все равно пойдем по этому пути. У нас 1,8 млрд рублей составляет фонд оплаты кондукторов. Я так экспертно оценивал, стоимость введения бескондукторной системы оплаты проезда – 1,6 млдр рублей».

Воробьев же в интервью газете «Транспорт России» оперировал иными данными: «Проходят обкатку пилотные проекты по бескондукторной системе оплаты проезда. Аппараты производства российской компании ЗАО «Штрих-М» характеризуются малыми габаритами, но имеется ряд претензий к конструктивным особенностям… В ходе реализации пилотных проектов было выявлено, что на транспортных средствах при отсутствии в салоне кондуктора наблюдается снижение выручки от реализации разовых билетов до 35% и количества зарегистрированных поездок по электронным билетам до 5%, даже при увеличении количества проверочных мероприятий, осуществляемых контролерами-ревизорами».

В качестве образца бескондукторной системы «Штрих-М» представлял реализацию проекта в Липецке. Он включал терминалы по продаже билетов и датчики автоматической регистрации пассажиропотока. Однако, судя по отзывам пассажиров и снятым ими видеороликам, возникают регулярные перебои в работе терминалов, и оплачивать проезд приходится по старинке – водителю.

Александр Ермаков, «Фонтанка.ру»

Источник

zanuda.info

Старший вице-президент ВТБ Игорь Зубков может возглавить Russ Outdoor

Старший вице-президент ВТБ Игорь Зубков может стать управляющим директором крупнейшего российского оператора наружной рекламы Russ Outdoor, сообщили RNS топ-менеджер одной из российских компаний, работающих на рынке рекламы, сотрудник рекламного агентства и источник в рекламной индустрии

«Зубков сейчас принимает участие в работе Russ Outdoor в

качестве представителя акционера, решение о назначении управляющим директором

может быть принято в середине марта», — подтвердил источник, близкий к

компании.

«Окончательного решения о назначении Зубкова нет, но его

кандидатура рассматривается акционерами с осени. Он взял время до середины

марта, чтобы обдумать предложение и дать окончательный ответ», — сообщил RNS

топ-менеджер одного из рекламных операторов.

Источник, близкий к Russ Outdoor, сказал, что пока не слышал

о планирующемся назначении Зубкова, но отметил, что топ-менеджер сейчас активно

занимается процессом выстраивания взаимоотношений Russ Outdoor с органами

власти.

Игорь Зубков занимает пост старшего вице-президента банка

ВТБ, крупнейшего акционера Russ Outdoor (26,4%). С 2004 по 2011 год он был

помощником Георгия Полтавченко, который тогда занимал пост полномочного

представителя президента Российской Федерации в Центральном федеральном

округе.

Ранее газета «Коммерсант» сообщила, что переговоры о

назначении на пост главы Russ Outdoor велись с главой издательского дома

Independent Media Жаном Эммануэлем де Виттом, который свыше 10 лет управляет

печатным бизнесом финского издательского дома Sanoma в России — журналами

Cosmopolitan, Esquire, «Популярная механика» и рядом других изданий. Один из

источников сообщил RNS, что де Витт «вряд ли примет предложение Russ Outdoor,

поскольку получил интересное предложение от действующего работодателя». По

словам другого источника RNS, против кандидатуры де Витта выступал ВТБ, но

источник, близкий к Russ Outdoor, этого не подтверждает. Сам де Витт не ответил

на звонок корреспондента RNS.

Кандидатура де Витта импонировала другому крупному акционеру

Russ Outdoor — французскому оператору наружной рекламы JCDecaux,

контролирующему 25% российского оператора, говорит один из источников.

Пост управляющего директора Russ Outdoor остается вакантным

с мая прошлого года, когда эту должность покинул акционер оператора Максим

Ткачев. По словам одного из источников RNS, Ткачев ушел с должности потому, что

готовился продать свой пакет группе «Лайса», но тогда сделка не состоялась,

поскольку «Лайса», рекламный партнер РЖД, не получила кредит на сделку.

Russ Outdoor сейчас является самым крупным российским

оператором наружной рекламы. Только в Москве оператор размещает рекламу более

чем на двух тысячах рекламных конструкций.

123ru.net

Медведевская сотня. Часть 2 - Журнал "Коммерсантъ Власть" - Издательский Дом КоммерсантЪ.

Жуков Андрей Викторович, начальник Северо-Западного управления госавтонадзора

Родился 28 августа 1971 в Армавире. Окончил Рязанское высшее воздушно-десантное училище (1994), Северо-Западную Академию госслужбы (2007). Работал слесарем, в 1989–1996 служил в вооруженных силах. С 1997 инструктор по спецподготовке ООО «Спрос», затем занимал руководящие должности в ряде других компаний Санкт-Петербурга. В 2001–2003 директор ассоциации «Аскромтранс Северо-Запад». С 2003 работает в различных ведомствах по транспортному надзору в Москве и Петербурге. В 2007 назначен врио начальника управления — главного госинспектора Северо-Западного межрегионального управления госавтонадзора Федеральной службы по надзору в сфере транспорта, в апреле 2008 официально занял должность. Сын и дочь.

Зубков Игорь Валерьевич, помощник полпреда в ЦФО

Родился 2 марта 1970 в Москве. Окончил Московский гуманитарно-экономический институт (1996) и Московскую академию экономики и права (2001). Служил в армии. С 1990 занимал различные должности в коммерческих структурах в Москве. С 2000 работает в аппарате полпреда президента в ЦФО Георгия Полтавченко, возглавлял отдел федеральных и региональных программ и финансово-экономическое управление. В 2003 назначен заместителем, затем помощником полпреда. Женат, два сына.

Изотова Анна Владимировна, начальник управления ФСТ

Родилась 4 августа 1976. Окончила факультет права Университета нефти и газа им. Губкина (1999), обучалась в Академии госслужбы. Работала юрисконсультом в ОАО «Якутгазпром» и младшим научным сотрудником в ООО «НИИгазэкономика». С 2000 трудилась в правовых структурах Федеральной энергетической комиссии (ФЭК). В 2001–2003 ведущий эксперт отдела правового обеспечения госпредприятия «Зарубежнефть». С 2003 начальник отдела нормативно-правовой работы, замначальника контрольно-правового управления в ФЭК, с 2004 в Федеральной службе по тарифам (ФСТ), созданной на основе ФЭК. В 2006 возглавила юридическое управление службы. Автор публикаций по правовым проблемам в сфере госрегулирования цен, преподает в ряде учебных заведений.

Караваев Игорь Евгеньевич, директор департамента Минпромторга

Родился 12 марта 1968 в Таллине. Окончил МГИМО (1990). До 1997 в МИДе занимался вопросами экономического сотрудничества. Затем работал в Инкомбанке, был вице-президентом представительства в РФ египетской Sirocco Aerospace (владела блокпакетом ульяновского завода «Авиастар»). В 2002 стал начальником департамента в Государственной инвестиционной корпорации («Госинкор»), от которой избирался в советы директоров ряда предприятий ВПК, был гендиректором ОАО «АХК “Туполев”». С 2003 трудился в группе ГУТА. С 2006 помощник вице-премьера — министра обороны, затем первого вице-премьера Сергея Иванова. 4 августа 2008 возглавил департамент развития оборонно-промышленного комплекса Минпромторга. Кандидат экономических наук.

Кибовский Александр Владимирович, руководитель Росохранкультуры

Родился 15 ноября 1973 в Москве. Окончил РГГУ (1995). Работал в музее-панораме «Бородинская битва» и Минкультуры. В 2000–2001 служил в морской пехоте. Затем был замглавы департамента по сохранению культурных ценностей — начальником отдела перемещенных ценностей Минкультуры. С 2004 советник, с 2006 замглавы департамента массовых коммуникаций, культуры и образования правительства РФ. 6 июня 2008 возглавил Федеральную службу по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия. Кандидат исторических наук, тема диссертации — «Историко-предметный метод атрибуции произведений портретной живописи России XVIII-1-й половины XIX вв.», автор публикаций по истории и униформе армии. Был консультантом на съемках ряда фильмов, преподает в школе-студии МХАТ.

Косачев Константин Иосифович, депутат Госдумы

Родился 17 сентября 1962 в п. Мамонтовка Московской области. Окончил МГИМО (1984). Работал в МИД СССР и РФ, был советником посольства в Швеции, советником министра, замдиректора 2-го европейского департамента. В 1998–1999 советник, помощник по международным вопросам у премьеров Сергея Кириенко, Евгения Примакова и Сергея Степашина. Затем замруководителя секретариата премьера Сергея Степашина. В 1999 избран в Госдуму по списку ОВР, в 2003 и 2007 от «Единой России». Возглавляет комитет по международным делам. Член президиума генсовета «Единой России». Кандидат юридических наук, тема диссертации – «Концепция развития международного права в области борьбы с ядерным терроризмом». Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени. Женат, сын и две дочери.

Курбатов Михаил Юрьевич, директор департамента Минэкономразвития

Родился 7 октября 1981. Окончил Санкт-Петербургский госуниверситет экономики и финансов. Работал бухгалтером в ООО «ПСБб-Развитие» и консультантом в ООО «Альфа-Интегратор-БААН СНГ». В августе 2004 пришел в министерство экономического развития и торговли, занимал должности ведущего специалиста, консультанта, референта, замначальника и начальника отдела реструктуризации энергетики и ЖКХ, замдиректора департамента госрегулирования тарифов и инфраструктурных реформ. 17 июля 2008 возглавил департамент госрегулирования тарифов, инфраструктурных реформ и энергоэффективности Минэкономразвития. Входил в ревизионную комиссию и другие руководящие органы РАО «ЕЭС России», совет директоров ОАО «Иркутскэнерго», «Системного оператора ЕЭС» и других энергокомпаний.

Мантуров Денис Валентинович, замминистра промышленности и торговли

Родился 23 февраля 1969 в Мурманске. Окончил соцфак МГУ (1994), Академию госслужбы (2006). Работал в российско-индийском авиатранспортном СП. С 1993 занимался экспортом вертолетов с Улан-Удэнского авиазавода, с 1998 замгендиректора предприятия. С 2000 коммерческий директор Московского вертолетного завода им. Миля. С 2001 зампред Государственной инвестиционной корпорации («Госинкор»). В 2002 возглавил «дочку» «Рособоронэкспорта» ОАО «ОПК “Оборонпром”», считается близким соратником Сергея Чемезова. С сентября 2007 замглавы Минпромэнерго Виктора Христенко (в мае 2008 ведомство стало Минпромторгом). Кандидат экономических наук, тема диссертации — «Социально-экономический анализ инвестиционной деятельности в регионах России». Женат, сын и дочь.

Минх Гарри Владимирович, полпред президента в Госдуме

Родился 1 февраля 1959 в Томске. Окончил Томский госуниверситет (1981). Был инженером, научным сотрудником, ассистентом и старшим преподавателем в родном ВУЗе. С 1992 работал в Главном государственно-правовом управлении президента РФ, с 2000 замначальника управления. В 2002 назначен полпредом правительства в Совете федерации. С 2004 директор правового департамента правительства. В качестве юриста участвовал в работе избирательных штабов кандидатов в президенты Владимира Путина (2004) и Дмитрия Медведева (2008). Преподает право в Высшей школе экономики (лидирует в студенческом рейтинге «Любимый преподаватель»). 12 февраля 2009 назначен полпредом президента в Госдуме. Кандидат юридических наук, профессор. Награжден орденом Дружбы.

Наумов Станислав Александрович, статс-секретарь — замминистра промышленности и торговли

Родился в 1972 в Магнитогорске. Окончил философский факультет Уральского госуниверситета (1994). С 1992 возглавлял центр общественных связей мэрии Магнитогорска. С 1997 пресс-секретарь главы Госналогслужбы Александра Починка (ранее вел его кампанию по выборам в Госдуму от Магнитогорского округа). С 1998 проректор Института финансовых и банковских технологий. В 1999–2006 помощник по связям с общественностью вице-премьера, затем главы Минпромэнерго Виктора Христенко (также выходца из Челябинской области). С 2006 директор департамента экономического анализа и перспективного планирования министерства. С июля 2008 статс-секретарь — замглавы Минпромторга. Кандидат философских наук, тема диссертации — «Гуманитарные знания и технологии в пространстве масс-медиа: философско-методологический анализ». Женат, два сына.

Новак Александр Валентинович, замминистра финансов

Родился 23 августа 1971 в г. Авдеевка (Украина). Окончил Норильский индустриальный институт (1993). Работал металлургом, техником, экономистом, начальником финансового бюро на Норильском ГМК. С 1997 начальник управления налогового планирования АО «Норильский комбинат», с 1999 замдиректора ОАО «Норильская горная компания» по экономике. В 2000–2002 заместитель, первый заместитель мэра Норильска. С 2002 начальник главного финансового управления, заместитель губернатора Красноярского края Александра Хлопонина. В 2007 стал первым вице-губернатором. В июле 2008 возглавил краевое правительство, а уже в сентябре переведен в Минфин РФ на должность замминистра. Женат, дочь.

Page 2
«Протокольная запись труднейшего трехлетия революционной борьбы, переданная пятнами красок и звоном лозунгов…»

К 100-летию «Окон сатиры РОСТА» “Ъ” публикует десять ранее не издававшихся плакатов

Page 3
Кабмин представил концепцию дифференциации утильсбора

но решение оставляют за автопромом

Page 4
Thomas Cook завершил круиз

Компания проработала на туристическом рынке 178 лет 2 месяца и 17 дней

Page 5
Кабмин представил концепцию дифференциации утильсбора

но решение оставляют за автопромом

Page 6
Джокеру джокерово

Василий Степанов о «Джокере» Тодда Филлипса

Page 7
Page 8
Гендиректор-активист выгоднее, чем просто гендиректор

Топ-менеджеры с активной общественной позицией привлекают больше соискателей

Page 9
Павел Мамаев договорился с ростовскими

Отбывший тюремный срок футболист будет играть в клубе с берегов Дона

www.kommersant.ru


Смотрите также